浅析当前油田地面工程建设管理的问题与矛盾

吴波 方谊峰

摘 要：随着社会的不断发展，对石油的需求量不断提升，高效的进行油田地面工程建设是现阶段我国石油工业发展的重要需求之一。为提升油田地面工程建设的效率及效益，保证能源充足供应量，需要从目前地面工程建设管理所面临的问题与矛盾入手，结合现场实际情况，针对不同的问题与矛盾制定出相应的解决措施与办法，为我国油田地面工程建设管理工作提供一个良性的发展空间。

关键词：油田地面工程建设；问题与矛盾；解决策略

石油是国家经济发展的重要能源之一，在国家经济及社会发展中起到了举足轻重的作用。随着工程技术及管理能力的不断提升，我国油田地面工程建设管理能力越来越能满足现场的实际需求，但从实际工作中仍然存在一些问题，对石油产业的发展与改革形成了一定的制约。为促进我国石油产业能够更高效、长远、稳定、安全的发展，需要全面落实油田地面工程建设管理的各项举措与办法。

1 当前油田地面工程建设管理中所存在的問题与矛盾

1.1 当前油田地面工程建设管理中所存在的问题

油田地面工程建设管理水平直接影响到油田地面工程整体施工质量与施工效率，从当前油田地面工程管理情况来看，我国大部分油田地面工程在管理方面均存在问题，主要表现在工程施工标准方面、工作作风方面以及工程质量监管方面。油田地面工程建设因整体有野外作业的性质，不同的施工环节需要运用到不同的人力资源与物力资源，然而在实际施工过程中，部分承包商施工人员未能充分接受相关的培训与指导，缺乏对施工标准的重视，不熟悉施工标准，导致施工成果与目标之间存在一定的差距，降低了油田地面工程建设施工质量。除此之外，油田地面工程建设施工环境相对恶劣、施工人员专业水平相对较低，无法切实保证施工质量。

1.2 当前油田地面工程建设管理中所存在的矛盾

当前油田地面工程管理中所存在的矛盾主要表现在工程管理进度与工程管理质量之间、工程管理理念与工程管理制度之间。部分油田地面工程建设承包商追求施工进度，注重表面质量，忽视隐蔽工程施工质量，为后期生产运行埋下安全隐患；随着技术不断创新，油田地面工程建设人员的思想意识不断更新，先进的工艺技术与施工方法陆续被引入油田地面建设施工中，但是油田地面工程建设管理制度改革稍显滞后，导致油田地面工程建设管理制度与现场实际需求之间存在一定的差距，使油田地面工程建设管理有交叉管理、重复管理、空白管理的现象发生。

2 油田地面工程建设管理办法与策略

针对油田地面工程建设管理中所存在的问题与矛盾，通过结合我国油田产业发展的实际情况，针对不同的问题制定出相应的解决措施与办法。

2.1 油田地面工程建设管理问题的处理办法

工程施工标准程度不高、管理人员工作责任心与担当意识有待提升、工程监管力度相对薄弱是油田地面工程建设管理工作中所存在的三方面问题，针对这三方面的问题，本文通过对我国现阶段油田地面建设的实际情况进行分析，对油田地面工程建设未来发展方向进行预测特制订以下三方面解决措施与办法：其一，全面落实工程监管体系的建设工作，明确建设工程工作内容，实现科学分工，将管理监督工作落实到个人，不断对工程施工人员及管理人员的行为进行规范，实现油田地面工程施工的标准化；其二，提升工程建设人员的安全意识，对施工建设人员的专业技能进行规范，使其能够严格按照施工标准开展施工建设与施工管理工作，提升管理人员的工作责任心与担当意识，切实改进工作作风；其三，做好施工前、施工中、施工后的质量管理工作，物资材料提前准备，避免等待物资滞延施工进度，保障物资材料质量，提高油田地面工程建设的运行效率。

2.2 油田地面工程建设管理矛盾的解决策略

针对管理进度与管理质量之间、管理理念与管理制度之间所存在的问题，需要油田地面建设企业将进度管理与质量管理放在同等重要的地位，不可对二者任何一方产生忽视，树立长远发展眼光，明白进度管理与质量管理对油田地面工程建设与发展的重要性与长远性，及时更新油田地面工程建设理念与管理理念，与时俱进，根据油田地面建设企业的实际情况，以及未来的发展方向，构建并完善地面工程管理体系，不断将先进的科学技术、仪器设备引入到油田地面工程建设与管理工作中，加强对油田地面工程建设的信息化管理。及时做好人员培训工作，定期对建设人员进行专业的技术指导与职业培训，确保建设人员的专业性、实践性，提升建设人员的质量意识与安全意识，有效降低安全事故的发生率，全面做好高危事故的各项防范工作。

3 总结

综上所述，当前油田地面工程建设管理尚且存在一定的问题与矛盾。这些问题与矛盾或多或少的会对油田企业现场生产形成负面影响，需要油田地面工程建设企业对管理工作中存在的问题与矛盾高度重视，积极改变管理理念，端正每一位工作人员的工作作风，实现工程施工的标准化管理，保证地面工程建设管理质量与管理效率。

参考文献：

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