大数据时代财务会计向管理会计转型研究

木青兰

【摘要】在大数据时代，随着云计算、移动互联网等新技术的发展与应用，无论是“秒创新”的技术还是颠覆性的商业变革亦或是日新月异的产业互联网，都昭示着企业管理已步入一个崭新的时代。随之而来的是企业会计人员的转型，加快财务会计向管理会计转型是大数据时代的趋势。

【关键词】大数据时代 财务会计 管理会计 转型

在企业财务管理工作中，大数据分析无疑发挥了十分重要的作用。通过大数据分析和比对，企业可以将财务会计信息进行加工，得出更加有利于企业会计管理的方案，从而达到财务管理的目标。在大数据时代背景下，传统的财务会计已经无法适应企业财务管理工作的需要，推动财务会计向管理会计转型，是企业需要面对和解决的问题。

一、大数据时代财务会计向管理会计转型原因

从客观层面上说，大数据时代下财务会计向管理会计转型是因为大数据时代提供了技术基础。大数据，顾名思义数据量特别大，庞大的数据量犹如一座资源库，蕴含着大量财务管理需要的信息。其次，大数据运算速度快、质量高，比传统的处理方法更好，可有效节约时间，提高财务管理工作的效率。大数据时代有其独有的优势，给传统的财务会计带来了很大挑战，这客观推动着财务会计向管理会计转型。

从主观层面上说，大数据时代下财务会计向管理会计转型能够促进企业的长远发展。财务会计主要是收集企业经营状况，反应企业的经营成本和收益等，要求得到的数据无差错。而管理会计关注的层面更为高级，着重强调对企业经营细节的管控，发现内部经营的问题，为企业财务管理工作提供战略性方案和决策。通过对比可以发现，管理会计关注点和着眼点都更高，能够给企业带来战略性收益。随着计算机技术的进一步普及，财务会计无法适应企业财务管理工作需要，向管理会计转型也在情理之中。

二、大数据时代财务会计向管理会计转型的策略

（一）转型初期先融合

转型是一个循序渐进的工作，短时间完成转型，一方面，企业的财务人员会很难适应，出现一些工作上的失误；另一方面，企业的管理节奏会被打乱，降低企业管理的效用。简单地说就是会影响企业的发展。因此，企业在推进转型工作的时候，不妨先将财务会计与管理会计融合，一步步地带动转型工作。这样不仅给了企业财务人员和管理部门一定的适应时间，而且先融合的策略是不会影响企业正常运营和发展的。

针对转型初期先融合的策略，企业需要重点建立数据仓库，包括企业的经营数据、财务会计数据、“互联网+”下的共享数据等，在大数据时代，有很多高端的互联网数据挖掘技术可以充分利用这些信息的价值，让企业从中获得更多的利益。除此之外，在数据仓库建立之后，企业还需要在融合期注重培养财务人员的数据分析能力。

（二）转型中期要有转变的思想

财务会计转型中期是转型的关键，很大程度上决定着转型的成败。所以，这段时期要始终有转变的思想。这个转变的思想，不仅指的是财务会计向管理会计的转变，还包括管理会计理念的转变。

就这个阶段的策略，笔者有以下两个建议：其一，企业需要全面认识会计工作变化情况给企业带来的变化和风险，在贯彻转变思想的前提下，想办法降低风险系数；其二，在转型的过程中，财务部门的职能发生了一些变化，但始终要有与企业经营管理紧密合作的意识，这是管理会计的核心职能之一，能更快更保质的完成转型。在大数据时代，企业还希望得到进一步的发展，实现经济利益的最大化，而如果想要完成这两项发展目标，就必须进行财务会计向管理会计的转变，将转变的思想贯彻转型的整个时期。

（三）转型中后期要进一步重视大数据的处理

在中后期，企业的各方面应该都已经逐渐适应了财务会计向管理会计转型的变化。这段时期，企业应该在前期的基础上进一步注重和利用大数据的处理。在大数据时代，企业之所以进行财务会计的转型，一方面是企业内部管理的需求，但更多的是看到了大数据的优势以及应用大数据背后的利益空间，毕竟管理会计在应用大数据分析之后，能够准确掌握会计信息的使用空间，而且将海量的信息数据进行统一的分析，还能够得到更多有价值的信息，帮助企业管理者做出决策。

除此之外，大数据背景下，还有云计算、财务共享、移动互联等技术都可以帮助企业进行数据处理。所以，无论从哪一个角度，企业都应该在转型的整个时期注重和利用大数据的处理。但是，这里需要强调的是，企业最好在中后期进一步注重和利用大数据的处理，原因有两个：其一，这个时期企业熟练的使用前期建立的数据仓库；其二，这个时期企业的财务管理数据分析能力会更强，不容易出现错误。

（四）转型后期的完善工作

转型的后期基本上就可以看出转型的成败，对于前期转型状况良好的企业，这个时期最重要的就是完善后期的工作，确保转型成功。转型是一个繁琐的工作，后期会有很多需要完善的地方，比如在转型之后，财务部门与管理部门工作上的联系会更加紧密，这时应该制定一两个部门间的内部控制制度，对部门间的舞弊现象进行防范。再如转型之后，财务部门管理会计工作的权衡，哪一部分应该更注重核算职能，哪一部分应该更注重管理的职能，这也是财务部门需要思考的。

三、结语

综上所述，大数据时代背景下企业财务管理水平已经得到了大幅度提高，财务管理体系也得到了完善，使企业财务管理信息化及数据化水平越来越高，最终提高了企业财务管理工作质量及效率。大数据时代下财务会计逐渐向管理會计转型，主要目的是适应社会经济不断发展对企业财务管理高效化、时效化、综合化等的要求，以提高企业经济效益及社会效益，进而促进企业经济健康可持续发展，最终带动我国社会主义整体性发展，故大数据时代背景下，财务会计转型为管理会计是企业财务管理发展的必然趋势。