党员积分量化考核在实践中的应用与成效

苗爱军 刘妍

摘要：支部是坚强的战斗堡垒，党员是构成堡垒的稳定基石。党员队伍管理的好坏，直接影响着党员力量和作用的发挥。中国特色社会主义进入新时代，如何让党员在新的历史方位中，充分发挥先锋模范带头作用，郑州儿童医院党委为此进行了有益的研究和探索，通过推行党员积分化考核，切实发挥党支部直接教育、管理、监督党员的主体作用，通过建立目标明确、措施得力、激励有效、监督到位的积分管理体系，引导党员在改革发展中当先锋、作表率。

关键词：党员管理;党员积分量化;考核成效

一、当前党员队伍现状调研情况

党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。随着中国特色社会主义新时代的来临，人们对美好生活的向往和不平衡不充分发展之间的矛盾凸显，党员的宗旨意识、党性意识以及理想信念等也受到不同程度的冲击，笔者对本单位内768名党员进行问卷调查，问卷调查统计结果显示，当前党员存在以下四个方面的问题。

（一）党员宗旨观念弱化，缺少奉献精神。有11.5%的党员认为，在个人利益和集体利益发生冲突时，会选择把个人利益放在第一位，有20%以上的党员在加班、奉献等问题中选择不愿意加班，不愿意放弃节假日上班，党的宗旨观念弱化，缺少奉献精神。

（二）党员理想信念动摇，价值观取向物化。问卷调查中，对实现“中国梦”、实现共产主义有信心的党员占85%，有点信心的占10%，信心不大和无信心的占5%。仍有一部分党员对实现共产主义缺乏信心，认为共产主义太遥远，认为权力金钱是实的，理想是空的，理论是虚的，眼前利益是实的，理想信念动摇，价值观取向过于物化。

（三）党员党性意识淡薄，发挥作用不足。问卷调查显示，80%党员在一些大是大非政治问题上头脑是清醒的，立场是坚定的，但对社会上一些不健康甚至有损党的形象灰色东西抵制力与监督力不够，对意识形态、国家和军队深化调整改革大局等不关注。有13.2%的党员不愿意争先进、当排头，认为做好本职工作就行了，党员先锋模范带头作用不足。

（四）党员集中学习少，监督管理不到位。15%的党员认为，党员学习内容枯燥，生硬，流于形式，缺乏学习兴趣。9%党员因为工作时间冲突，很少参加党员集中学习，甚至对自己所归属支部名称不清楚。50%左右的党员认为，党员学习不系统、不专业，党员自学内容不明确，对党员学习监管不够。

二、党员积分量化工作实践

深入分析党员宗旨意识、党性意识缺失，党员奉献精神不足，价值取向物化等原因，归根结底是因为党员教育管理不到位，考核机制不完善，监督不到位等造成的。

郑州儿童医院党委探索实行党员积分管理，制定党员积分量化考核标准，印制党员积分手册、建立党员积分动态管理台账、党员积分公示表，对在职党员实行党员积分化管理并取得了一定的成效。

（一）细化积分考核内容。围绕政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格要求，从政治生活、理想信念、宗旨意识、遵章守纪、勤奋好学、爱岗敬业、道德品行、廉洁自律、先锋模范、开拓创新等10个方面、47个项目对积分内容进行细化设置。

（二）推行积分量化考核程序步骤。党员积分管理以党支部为单位组织实施，以一年为一个积分周期。主要按四个步骤实施。

1.科学设置标准。根据各党支部实际，对各支部职能职责、年度任务、进行量化、细化，根据党支部量化考核细则制定“党员积分考核标准”，各支部通过党员大会、党务公开等途径将情况传达到每名党员。

2.及时申报登记。严格按照党员日常表现、参加党建活动次数等情况进行登记。针对党员获得荣誉情况的加分项，党员根据量化考核标准，对自身符合的加分事项提出申请，填写党员积分申报表，提供加分依据，支部根据党员提请适时进行加分。针对党员工作中违法违纪现象，严格按照量化考核标准进行减分。党支部利用党员大会，以党员表决的方式逐人逐项评定本季度党员的积分，到会人数达到应到人数的三分之二以上。

2.定期反馈公示。党支部按照“一党员一档案”的要求建立党员积分动态管理台账，半年对党员积分进行一次汇总审核，并逐人反馈审核意见，接受党员申辩问询。审核意见经本人确认后备案、公示，接收党员群众监督。

4.年底综合评定。每年底，各党支部结合民主评议党员工作，将党员积分作为评价其现实表现的主要依据，综合考虑积分情况、民主测评结果，经综合分析研判，按照一定比例，评先推优。

（三）积分量化结果运用。按照积分化管理评定的等级，对评定为“优秀”等级的党员，院党委会将其做为院内表彰和上级表彰的推优对象，并将积分考核结果与年度考核、评先推优、选用干部有机结合;对于后进党员，所在党支部要主动帮助其剖析原因，制定整改措施，如果连续三年被评为后进党员，党组织给予处理。

三、党员积分量化考核成效

通过党员积分化考核管理，党员管理科学化水平会明显提升，党员的党性意识、奉献意识、学习意识明显提高，党员模范带头作用也能够得到最大限度的发挥。

（一）建立奖优罚差的考评机制。以往开展党员考评工作，往往凭投票、举手表决或由基层党支部开会决定，投人情票、凭主观印象考评在所难免。通过实施党员积分管理后，党员无论是参加组织活动，还是在工作中冲锋在前，或是为群众办实事、做好事、解难事，都有记载、有积分，党员先锋模范作用发挥得好与坏，空口无凭，让数据说话，看看党员积分表就能一目了然，继而也促使党员主动做表率、树形象的意识越来越强烈，焕发了基层党组织的生机与活力。如党员在“庆祝党的十九大.微故事演讲中荣获二等奖，一次加5分。

（二）增強了党组织的凝聚力和战斗力。通过积分化管理，进一步明确了党员的职责、任务，做到考核有标准、奖惩有依据、管理有档案、工作有监督。党员过去那种“积极与不积极一个样、干与不干一个样、干好干差一个样”的想法和做法也得到全面改善。党员参与党建活动的积极性明显提升，形成了“先进更先进、后进赶先进”工作氛围，进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。

（三）进一步推动各项工作有序开展。通过党员积分管理，党员在工作中不但能够以强烈的事业心和责任感投入，求真务实，埋头苦干，还有一部分党员充分发挥特长和优势，能够积极创新工作方式方法，拓宽工作思路，积极创造发明，在实际工作中，起到了积极引领、示范带动作用，为单位可持续又好又快发展提供了坚强的队伍保障。

参考文献：

[1]陆正恒，对当前基层党员队伍建设存在问题的分析，《政工期刊》，2013，23-24

[2]赵焰，党员积分管理的探索和实践，《当代电力文化》，2016，08，15