浅谈水利工程管理的现代化发展

蔺荟文

摘要：随着我国经济的快速发展，人类水利工程活动越来越频繁，水利工程项目越来越多，怎样加强水利工程项目管理成为水利部门研究的重点。现代化管理有利于企业或各部门的继续发展，所以水利工程管理的现代化势在必行。本文对水利工程事业现代化管理進行分析，提出加强水利工程管理现代的可行性举措。

关键词：水利工程；现代化管理；现状分析；举措

一、水利工程现代化管理的重要意义

随着社会现代化发展水平不断提高，水利工程管理也加强现代化建设，水利工程管理现代化是国家现代化发展的重要组成，是国家现代化的重要体现和支撑。所以水利工程现代化管理符合现在我国现代化发展的趋势，有利于我国现代化管理的发展，现代化管理手段有利于加强我国水利事业的管理科学化，避免因管理失误造成一些水利事故，减少国家人力和财产的损失，有利于工程建设的健康发展。现在的水利工程管理存在很多的缺点，需要采用现代化的管理方式来弥补。水利工程建设越来越复杂，由于监管不力导致水利工程质量问题频繁，只能采用现代化的管理方式保证监管到位，减少水利工程事故。

二、水利管理现代化的发展现状

1.水利工程现代化管理机制不健全

由于我国的水利工程现代化管理机制起步比较晚，现在水利工程管理现代化不健全，机制不完善，使得现代化管理制度无法得到保障，不利于现代化管理有序推进，尤其是出现水利工程出现事故时，主要就是管理不到位造成的。

2.水利工程现代化管理投入较少

水利工程是一项利民利国的项目，由于水利工程的周期长、历时长、工程量大，所以资金的落实相对滞后，用于管理现代化建设的资金很少，这样不利于管理现代化的顺利进行，严重的制约我国水利工程管理的现代化水平。

3.水利工程现代化管理人员素质低

水利工程管理人员的素质低，这对水利工程现代化管理产生不利影响，现代化管理的开展需要充分发挥协调和组织的能力，由于水利工程的管理涉及工程预算等专业性强的知识，现在的管理人员由于知识缺乏不适应水利工程的现代化管理。

三、对水利工程的现代化管理目标意义的正确认识

1.现代治水的相关要求

通过相关的分析，可以知道在目前的水利工程管理中，主要涵盖民生、资源、生态等问题。这几个跟人们的生活息息相关，因而在当下，就需要紧紧围绕这四个要求来制定出水利工程建设的相关发展目标。来不断地提升当前的水利工程工作建设。

2.出于水利工程的现代化建设考核要求

从现阶段的情况出发，制定出的规范：要确保水利工程管理标准达到一定的标准。来不断地提高水利现代建设的现代化发展工作。

3.不断地提升我国当前的水利建设行业的发展要求

根据相关的调查数据，可以了解到我国目前拥有众多的水利工程管理单位。大部分的机构只是简单地将采用监控跟信息化的管理手段，这就造成了当前的水利工程管理单位过多地注意力放置于引进额外地先进设备中，但是却忽略了管理人员的素质提升，长此以往，使得管理人员的自身能力跟先进的设备之间产生了差距。因为该现象的产生，国家也出台了相关的规定：要严格地按照目前的水利现代化建设标准，踏实地开展相关的建设工作。来逐渐地促使水利工程不断地发挥出自身的巨大功效。

四、水利工程现代化管理的核心内容

1.水利工程设备的现代化管理

水利工程的设备决定了水利工程的可持续发展，相比于原来的设备和材料，现代设备功能多、质量好、速度快、可靠性高。过去，水利工程的大型设备需要定期进行检查和维修，如果设备出现问题，不仅关系着水利工程的利益还关系着广大人民群众的生命安全和财产利益。现在，采用高科技的设备对水利工程和相关的具体运行情况进行实时监控，同时对当地的水情，旱情进行监测，及时将采样到的数据真实准确的上传，并对相关数据进行分析和处理，做好防汛信息检查和防护工作，正确做好相关预案的准备，增强了水利工程的安全性。

2.水利工程投资的现代化管理

水利工程的投资管理影响到水利工程的质量水平和经济效益。传统的工程投资控制方法过于盲目，不做市场调研，不考虑建材的性价比，单纯在图纸上打算盘，这种方式下来的投资只会多不会少。要想控制工程建设的投资，就要从根本上改变传统的预算估计方法。只有工程投资得到合理有效的控制，才能获得更大的经济效益。在前期设计准备阶段，要深入到市场中对设计方案进行市场调研，在调研了解后进行设计方案的可行性分析，尽可能使设计方案全面、合理。在建材的选取方面，没有必要过分追求完美，首先还是要选取质量过关的材料。尽量选取性价比相对来说比较高一些的国产材料，少用进口材料。在工程建设阶段要严把质量关和资金关，参与工程建设和管理的人员都应受到监督，严防在项目建设过程中腐败现象的发生；严格监督建设方在选取建材时保证资金的投入和建材的性价比一致，在保证控制工程投资的同时质量也过关。防止国家投入了大量的资金却换来豆腐渣工程，用不了几年设备便老化损坏。

3.水利工程管理现代中的人才培养

水利工程项目本来就管理比较繁琐，政府投资数量也相当巨大，为了避免因小失大，在管理人员的分配上要尽量聘请专业人士。无论是在前期施工阶段还是在后期工程管理过程中，都要对管理人员进行全面培训与指导，使管理人员全面了解工作流程，这样不仅可以有效地督促和高效地完成工程建设，也达到了便于工程管理的目的。近年来水利工程中引进新的设备、新科技，大多数管理人员对这些设备的功能、使用以及维修都不够熟悉，因此需要对工作人员进行专业的培训，实现水利工程管理的现代化。

4.有关部门管理理念的现代化

要实现水利工程的现代化管理需要树立现代化管理观念，水利项目一般都属于比较大型的国家项目，所以其外部条件和内部条件都极其复杂，对其安全性的要求也非常之高，因为这不仅关系到施工人员的安全，也关系到人们以后用水的安全问题。所以，要保证各项工作有序开展，水利工程管理的相关部门应该明确知道自身的职责与任务，明确分工，把各项工作分配到人头上，这样才能高效地完成管理工作，保证工程安全。对水利工程进行科学的管理，积极应用新的设备、新的科技，对于过时的传统管理理念，可以适当选择放弃。重视水利工程带来的经济利益和社会效益。管理部门应秉承公平公正诚信友爱的原则，在保证水利工程的可持续发展的同时切实保证人民的利益和安全。在关注水利工程带来的经济利益和社会效益的同时保证周围环境的生态效益，防止因小利益破坏了周围的环境。

5.广泛宣传，增强全社会的保护意识

要广泛宣传保护河道、水库、堤坝水利工程设施安全的重要意义和加强水利工程安全管理工作的重要性，不断提高人们对水利工程设施安全的防护意识，切实保障人民群众的生命财产安全。要在水利工程周边的村庄、学校张贴宣传公告，提醒周边群众，努力提高周边群众的自我保护意识，防止损害和破坏水利工程的现象发生。要经常组织人力水利工程安全防护大检查，对重点水利工程的重点部位进行拉网式检查。对发现的问题及时整改，不能立即整改的要做好详细记录，研究对策，制定切实整改防护措施。

结语

水利工程的发展关系着国家的繁荣，所以应加强水利工程的管理，这需要多方面的努力，需要有关部门对此严格把关，改善管理观念，工作人员应尽职尽责，做好本职工作，为水利工程实现现代化而努力。

参考文献：

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[3]杜栋，王钰云.水利现代化研究评述与展望[J].水利发展研究，2012（3）