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基于“互联网+”的中小企业会计信息化服务模式

2018-12-07毛元青赵丽媛贾岩哈尔滨商业大学黑龙江哈尔滨

新商务周刊 2018年8期
关键词:互联网+会计信息管理者

文/毛元青 赵丽媛,贾岩哈尔滨商业大学,黑龙江哈尔滨

1 “互联网+”战略下的中小企业会计信息化发展现状

现在,我国的中小企业信息化建设水平还处于较低的水平,大部分中小企业还处于会计电算化阶段,不能与互联网时代的大环境协调。中小企业要想在互联网经济时代提高自身的业务水平和与同行业的竞争力,需要找到一种适合企业的会计信息化模式。

目前,我国众多中小企业管理者不能正确认识到会计信息化服务模式建设的重要性,没有了解到会计信息化服务模式能够提高企业管理的效率,甚至对财务管理工作的工作方式重视不够,缺少建立会计信息化服务模式的观念。

2 中小企业建立会计信息化服务模式的重要性

中小企业在发展的过程中需要全方位的了解企业的生产经营情况,通过将业务数据和财务数据相结合,得出正确的生产经营战略。中小企业管理者们必须要考虑如何提高会计信息的准确性和提高企业的管理水平,而建立会计信息化服务模式有助于解决管理者们的问题,因此要把建立会计信息化服务模式纳入企业整体战略筹划中。

2.1 提高了会计信息的准确性和财务工作的效率

现在的中小企业都普遍应用会计电算化,会计人员要把全部会计信息输入到数据库中,但是人工操作很容易犯错,准确性不高。在互联网时代,企业建立会计信息化的服务模式以后,会计人员可以应用基于云计算的会计信息系统来准确地获取企业的财务信息,进行财务决策。企业管理者也可以通过连接网络随时了解企业的财务状况,以便更好地进行生产经营决策,因此,企业应该顺应互联网时代发展潮流进而提高决策质量。

2.2 实现业务信息和财务信息的整合

在“互联网+”时代,企业建立会计信息化服务模式的最大的优势在于实现业务信息和财务信息整合与共享,能够解决会计电算化造成的信息“孤岛”问题,提高中小企业的管理水平。会计信息化将来自不同部门的资金使用情况及收入情况进行数据整合,会计信息的使用者只要通过互联网就能获取数据,为企业运作决策提供依据。通过互联网,可以将各个业务部门的数据更有效率的融合为一体,也可以让企业和有业务来往的单位如供应商、税务、银行、客户等联系起来,实现信息的高效共享和利用。

3 中小企业在建立会计信息化服务模式中出现的问题

3.1 中小企业管理者对会计信息化了解不够或者重视不足

中小企业组织结构简单,其管理者可能学历较低对于现代化的技术不够了解,甚至有的企业管理者错误的认为会计信息化只是能够提高会计人员的工作效率,因此忽视了会计信息化服务模式的建立,认为应用了会计电算化就足够。少部分中小企业管理者能够了解会计信息化优势但是对建立会计信息化服务模式重视程度不够,他们对于现在的会计信息化软件不够信任,自己也没有能力去开发自己的会计信息化软件,所以就将建立会计信息化服务模式的计划搁置了。

3.2 现在的会计信息化服务软件不能实现资源共享

现在的会计软件发展迅速,但是忽略了会计的管理职能,现在会计软件还只是偏向于做会计核算,只是展开了网上记账、查账、财务报销、资金管理等初级业务,而企业其他的业务信息不能和财务信息结合起来,不能给企业管理者提供财务预测,做出经营决策等,造成了会计信息资源不能充分利用。

3.3 中小企业内部和外部的管理制度存在漏洞

中小企业在建立会计信息化服务模式的过程中,企业内部没有制定管理制度和操作规范来保障会计信息的安全性。由于企业内部缺少对操作流程的监督,使得权责混乱并且数据的安全性不能得到保证,影响了会计信息化的健康发展。在企业外部,国家的法律法规还不够完善,这样在建立会计信息化服务模式的过程中中小企业的利益可能受到损害,比如,在会计信息数据的保密和会计岗位安排上可能没有明确的规章制度,有些企业管理者或者社会上的不法分子可能钻了法律漏洞,对企业发展造成威胁。

4 解决的对策建议

4.1 管理者加强对会计信息化的重视

中小企业的组织结构简单,管理者基本能够独揽大权,他们对于建立会计信息化服务模式有决定权,政府可以对各企业管理者进行建立会计信息化服务模式优势的宣传,使他们加强重视,加快建设。在此基础上,鼓励管理者将会计信息化建设纳入企业的整体发展规划中,树立目标,明确计划,并且号召员工进行不断地会计信息化学习。

4.2 加快研究新的会计信息化软件使业务信息系统和财务系信息统完美融合

随着信息技术的发展,国家应该加快研发高层次的会计信息化系统软件,实现财务信息和业务信息一体化。各中小企业应该将生产经营中的业务信息纳入软件管理,软件管理延伸到企业经营管理的各个方面,通过网络传输,将业务信息和财务信息结合起来,实现会计信息共享,进而从全方位,多层次获得有效的决策信息,比如,建立更符合中小企业实际的“ERP”系统。

4.3 完善相关管理制度

在企业内部,首先,会计人员应该树立信息安全意识;其次,管理者应该健全管理机制,制定严格的操作管理制度,规范操作流程,明确相关人员的岗位职责,雇佣对会计信息化系统进行维护的安全防护人员,并安排企业内部人员对他们进行监督,加强企业网络和设备的安全管理;最后,完善对数据的保密机制,及时存储备份,确保会计信息的安全。

5 结语

中小企业会计信息化建设是一个值得关注的问题,我国大部分中小企业还不能真正重视会计信息化,但随着“互联网+”慢慢地渗透应用到各行各业,企业必须把会计信息化服务模式的建设作为企业发展重大战略之一。虽然会计信息化服务模式建设在硬件、软件和制度等方面有很大的不足,但是企业必须顺应未来会计发展的趋势,相关部门和企业都应该齐心协力促进企业会计信息化服务模式建设,让会计信息化促进企业管理现代化。

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