加班灯光为谁亮

文_许家祥（湖南长沙）

当前有这样一种现象：局长办公室的灯亮着，科长办公室的灯就不敢关，科员也得干等着。这种一人加班、全员加负的现象在有的单位已成约定俗成，让人有苦难言。（摘自2018年8月21日《人民日报》）

领导干部在加班，下属就必须守在办公室，这在一些地方似乎成了“潜规则”。不可否认，领导干部开会、调研等可能挤占了办公时间，白天没做完的事情晚上加个班是正常的。加班过程中需要部属找一点资料、提供一些数据等也是应该的。但有些部属看到局长办公室的灯亮着，明明与己无关，却不敢离开办公室。即使在办公室玩手机、煲电话粥，也要保持加班的“姿态”，制造加班假象，其目的无非是在领导面前刷存在感，以辛勤工作的表现形式，赢得领导的关注和认可。这值得深思。

如何看待这种怪现象？有人认为，“办公室的灯为局长而亮”其背后折射的是作风问题；有人认为，这是唯上政绩观的反映，属形式主义的新变种；有人认为，这是“骗加班”，是一种病态文化……

说得都有道理，可残酷的现实是，下班后局长在加班，很多部属是心甘情愿“陪班”的。要不，八小时之后部属办公室的灯光为谁亮呢？

为副局长亮吗？没有多少必要。虽然副局长与局长只差一级，但“官大一级压死人”！岂不闻，“一把手绝对真理，二把手相对真理，三把手服从真理，其他把手没有真理”。很多局长是说一不二的，干部任免一人“吃点菜”，经费开支一支笔，重大决策一句话。副局长大多是配角，在下属的晋升、提薪等关键问题上很难起到决定性作用，你要为他亮灯，容易浪费感情。

为普通群众亮吗？理论上是对的，但现实中真这么做的话，会被一些人认为不是傻子就是疯子。因为，群众的眼睛既是“雪亮的”又是“不亮的”。在一个单位，大家一起学习，一起工作，低头不见抬头见，谁工作勤奋，作风正派，群众的眼睛看得很准。可一到了关键事情上，在一些单位比如提拔重用，调职调级，评选先进等，群众的眼睛又“不亮”了，只有局长的眼睛是“雪亮的”。局长说谁行谁就行不行也行，群众大多不知情，等到知情时，已下发红头文件。到这时，不管群众心中如何想，都必须在政治上思想上组织上行动上与局长保持高度一致，不得妄议。

为工作亮吗？实事求是地说，这一种亮灯比前两种亮灯更切合实际，更应当提倡。不管什么单位什么人，只要白天工作没做完，或是有紧急任务需要赶时间，亮灯加班就是必需的，“为工作而亮灯”应当是亮灯加班唯一、最充分的理由。可问题在于，在关系到工作人员切身利益和发展前程等事情上，一些单位并不是“工作”说了算，而是局长说了算。为工作亮灯亮得再多也不一定管用，亮灯让局长看到才有用，这是经实践检验出来的“真理”。

所以呀，无论为副局长亮灯、为普通群众亮灯还是为工作亮灯，都不如为局长亮灯“实惠”。局长是部属的“衣食父母”，加班亮灯让局长看到才是硬道理。有的下属认为，有局长关心的部属是块宝，没局长关心的部属是根草。部属干工作要尽量让局长关注、让局长满意，加班亮灯也如此。

从表面上看，加班的灯光为局长而亮，好像是作风问题、形式主义、病态文化；但究其实质，还是个“一把手绝对真理”的问题。不解决“个人说了算”的弊端，无论如何加强作风建设、如何反对形式主义、如何纠正病态文化，加班的灯光照样为局长而亮。