试论新经济环境下如何加强企业工商管理水平

朱玉华

摘 要：本文对新经济环境下如何加强企业工商管理水平问题进行了探讨，文章从阐述加强企业工商管理的意义入手，进一步分析了工商企业管理中存在的问题现状，最后提出了加强企业工商管理的措施。

关键词：新经济环境；企业工商管理水平；意义；存在问题；措施

前言

在现代社会中，企业面临着越来越严峻的竞争环境，因此需要从强化自身经营实力入手，塑造独特的竞争优势，而做好内部的工商管理，是提升企业工作效率、促进企业发展的重要渠道。但是目前在工商管理的工作实践中，却表现出了许多问题，而如何解决这些问题，值得思考。

1加强企业工商管理的意义

有资料表明，现在许多国内企业的管理者学历都处于比较低的水平，因此管理者专业素质不足，缺乏基础理论的积累和实践经验。在这种情况下，对管理者进行必要的工商训练，能够填补管理者在理论上的空白，提升其工作效率。此外，管理层积累足够的工商管理知识，成为企业增强其整体管理水平的重要渠道，加之全球化程度不断深化，企业的管理也要达到国际化标准，做好工商管理的培训，是增强企业在国际上的竞争实力的重要手段。

2工商企业管理中存在的问题现状

2.1管理制度不健全

目前在国内的工商企业中，许多单位受制于传统的家族制风气，在管理方面不能做到一视同仁，用亲疏关系代替公平的制度来进行管理，这就导致管理不善的问题出现。

比如现在部分单位，许多员工在工作时，都不能用正确的准则来指导其规范操作，因此非常不利于工作效率的提升，在企业内部打造完善的管理机制体系，成为亟待解决的问题。

2.2企业管理者的管理水平低

在新的经济形势下，企业管理者的能力会影响着单位在未来一段时间内的发展趋势，而管理的质量会对企业的整体形象、实际收益带来巨大影响。但鉴于目前许多企业都暴露出了管理部门不专业、岗位职责划分不明的问题，因此一旦出现了工作中的失误，并不能迅速追查到具体的岗位和员工身上，而部门的第一反映不是共同处理问题，而是逃避责任。

比如在现实工作中，很多单位的内部管理者在设置专业工商管理机制的过程中，企业在处理固定资产租赁等等工作时，未能就实际的具体问题进行具体分析，加上负责工商管理的领导人知识积累少、技术实力差，导致企业发展受到巨大的阻碍，不利于企业在现代社会中健康发展。

2.3企业人力资源不专业

企业在经营过程中，其发展效果如何，是受全体员工的工作质量影响的，因此负责人力管理的岗位员工是否具有专业性，会影响着员工的选拔和聘请问题。例如在工作中，因为人资部门不能结合企业的经营条件，设计科学的选人机制，选择最合适的人才。杜绝以个人喜好为原则进行人才选拔，这是一种不负责任的严重行为。

2.4员工在企业中主体地位不突出

在社会迅速发展的背景下，一个成功的企业，在运营过程中，会设置合理的管理机制体系，首先重视员工的合法利益，从员工的立场出发，以免发生领导独断专行的现象，增强其人性化管理色彩。而企业的运营本身就取决于员工的工作质量，在管理过程中，员工就成为了主体，于是其工作的主动性和热情就得以被调动起来。

而在现实生活中，许多企业将员工当作谋利的工具，这就容易挫伤员工的积极性，导致内部人才的流动性大。因此部门的团结度不足，使得企业在激烈的竞争中面临劣势。

3加强企业工商管理的措施

3.1树立正确工商管理意识

在全新的市场背景中，为通过企业对新环境的适应度，单位要得到长远发展的良好机遇，并且竞争中立于不败之地，需要形成良好的工作态度。所以，在单位内形成高度的加强工商管理的意识，并且为企业的运营打造良好的环境，降低其在新形势下发展所受的阻力。

3.2充分發挥工商管理职能

为了完全体现工商管理单位的工作功能，专业的工管部门就需要抛弃之前的办事程序，对企业的成立和注销等，采取正确的程序规范措施，提升工作质量，以免约企业在新的经济形势下无法迅速突破阻力、健康发展。此外，经过跟踪调查市场行为的变动，防止企业在发展运营阶段出现违规操，改善管理的质量。

3.3改善工作作风

在整个企业内部，需要不断优化工作作风，为企业发展形成积极的工作氛围。工管部门需要在强化监督质量的过程中，对管理人员的素质和办事质量进行了解和管理，使得章程机制被完善，强化办事效率。除此之外，还需要将工商管理部门的管理制度和规范流程等公开出来，让全体员工了解，并且以此为准则，指导其在后期的操作行为，以免出现违规行为。而负责工商管理的员工还要全面把握企业经营状况，促进工管部门对企业整体状况的把握，及时发现不足之处，并且予以解决。

3.4增强企业工商管理人员的能力

管理者的能力对企业的发展是极其重要的，管理者的能力甚至可以决定企业的发展。一个失败的企业管理者甚至会把企业的未来断送，所以，必须加强企业工商管理者的能力和素质。工管人员必须要有快速获得市场信息的能力，才能提高企业在未来市场多的竞争力。同时，也要提高企业工管人员的组织能力、决策能力、管理执行能力以及协调能力等，最大程度提高企业工商管理人员的能力是保证企业发展的前提条件。

结语

综上所述，加强对新经济环境下如何加强企业工商管理水平问题的探讨，对于促进企业发展有着极为关键的意义。相关工作人员需要明确加强企业工商管理的意义；同时把握工商企业管理中存在的问题现状，如管理制度不健全、企业管理者的管理水平低、企业人力资源不专业、员工在企业中主体地位不突出等等；在此基础上，提出加强企业工商管理的措施，树立正确工商管理意识，充分发挥工商管理职能，改善工作作风，增强企业工商管理人员的能力。

参考文献：

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[2]张会，谢娟.浅析工商企业管理的新型管理方法[A].北京中外软信息研究院.2016，03：118-119.