企业文化在企业管理中所发挥的作用及开展

郑云

摘要：企业文化建设作为企业经营管理当中最为重要的基础内容，同时更是优秀企业长期稳定发展的主要动力，良好的企业文化建设能够有效提升企业管理能力、凝聚力以及在激烈市场竞争当中的竞争力。本文主要针对企业文化在企业管理中所发挥的作用及开展进行分析，希望能为相关人士提供些许参考。

关键词：企业文化；企业管理；作用及开展

随着当前我国社会经济的不断发展，我国企业之间的竞争也越来越激烈，而企业文化又是企业在发展过程中，由内部机制和管理理念相关内容进行结合的文化产物，若是从本质内容上开展分析，企业文化是企业在发展运营过程中价值观以及思想文化等的体现，能够有效的促使企业长期稳定的发展。

一、企业文化的概述

（一）企业文化的定义

企业文化作为企业在运营过程中自主形成的价值机制，是企业所有工作人员都要认同、遵守、带有本组织特点的使命以及价值观的经营理念，并且这些理念是生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。对于所有的定义界定、不同地区的研究者提出了不同的观点，根据当前我国经济发展趋势而言，企业文化的概念就是当企业在发展过程中，企业管理人员所研究开发出来的自主意识并且被员工接受和认可试运于企业发展中的价值机制。

（二）企业文化的内涵

依照当前我国企业文化内涵发展现状来看，大概可以把企业文化划分成为两点：第一，企业文化作为企业长期发展过程中而形成的意识形态，以企业管理作为分析角度，进而把企业文化当作企业管理手段，由此可清晰的看出，企业文化具备着文化建设和管理工作这两种形式的内涵；第二，现如今有很多企业在经济发展的过程中，在行业类型、业务范畴以及社会背景等方面存有着较大的差异，从而导致最终所构建出来的企业文化内涵也存有区别。例如：将科研研发作为企业发展方向，这一类型企业在招聘工作人员的时候会偏向于科研人才，并以激励创新开发作为企业的主要发展文化，那么若是以生产作为企业发展方向，则是更加重视产品质量和生产的规范性。运用不同类别的企业文化能够有效的促进企业发展[1]。

二、企业文化在企业管理中所发挥的作用

（一）导向作用

根据当前我国企业发展现状来看，在企业管理当中融入良好的企业文化能够有效的起到导向作用，主要体现在以下两点：

1.企业领导和员工中的价值导向

现如今有很多企业都会在经济发展的过程当中遇到多样化的经济抉择，那么由企业文化所引发的价值导向就能有效的凝聚企业员工的向心力，明确企业的主要核心内容，进而影响企业的决策结果和未来发展方向。

2.创设有效实施的管理方案

在企业管理当中企业文化能够有助于企业管理创设出有效实施的管理方案，不断约束企业员工的工作行为。例如：企业首先需要秉承着安全、规范化以及科学生产化的主要文化思想作为企业发展方向，在进而创设出具有企业特色的管理方案，不断促进企业经济发展。

（二）有助于激励企业员工

现阶段企业文化的形成并不是依照企业高层管理者的个人利益和喜好进行创设的，而是根据企业经济的发展作为主要需求方向，在确保企业员工自身利益的基础上进而创设出可以实施的价值体系，而企业文化为了能够有效的满足企业员工的发展需求，为企业员工制定了未来岗位的发展规划和模式。根据相关调查研究结果得知，若是企业想要在发展过程中不断激励员工，不仅可以从经济方面来提升员工的薪资待遇，还可以从员工的文化需求方面创设出优质的文化氛围，促使企业员工在优质的文化氛围当中充分感受和了解文化价值的作用，加大企业员工参与工作的热情[2]。

三、企业管理中发挥企业文化的主要措施

（一）创新企业内部人力资源管理机制

根据我国企业管理本质分析而言就是针对企业工作人员的管理，那么企业的高层领导若想在企业管理中充分发挥出企业文化的作用，就需要先提升企业员工的综合素质，促使企业能够健康、稳定的发展。企业在发展过程中最离不开的就是企业员工，而且人力资源更是提升企业经济效益的关键，所以为了能够充分的发挥出企业文化作用，需要企业的高层领导能不断创新人力资源管理方案，重视招揽专业人才，加大对企业内部员工的职业技能培训，与此同时，企业还应当创设出科学、合理的奖罚机制，以此来有效的调动企业员工參与工作的积极性。

（二）渗透企业文化思想构建文化意识

企业高层领导若想在企业管理中有效的融入企业文化，确保工作的顺利开展，就需要企业能够创设出一整套有效的管理机制，把企业文化发挥的作用作为基础条件，再借助于硬性化的管理制度，促使所构建出来的企业管理体制能够和企业的经济发展战略有效结合。在企业的经济发展过程当中，有很多的管理内容都没有在实际生活中形成企业文化，而且大多数企业员工都没有较强的企业文化意识，缺乏对企业文化的充分认识和了解，这就需要企业能开展企业文化管理工作，为企业的经济管理提供优质的服务。

（三）积极开展企业集体活动

企业的管理者可以定期的组织企业员工参与企业的集体活动，进而创设出优质的企业文化环境。例如：企业的管理者可以合理的组织关于才艺展示、知识比赛等活动，并把企业文化渗透到这些活动当中，促使企业中的每一名员工都能积极的参与到活动当中，提升企业文化活动的含金量，让企业员工充分了解和认可企业文化，服从于企业文化的管理[3]。

四、结束语

综上所述，根据当前我国企业发展现状来看，企业文化对企业管理有着重要的作用，良好的企业文化不仅能够有效的提升企业在市场激烈竞争当中的竞争力，还能促使企业长期、稳定健康的发展，所以这就需要企业的管理者能够高度重视企业文化对企业管理的重要性，不断创新和完善内部激励机制和管理机制，进一步促进企业全方面发展。

参考文献：

[1]谢文泉.企业文化在企业管理中所发挥的作用及开展[J].江苏商论，2018（6）：145-146.

[2]郭敬东.企业文化在企业管理中所发挥的作用[J].企业文化旬刊2013（4）.

[3]梅开洋.浅谈企业文化在企业管理中发挥的作用[J].青年时代， 2016（3）：292-292.