网络经济环境下机关事业单位财务管理之有效角色分析

沈远

【摘要】现今，机关事业单位的管理制度已经逐渐现代化发展，并且随着网络经济的迅速发展，机关事业单位的财务管理制度也深深受到了影响，然而机关事业单位的财务管理也因为媒体空间、网上实体的网络化、虚拟化等特点造成了处于市场风险瞬息变化的处境当中，但是更加利于财务管理在其最终有效角色定位上的全新转换。所以，本文以对于网络经济环境下事业单位财务管理之特殊性做出分析的基础上，以及对其位于管理体系当中的有效角色进行合理的分析及定位，以便于相关单位进行参考借鉴。

【关键词】网络 经济环境 角色分析

一、机关事业单位“社会一经济效益双赢”的目标追求者

机关事业单位作为非经营性机构，其财务管理的最终目标为理财。在传统经济环境下，我国的机关事业单位不是一种以生产经营创造利润为目标的机构，其存在的目的主要是保障社会发展的社会公益性福利与服务。

随着网络经济的逐渐普及与政府机构新改革的完成，对于机关事业单位来说其经济实体属性增强不少，对于原先经营管理制度来说也是一项重大改革。机关事业单位的管理工作重点之一就是财务管理。

所以，想要达到社会与经济的效益实现双赢，机关事业单位的财务管理部门就需要进行合理调整，以对财务管理政策的合理定位作为调整的基础，并且将资金的时间价值、风险程度与效益之间的对应关系融入财务管理的调整中，以保实现其社会效益与经济效益的“双赢”最终目标。

二、机关事业单位“全程一实时财务处理”的主动执行者

在当今网络经济环境下，传统经济的管理制度已经有些跟不上脚步，其灵活性与反馈效果也需要提高，对于当今社会环境来说已经有些力不从心，这是因为：

财务管理部门在网络经济环境下需要实现对于财务信息的全程监管。机关事业单位的发展，需要财务管理部门对财务信息的了解与分析做到了如指掌，例如对其进度的检查、各部门的贡献程度、以及投资决策与发展的方向进行分析等措施。因此财务管理部门就需要从原先的“事前的决策，事中的监控、事后的分析”的被动接受转化为主动执行者，这样才更加有利于财务的管理控制，预计风险的降低。

财务管理部门在网络经济环境下需要对于财务反馈信息做到实时的调整。对于机关事业单位来说，社会的发展形势是影响其效益的重点之一，所以其财务管理部门需要在工作中打破原先的“机械化”工作，做到以单位为出发点、以社会效益最大化为核心，以全面预测管理作为单位财务管理和控制的基础，通过网络的快捷性与及时反馈性的优点，来保障财务反馈信息做到实时的处理。

三、机关事业单位“规划一整合战略决策”的协同监控者

财务管理的合理性是根据对于机关事业单位的理财情况如何作为评判的，是财务作出决策的重要因素。所以财务管理部门在决策时必须以机关事业单位为出发点，决定了机关事业单位发展规劃的重点。这样一来，机关事业单位对于自身的发展规划才能够更加创新灵活，能够加强财务管理部门的责任心，减少管理的松散、执行力度差等弊端。所以，随着机关事业单位的不断改革优化，以及网络经济环境的竞争越来越大，机关事业单位的财务管理制度也必须跟上脚步，才能够保障在机关事业单位的决策与发展的规划整合过程中，起到其协同监控者的角色效用。

网络经济具有超时空性的特征，财务管理部门需要对其进行充分利用，通过网络对于财务信息进行采集，从企业内部财务信息管理直接转向客户、政府部门及其他相关部门的信息采集，变少量个体决策参与方式为网络互动下的大众协同决策参与，努力通过合理财务战略决策协同事业单位决策者们获取如创新能力、服务满意度、公益有效度等能有效反映本单位竞争力方面的信息，从而为自身经营管理、领导决策提供全方位协同支持。

在网络经济环境影响下，信息系统的集成化对于机关事业单位的财务管理部门来说，将其业务的流程逐渐电子化，这样对于其竞争环境来说十分有益，也能够做出更加合理的理财分析，并且还可以通过网络进行模拟的实验测试，将其规划进行逐一分析，能够清晰的看到其预算数据以及绩效结果等等，对于财务管理部门在机关事业单位当中对于资源整合方面的监控作用能够得到更好的利用。

四、机关事业单位“开发一共享财务技术”的人本服务者

在当今网络经济环境下，机关事业单位受到了经济一体化与电子商务浪潮的影响，机关事业单位需要财务管理部门的能力强化，财务管理部门不仅需要高质量的财务服务水准、丰富而准确的战略性财务信息、超强的财务分析和决策支持能力，还要求财务管理部门拥有优秀人力资源，在形成最佳知识结构及良性知识流动的前提下保障单位效益最大化。这就决定了我们的事业单位财务管理角色也将由内外协调者向侧重于企业内部人本化服务者的角色转换。

在网络经济环境的影响下，知识技术的稀缺成为了发展的重要阻碍，所以高知识高素质人才成为各机关事业单位的竞争重要决定因素。对于财务管理部门来说，将人力资源的工资收入比与单位的利润分配之间的关系融入参考范围是决定任务成功的决定因素。对于财务管理部门的工作人员来说，需要不断学习新知识，了解瞬息变幻的理财大环境，对于机关事业单位的运营情况、发展规划以及风险的评估做到了如指掌尤为重要。网络还存在着虚拟性与匿名性，所以财务管理人员要做到诚信工作，坚守职业道德素养，从源头上杜绝机关事业单位发展的消极因素。

五、结束语

通过以上的分析，在网络经济环境影响下，机关事业单位财务管理部门对于单位的运营及发展起到了重要作用，并且融入了网络经济因素，财务管理部门的职能的性质也更加特殊，现有财务管理在其自身有效角色定位上必须坚持理性转换。这是由网络经济特殊性决定的，也是事业单位自身社会属性与改革发展所要求的。

参考文献：

[1]况玉书.政府内部控制理论框架构建及应用对策研究[D].东北财经大学，2015，

[2]王向南.中国非营利组织发展的制度设计研究[D].东北师范大学，2014.