旗帜引领航向 聚力推动发展

国网宁夏中卫供电公司党委书记 张海滨

2019年是新中国成立70 周年，是国家电网公司实施“三型两网，世界一流”战略目标的开局之年，是宁夏打造“两个”标杆目标的起步之年，是中卫公司开启3年发展目标，砥砺奋进、实干担当、创新争优的一年。

国网宁夏中卫供电公司（简称中卫公司）党委将持续传承党建工作优良传统，全面深化党的建设“旗帜领航·三年登高”计划，与时俱进融入中心、服务中心，持续将党建优势转化为推动发展的优势。

突出政治引领 把好发展航向

中卫公司坚决贯彻民主集中制，保证了企业决策的正确性。优化政治学习内容和形式使领导班子牢牢把握大局大势，以政治建设保证电网企业成为党可以依靠的重要力量。

中卫公司党委始终牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，坚决拥戴核心、紧跟核心、捍卫核心，以党的旗帜为旗帜，以党的方向为方向，以党的意志为意志，坚定不移与党中央保持高度一致，坚决贯彻落实上级决策部署。深刻领会习近平总书记对国有企业“两个基础、六个力量”的定位，始终坚持国家电网有限公司发展战略，持续深化坚强智能电网建设，全面推进改革创新。

中卫公司坚持从制度上、程序上、机制上保证党组织参与重大决策，修订完善党委议事规则，明确决策原则、方式、内容、程序、执行等要求，规范决策行为，提高决策水平，防范决策风险。在决策过程中，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决策的原则，充分吸取基层和员工的意见建议，在合规范围内进行议事和决策，充分发挥党组织的集体领导作用，推动议事决策上水平，提质量，国网公司党组和宁夏公司党委决策全面执行到位，确保了企业正确的发展方向。

中卫公司不断创新政治理论学习内容和方式。学习内容上，在定期安排学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，中央重大决策部署理论，重要会议精神等理论基础上，增加国内行业形势任务分析、行业政策、国网公司重要部署等内容，进一步凝聚思想共识、指明发展方向、坚定奋进决心。在学习方式上，以集中式学习强理论、讲解式学习提党性、讨论式学习增质效、课题式调研助发展，各级领导干部坚持学习与课题式调研相结合，在掌握和吃透上级决策部署的基础上，围绕公司改革发展的热点难点问题，拟定“降损增效”“互联网+营销服务”“党建优势转化”等调研课题7 项，有效解决公司发展面临的实际问题。

运用辩证思维 助力生产经营

中卫公司注重引导干部职工善用辩证法认识工作规律，久久为功，推动企业和谐稳定发展。

中卫公司积极主动与政府对接，定期向政府汇报，促成宁夏公司与地方政府签订战略合作协议，将电网规划纳入政府发展规划，实施“901”工程，全面打造高质量配电网建设，为地方经济建设提供强大的电力引擎。面对市场经济下滑，经营困难等诸多不利因素，组织开展“开形势、提速度、强节奏”主题党日活动，将全体党员干部的精神、士气统一到了实现年度目标，推动企业发展上，为公司高质量发展提供了坚强保障。

安全生产，万无一失。在中卫公司“四无”专项行动启动会场，身着红马甲的党员代表庄重承诺，积极主动发挥先锋模范作用，推动实现“施工无事故、现场无违章、设备无隐患、服务无差错”的目标。从炎夏到寒冬，“四无”活动如火如荼地开展，各项指标持续向好。今年3月中卫公司安全运行突破4000天，各级管理人员到岗到位实现全覆盖，安全管理由“三个新常态”逐步转化为“三个常态化”。

2018年，根据打造电网资源优化配置平台的工作目标，中卫公司运维检修部党支部确定了“党建+一流坚强配电网”项目。年内党支部及全体党员围绕这一项目充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，推动一流坚强配电网建设取得阶段性成果。据统计，2018年以来，中卫电网共安装自愈开关712 台，配网故障“自愈”能力有效提升，外界因素引起的跳闸次数同比降低40%，变电站出口跳闸次数同比降低35%。

“靳晶刚同志，在日常的工作中积极、认真、踏实，现在将企业文化激励卡颁发给你，希望你继续发扬严细实的工作作风，努力工作，快乐生活！”3月7日，中宁公司老职工靳晶刚收到了代表着肯定和期许的企业文化激励卡，他激动地在个人日记中写到：“我会把这张激励卡永久的保留作纪念，把它当做工作中前行的动力，鞭策自己努力工作”。

今年，在党员党性意识持续增强的基础上，中卫公司不断创新方式方式，深化实施“企业文化激励卡”制度，精神鼓励向微小进步延伸，文化引领向日常工作渗透，通过思想引领、文化聚心、情感关怀，凝聚起广大干部员工干事创业的激情和创先争优的动力，发挥党组织强磁场、黏合剂作用。

坚持客户中心 助力效益提升

前不久，宁夏兴垦牧业有限公司负责人将一面“人民电业为人民，雪中送电暖人心”的锦旗送到了中宁县供电公司，对国家电网塞上电力（中宁）共产党员在奶牛园区供电工程中的大力支持和优质服务表达感谢。

中卫公司党委进一步找准党建工作优势与国有企业价值追求的共同点，使党建成为推动企业发展的一股强劲动力。组织基层38个党支部因地制宜开展“党员创标杆”竞赛活动，常态化实施“三亮三比”，引导全体党员在在践行“人民电业为人民”的企业宗旨的同时实现了经济效益的提升，努力形成党建新品牌。

2018年，中卫公司创新党员服务队服务形式、延伸服务内容，累计开展活动250 余次。特别是在香山特大洪灾抢修等急难险重任务重，服务队发挥了突击队作用。全面实施“党建+”项目化管理，以“深入基层、服务一线、破解难题”为目标，选题立项15个，有效解决安全生产问题6个，营销优质服务问题5个，通过扎实有效的党建工作有力推动了各专业工作的开展，促进了党建工作与中心工作无缝对接，做实了工作开展到哪里，党建工作就跟进到哪里的要求，提升了企业核心竞争力。

中卫公司不断完善党组织设置，带领全体职工持续优化营商环境。结合基层党组织“两级”标准化建设，调整成立党委2个，新成立党支部16个，党组织建设实现全覆盖，标准化建设全部达标。紧紧围绕抓好8 大服务工程，强化市场分析研判，主动对接重点项目、重点客户，全方位满足客户用电需求。积极落实“三零三快三早”9 大为民服务新举措。不断优化业扩流程，10 千伏平均业扩报装接电时间54.2天，同比下降0.91天。深化开展“进园区、访客户、讲政策、提服务、促和谐、树形象”用电服务专项活动和“降投诉、提服务”百日攻坚竞赛活动，着力提升供电服务形象，全年完成售电量210.71亿千瓦时，创历史新高，蝉联宁夏公司第一，电费回收连续14年实现100%。

强化组织保障 凝聚发展合力

中卫公司坚持发挥党组织优势、思想优势，充分凝聚推动公司发展的强大合力。

坚持落实民主生活会、组织生活会制度，定期开展常态化思想动态调研，着力解决基层的实际困难和问题，增强职工的归属感和荣誉感。严格队伍管理，激励广大干部想干事、能干事、干成事、不出事，引导全体职工专注于工作和专业，形成了党建工作与专业工作相融并进的良好机制。“七一”前夕中卫公司每一位党员都收到了一份代表公司党委祝福的政治生日贺卡和《红色家书》，这是中卫公司党委发挥思想优势的一项有力措施。统思想、聚人心、鼓士气，中卫公司围绕企业生产经营工作需要，组织召开民主生活会、开展民主评议党员工作，举行庆“七一”升国旗仪式，开展张黎明事迹学习活动，组织40 余名优秀党员赴梁家河接受红色教育……系列活动的开展，激发了党内政治生活的活力，提升了党内政治生活的政治性、原则性、战斗性引，党员干部党员意识和组织观念持续加强。

制定《关于进一步加强干部队伍作风和能力建设的意见》，组织分管领导深入联系点讲党课、参加组织生活，在分管领域建设坚强堡垒。组织机关党员干部走进生产一线，挂职班所锻炼，形成风清气正的良好环境。创新开展“暖心2018”班所帮扶工作，领导干部深入班所90 余次，解决问题150 项，有效破解了安全生产、经营管理中的难题，248名在职农电工得以补缴养老保险、28 名农电工到期拒办离退手续等问题妥善解决、息诉息访。力破“以会议落实会议，以文件落实文件”，以反复落实、不断反馈提升管理质效。开展效能稽查，重点工作、重点事项跟踪督办，提升落实执行效率。全面落实“旗帜领航·文化登高”行动计划，组织开展核心价值观传专项活动，通过“微课堂”教育、学习“微交流”、职工“微行动”、专题研讨、主题征文、成果推广6 大载体，凝聚起思想上的全面统一、认识上的全面提升，引领广大干部职工全面践行核心价值观，更好服务用电客户、服务地方经济建设。