企业文化建设中工会作用与发挥

陈湘

摘 要：现代企业文化建设工作在推动企业发展方面发挥着重要作用，同时文化建设过程中工会也起着不可替代的作用。本文中详细分析企业文化建设中发挥工会作用的措施，以供借鉴。

关键词：企业文化；工会作用；发挥措施

近些年国内企业工会组织不断结合企业情况建设文化，特别是新形势政策与内容的提出，这些都给企业工会工作提出新的要求与挑战，实现推动企业健康发展的目的。

1 结合企业情况构建企业文化

企业文化是为协调和谐劳动关系奠定坚实的文化基础，以企业文化孕育和谐。劳动关系不和谐的根源，从根本上说缺乏建立统一的价值观上的企业文化。所以，建立优秀的企业文化是創建和谐劳动关系，推进企业发展的强大精神力量。倡导“以人为本，绩效优先”的企业文化，引导困难职工爱岗敬业，树立“企业以困难职工为本，困难职工以企业为家”的理念，积极参与企业文化建设并认同企业文化。修建学习培训、健身运动场等文化娱乐休闲场所，开展困难职工文艺、体育竞赛等活动，培养困难职工团队精神和集体荣誉感，实现和谐劳动关系的构建，助推企业新发展。

建立和谐劳动关系，必须坚持以人为本的原则。要真正把“一切依靠困难职工、一切为了困难职工”落到实处，立足于人的素质的提高和积极性的充分调动，充分激发人的工作积极性和创造性，充分肯定困难职工的创造成果，从而激发困难职工的最大能量，焕发出最大活力，全身心地投入工作当中。要真诚关心困难职工，尊重困难职工的积极性和创造，不断完善激励机制，完善绩效考核制，创造公平、公正的用人机制，激发困难职工的创造力，使有利于企业进步的创造愿望得到尊重，创新活动得到支持，创造成果得到肯定。在企业中构建和谐劳动关系，对于企业的稳定发展具有重要的推动作用。在实际中，企业应该根据自身的问题，不断改进措施，正视员工的责任与权利，促使员工为企业创造更多的效益。

2 做好企业文化建设的措施

2.1 构建统一企业文化

建设统一的企业文化是科学发展的基础。通过建设统一的集团文化有助于解放思想以创新观念，并树立完善的集团意识。自觉认识与把握企业的战略，实现创新发展。

文化统一决定行动统一，而文化的离散意味着力量的损失。企业文化建设方向的偏离有极大可能给企业造成负面影响与损失。通过自觉维护企业文化的完整具有极大价值。构建企业文化过程中，注意克服与纠正偏移、错误解读等情况，这也是企业文化建设的基础。企业以统一的企业文化为基础，推动企业发展。

2.2 融入企业管理理念

通过传播企业文化，对企业的思想政治工作的手段和方式不断进行完善，丰富和改进，是思想政治工作的实效性、针对性和时代感不断增强，确保其感召力和说服力，从而确保企业生产经营与思想政治工作间的有机结合。

将企业文化发展与加强精神文明建设相结合，牢牢占据企业文化的主体地位，依照实际情况，对精神文明创建的内容、方法和手段进行不断创新，帮助职工养成良好的文化和个人素养，树立和宣传企业先进人物，营造一个积极、团结、向上的企业氛围和工作环境，促进社会风气健康发展，对外展示一个良好的企业形象。此外，企业文化建设过程中还要做到思路清晰，着眼于“好用”，一步一步，保证系统性强，加强全体员工对于企业文化建设重要性的认识，提高群众参与积极性，确保企业文化发展早日视线良性发展。

2.3 塑造企业竞争文化

企业通过重塑企业文化改变固守思维，提高企业及员工的竞争意识。面对电力改革背景的新形势，企业传统的思维定势不适合市场经济环境，因此有必要改变企业传统思维，强化竞争意识，也是企业健康发展的必然选择。

（1）强化理念教育，有效培养企业员工的竞争意识、服务意识、创新精神，提高员工的责任意识与道德水准，构建出完善的企业品牌文化；（2）塑造学习氛围。改变企业中存在的“铁饭碗”的观念，结合时代需求塑造终身学习的观念，确保自身可以跟上时代步伐，推动企业发展；（3）形成家的感觉。企业结合实际情况定期开展各类文化活动，通过文化活动提高员工的幸福指数，在企业内部形成一种亲和氛围，实现培养员工品德与专业才能的目的，提高企业凝聚力与竞争力，实现长远发展；（4）面对新改革要求，企业在内部建设积极、健康的企业文化，可以有效激发员工工作积极性，提高工作效率与质量，一定程度上提高企业经济效益，还可以增加员工的归属感与忠诚感，降低人才流失率。

2.4 加强特色文化建设

企业文化建设即关系到外在形象，又会影响企业核心竞争力。良好的企业文化是企业基于自身经验总结归纳形成的，也能彰显企业特色文化，通过企业文化可以让员工感受到企业战略、方向、经营内容等，指导员工选择正确的价值观。企业如何构建具有特色的企业文化，做好创新呢？通常情况下可以从两方面入手，实现建设特色企业文化。

建设个性化企业文化。不同行业企业的企业文化建设虽然存在共同点，企业可以借鉴其他企业的优秀文化，但借鉴时要注意避免出现盲目性与随意性的情况，特别是生搬硬套、沐猴而冠，要结合自身实际情况，在企业文化中纳入创新精神。此外，文化建设时还要与市场经济相联系，不考虑市场经济或空想出来的企业文化都存在明显不足。也只有建立与市场经济相联系的企业文化，才能保证市场竞争中企业的适应性、灵活性，进而实现健康、可持续发展；（2）要积极创新，脱颖而出。新形势下企业文化是企业的无形资产，没有个性的企业文化意味着无形资产的价值为零。因此，立足于传统经验文化和经验教训之上，要努力实现企业文化建设的创新，为现代化转型提供文化基础。

2.5 大众创新营造企业文化良好氛围

班组是基石，抓好班组就打好了企业的地基。建设班组文化，对营造班组氛围、提升班组建设水平，助推企业发展，有着积极的作用，因此加强班组文化建设，发挥其引领作用，有着必要性。譬如：我所在公司工会发挥班组文化的引领作用，从选拔培养好苗子、文化创新激活力、工作室建设带动创效创新等方面入手，采取系列措施，强化班组队伍建设。在深化班组建设中，紧紧抓住“人”这个关键因素，做足文章，通过“六个一”关爱活动的开展和培养“优秀的领头狼”长效机制的实施，为班组长开辟成长成才之路，进一步调动了班组长履职有为的积极性。增强员工与工会的感情，扩大工会的影响力，提高工会组织在员工心目中的地位。由“被动执行”到“自主管理”，广大员工能紧紧围绕本职工作解决工作实际问题，产生了很好的管理效益与经济效益。

3 结语

总之，习近平总书记指出：中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。当前，各行业正在努力开创行业稳中向好新局面，为决胜全面建成小康社会，实现“两个一百年”奋斗目标而不懈奋斗，这对企业做好新时代思想政治工作提供了难得的机遇与平台，我们一定要撸起袖子，加油干，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，始终确保企业广大干部职工听党话、跟党走，始终保持昂扬向上的奋斗姿态，为行业改革发展贡献力量。

参考文献

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