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O2O培训模式在电力企业新员工培训中的运用

2018-10-14胡楠楠

企业文化 2018年29期
关键词:电力企业

胡楠楠

摘要:Online to Offline作为一种非常高效的培训模式,在国内外受到了广泛的欢迎和关注。本文将针对O2O培训模式进行简单的分析,其目的是研究出O2O培训模式在电力企业新员工培训中的运用策略。

关键词:O2O培训模式;电力企业;新员工培训

O2O培训模式,不仅能够有效的发挥出广大员工自身的自主学习能力,而且将自学与教学的形式进行了紧密的结合,深化了广大新员工对企业制度、企业运营模式、企业创新发展方向等内容的理解,为企业新员工培训带来了良好的契机,本文将针对O2O培训模式在电力企业新员工培训中的运用进行详细地分析。

一、O2O培训模式概述

O2O培训模式最早是由西方管理学家Alex Rampell所提出的一种新型的企业管理教育模式。此种形式积极地融入了网络的优势,推崇线上与线下相结合也就是Online to Offline。Online to Offline,如图1。培训模式的延伸范围较为广泛,可以在此工作环节中,融入体验式培训、观摩培训、分组对抗等多种培训教学形式,能够激发起广大新员工对培训内容的积极性,增强了企业新员工的培训效果。

二、O2O培训模式在电力企业新员工培训中的运用策略

(一)精简化培训内容、注重培训质量

在开展O2O培训模式在电力企业新员工培训中,想要实现人才培训目标,就需要全面的“了解公司有关管理制度,增强对企业运营管理、创新发展、清晰化内外形势和电力体制改革”培训人员必须要严格将《安全生产法》、公司事故事件调查规程培训、安全警示教育、消防安全等各项内容进行精炼的筛选[1]。由于本企业的新员工培训时长较短,所以必须将关键的知识点和关键技术融入到3M模型当中。将多种培训模式融入到企业培训的过程中。强化线上和线下的协作,并将精简化的工作知识点融入到线上的知识培训的过程中,使广大新员工不仅能够了解企业的实际规章制度,而且还能够通晓实践操作的内容,掌握一线岗位轮班制度和相关要求,有效地增强企业新员工的培训质量。

(二)强化线上培训,高效利用网络手段

线上培训是O2O培训模式的重点内容,在开展新员工培训的过程中,可以充分的利用移动终端,积极引导广大新员工踊跃的开展自主学习。在全企业的范围内,引导广大新學员利用移动终端登录公司网络大学账号[2]。并结合公司不同员工的职业类型,如“变电、配电、输电、营销、调度、通信、信息、物流”等八个专业的学习内容,开展各异的内容选择。充分利用Mooc的教学形式,引导广大职工人员开展自主知识学习。此外,还应该在开展网络教学的过程中,将问题进行细化,通过网络教学视频、案例分析等的形式,将理论与现实进行紧密的结合,保障O2O培训模式的多样性。积极地研发公司O2O培训公众号。将线下学习的内容,通过文字、视频、语音等形式,推送给广大新员工,以便于广大新员工能够自主地巩固线下教学知识的重点。通过对微信公众号历史发表信息内容进行浏览,使广大学员随时随地进行复习,最大程度上发挥出了微课的实际效用。

(三)标准化培训,构建良好沟通

本企业一直坚守着“统一培训内容,统一培训教材,统一培训管理,统一考核标准,统一师资培养”的培训原则。为了保障各个培训承办单位的整体培训质量和培训水平,就必须要对培训教材、培训内容等各个环节进行严格的统一。在开展培训的过程中,企业必须要制定出适合广大新员工学习的培训教材,结合一线工作的实际情况,确立科学的题库。定期的开展培训成果检验,保障广大新员工的学习效率。此外,应该强化体验式教学的内容,在企业的体验教室,让广大新员工亲自体验“10kV配网故障体感、设备漏电体感、设备过载体感、安全工器具体感、人体触电体感”等内容[3]。搭建起与新员工的良好平台。积极的利用“微信二维码意见墙”、“匿名企业信息安全监督”等多种形式,在网络上建立起完善的意见反馈和自主监督的机制,保障与广大新员工沟通的顺畅性良好性,真正做到结合广大新员工的实际情况,开展有针对性、有重点的新员工培训工作。

三、结束语

总而言之,新员工培训的意义重大,不仅是新员工适应岗位、熟悉岗位的关键一步,更影响着企业工作人员的专业工作技术水平,决定着企业日后的发展途径。尤其是针对电力企业来说,培训广大员工的安全意识,便是为企业、为社会和谐作出力量。在利用O2O培训模式开展电力知识、电力企业制度培训的过程中,必须要严格的将培训制度进行标准化改革。切实的利用网络技术手段,增强培训质量,简明扼要锻炼自身专业水平,为企业的发展提供最基础的人力资源保障。

参考文献:

[1]刘永杰.“O2O模型”在新员工培训项目中的应用[J].现代企业教育,2014 (7):27-29.

[2]李福庆.基于“需求驱动”的国企O2O 培训模式探讨[J].企业导报,2016 (13):131-131.

[3]鹿优,徐伟.基于“互联网+”的企业培训O2O解决方案[J].国网技术学院学报,2016,19 (4):77-81.

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