子曰

现在中国风投还是挺活跃的，这是好事，但是要给这些造车新势力时间，要等待，要足够容忍他们犯错误。新能源造车的窗口期越来越短，对这些(包括FF在内的)新的势力而言，路还是蛮艰难的。

——比亚迪股份有限公司总裁王传福

虽然在我做的项目中，拼多多是规模最大、成长最快的，它看似年轻，但我们这些人一起创业都快10年了，既做过电商，也做过游戏，这些都看起来很快，但没有纯粹天上掉馅饼的事情。拼多多也希望选择一个好的工具和平台让自己公开，公司治理层面也一样，希望避免黄峥脑子犯糊涂的时候把公司搞死。

——拼多多董事长兼CEO黄峥

作为CEO，我最多的时间是寻找优秀人才。一位工程师，我第一次创业的时候，就邀请他加入，从2008年一直追到2014年。我第三次创业的时候，才成功把他邀请过来。我们自己选人的标准，首先是聪明，其次有好的专业技能。随着公司越来越大，我们越来越注重人的价值观和使命感，是不是跟公司的方向匹配。我们希望找到那些认可我们的使命和价值观的人，两情相悦的人。

——快手创始人兼CEO宿华

我身边有很多优秀的人。但有时候，优秀就像手电筒，永远只照别人，不照自己。永远都觉得是别人的错，不会觉得自己哪里做得不够，哪里需要提高。这样等于自己把门全部封死了，别人看不到你，你也看不到自己，从而丧失了自我感知的能力。

——阿里巴巴资深副总裁彭蕾

我做了二十多年的房子，反复算这笔账，生意一定要有能够算得过的账才可以做。银行的基准利率是4.9%，你可能4.9%贷不过来，拿不到。按5%、6%的银行利率把款贷过来建成公寓，你租出去，你的回报率最高超不过1%，所以这个生意是亏的。

——SOHO中国董事长潘石屹

传统互联网建立起来的那套信任机制正在遭受考验。当人们发现，更多的腾讯和阿里巴巴等互联网巨头的高管，不再购买自家公司股票，而是开始购买比特币的时候，这个时代就开始变化了。但问题的逻辑不在这里，区块链是一种重新赋权的方式，靠绝对的中心化运行的互联网巨头，需要放弃更大的利益才可能形成对区块链的真正理解和驾驭。在此过程中，利益格局的转变，将加速信息互联网泡沫的二次破裂。

——财经专栏作家肖磊

现在回过头来看，有三件事我认为做得最让自己满意：首先，是保持危机感。其次，是要不断归零。没有任何方法可以让你不断生存和赢得竞争。总结出来的一些制胜路径，反而有可能成为未来最大的瓶颈，所以需要不断归零。再次，这件事还没有验证，但是我希望做得最正确的事情就是国际化，坚定地走出去。

——滴滴出行创始人程维

小程序产品的设计一定要离钱近一些。你去做用户、做用户规模是没有意义的，它的生命周期也许不像你想象得那么长，如果每个用户不能设计好的模式，你积累的东西就像沙滩上的城堡，当新浪潮涌来的时候就会被冲走。所以我觉得离钱最近，不断迭代才是小程序的生存之道。

——梅花创投创始合伙人吴世春

企业做到现在，我越来越感觉人是需要相信一点什么的。人在面对未来时并不能看得很清晰，企业家在追求商业真理的过程中，也永远要习惯自己孤独地去做决策。这时候企业家最重要的是不能失去方向。该怎样抵挡诱惑、克服贪婪与恐惧？说到底，你心里一定要有自己的价值观，一定要相信点什么。你最真诚相信的东西，往往最有力量。

——复星国际执行董事 兼董事长郭广昌

现今的时代，每天都在创造名词，但这些名词能活多久？“屌丝”火了几年，现在讲的人少了吧？“蓝瘦香菇”，没几天就过时了。经济学家们每年也在创造新词。从“互联网+”到“工匠精神”，从“腾笼换鸟”到“创业创新”，现在却还是回归到了实体经济。

——资深零售人历玲