建筑工程的施工安全策略分析

由立君 李延琦 徐加东

（1.大连华农建筑工程有限公司，辽宁 大连 116000；2.大连普湾工程项目管理有公司，辽宁 大连 116000；3.大连普湾工程项目管理有限公司，辽宁 大连 116000）

虽然我们不能否认近年来建筑行业发展迅速，并且为社会经济发展做出了诸多的贡献，但实际情况而言，建筑安全事故也是一个全社会人们所共同关注的严肃话题。建筑工程的施工安全不仅关系到施工人员个人的生命财产安全，更关系到建筑工程本身的质量与使用安全。对施工团队（或企业）而言，如果不重视安全管理，尽一切可能杜绝安全事故的发生，其就不可能在激烈的社会竞争中脱颖而出，其个人的口碑与社会影响力也将受到影响。

一、建筑工程的施工安全必要性

对于建筑工程而言，其施工过程中存在的风险因素与其它行业存在很大差别，因为建筑行业当中的不安全因子很大程度上受制于外部环境的变化，诸如地质、地质、自然环境、气候变化等都有可能影响到建筑施工。而且显而易见的是，大部分的建筑工程没有办法在短期内一蹴而就，大多需要耗费较长的时间，而且因为近年来土地资源的紧缺，建筑施工越来越向集中、紧凑和高层的方向发展，这就意味着建筑工程本身的难度系数在日益提升。

另一方面，正因为建筑工程战线较长，涉及人员的数量颇多，很多环节为了实现施工，寻找大量的农民工、缺乏专业经验的普通工人进入施工现场，而这些人本身是没有安全保障的。当一则具体的建筑工程没有相关责任人落实制度，相关环节出现管理的纰漏、更缺乏专业的渗透时，安全问题等于从一开始便围绕在施工现场、出现在工程周边，需要引起重视和关注。

二、建筑工程的施工安全必策略

就前文内容而言不难发现，目前我国建筑工程施工的安全保障措施并不完备，多个环节存在安全隐患，需要引起相关工作人员的关注和重视。

（一）安全意识的提升

建筑工程是否能够实现真正意义上的安全施工，归根到底取决于施工人员、技术人员以及项目管理人员综合素质的高低，取决于其个人安全意识是否具备。换言之一个施工团队内部如果拥有综合素质较强的工作人员、管理人员，如果团队上下都能够树立起强劲的安全意识，那么建筑工程施工过程中必然会促成安全施工理念的达成，反之就有可能促成各种问题被加剧、被影响，安全问题无法从根本上得到保证。

（二）加强材料的质量管理

建筑工程施工的过程中材料管理的重要性不言而喻，从最初的材料选择采购入库，到现场的领用，再到后期的剩余退还存储等都需要专人把控，严格管理。首先，在采购方面一定要选择拥有较高质量鉴定水平的工作人员进行材料的采购工作，采购人员必须掌握准确的市场信息和建设项目信息，选择适于工程所需的材料；其次，材料入场时必须生产许可证、出厂合格证、检验报告和材质证明等相关材料一应俱全；最后，材料到场后必须委派专业的工作人员进行现场验收，确定准确无误后方可入库存储、以备后续使用。

（三）重视机械设备的安全管理

机械设备同样是建筑工程施工的重要组成，设备入场时也要连同合格证书、质量说明书等材料一同入场，委派专业人员进行组装，安装完成以后并安排专业的检测人员对设备的安装情况进行检测，确保其能够正常使用，不会引发任何安全事故。对于机械设备而言，只有各项数据监测合格，才能投入使用。同时机械设备开启使用之后还要进行定期的检修和维护，确保其在使用过程中不存在任何的质量问题。

（四）对施工过程进行集中管理

建筑工程施工是一项颇为复杂的体系，涉及的工作人员数量颇多，作为管理者其自然不可能对每一位参与工作的工作者进行十分详细的管理，但问题是安全问题的发生，往往就是一位细枝末节的小问题所导致的。因此为了避免此类状况酝酿出重大失误，施工企业（或团队）应加强日常的案件工作，并深入了解每一位工作人员的工作任务，不定期对施工现场的各种隐患进行排查，实现统一、集中的管理和检测，确保安全问题能够扼杀在摇篮当中，不至于酝酿出不可控的事故。

（五）建立健全施工现场的安全组织机构

建筑工程施工企业（或团队）理论上都应该拥有安全组织机构，但是就实际情况而言却未必每一个企业都拥有这样的机构，这个疏漏理应在项目开启建设之前进行补足。首先施工单位要确定安全施工的总体目标，然后将这个总体目标以分解的形式传递给各级负责人；其次通过建立一定的赏罚制度，让安全施工与企业的经济利益、个人效益挂钩。虽然不同类型的建筑项目在开启安全管理方面会有些许思路上的不同，但是安全组织机构的设置却是大同小异。

（六）建立健全相关法律法规

政府在建筑项目施工过程中所能起到的作用同样不容忽视，因为现阶段很多建筑工程所开启的施工并不是由团队所主导完成的，而是在一级一级分包之下实现的。但是这些分包的团队或者施工队伍并不具备严格的施工资质，其内部的施工人员大多是缺乏专业性、不具备实战经验的农民工等。管理上的松散和不严谨，随时有可能出现各种安全问题，更有甚者因为劳务纠纷而将项目本身陷入到施工停滞的屏障当中。在这样一种情况下，作为政府或相关管理部门必须充分发挥自身的作用，对建筑工程的分包问题予以严肃管理，一旦出现任何不负责任的分包现象，或者在一层一层盘剥之下不以安全施工为第一要务所开启的施工，都应严格打击。

总而言之，通过对前文的论述不难发现，当前影响我国建筑工程施工安全的主要因素来自多个方面，这些问题需要施工人员在日常施工管理过程中必须予以重视，如此才有可能真正意义上做好施工安全管理工作，将“安全生产”的概念落实到实际建设过程中，推动我国建筑行业积极、健康、良性的发展。