我国中小企业财务管理中存在的问题及应对措施

杨庄仪

【摘 要】 在我國国民经济里中小企业是必不可少的一部分，这对于促进我国社会经济的稳定快速发展具有重要意义，而财务管理则是推进中小企业长期稳定发展的重要根本，相关财务工作人员对其工作质量也应该引起高度的重视。本文根据我国中小企业财务管理的相关特点，对目前财务管理现状中存在的缺陷和不足进行分析，阐述了改进和完善中小企业财务管理系统中的几种有效途径，以供参考。

【关键词】 中小企业 财务管理 问题 解决对策

中小企业在社会全面的繁荣稳定和我国国民经济的发展中发挥着不可或缺的作用。近年来，城市化进程不断完善和市场经济体系变革的逐步完善，国内市场的激烈竞争程度进一步加剧。在这种情况下，为了保持其长期稳定的发展，中小企业必须积极采取相应的财务管理措施，有效改善和完善其财务管理工作中的缺陷和不足，才能为中小企业的稳定发展打下坚实基础。

就目前的情况而言，我国中小企业财务管理的主要特点是：第一财务管理规模太小，导致集权比较严重；第二是没有相关的监督机制和风险预警机制；第三财务管理在和公司运作之间存在分离的现象等。

一、中小企业财务管理中存在的问题及其原因分析

1.中小企业财务管理体系存在不足

由于自身管理结构的特殊性，中小企业结构相对简单，公司岗位设立不清楚，在正常情况下，企业的投资者和管理者是同一个人，在企业正常运行的进程里，由于人力缺乏，或者经营者思想认知落后等因素，致使企业的财务管理体系存在许多的不足，在大多的企业中财务管理部门缺乏专业人才，财务会计人员能力缺乏，工作程序混乱，部门形同摆设，其中甚至有些没有专门的财务管理部门，长期来看，这给企业财务管理的顺利开展和实施带来了很大障碍。

2.中小企业财务管理制度落实程度不足

在一些中小企业中，由于企业管理者思想认识方面缺乏，导致财务管理制度和标准制定往往只是抄袭他人经验，以至于企业财务管理的相关规范体系和企业的发展不能很好的相结合，与此同时，也缺乏一些适用性以及规范性，无法很好的帮助企业长远的稳定健康发展，并且在一定程度上，企业财务管理的相关规章制度大多是表面文章，难以全方面实施，财务管理工作懒散和松懈，很难发挥出其应该有的优势。

3.中小企业财务管理监管机制缺失

在风险预警机制和监管机制比较缺失的情况下，中小企业的财务管理存在着严重问题，而在企业健康稳定发展中，其中财务监管机制是主要要素，对提高企业价值和综合经济效益，增强企业财务管理部门的运行质量都有着非常积极的作用。但是，就现在的总体情况来看，鉴于中小型企业风险预警机制和监管机制比较缺乏，企业财务管理机制不清楚，员工岗位分工模糊，会计工作内容过于形式主义，虚假记账和坏账的现象无处不在，也因此给企业的长远发展留下了巨大隐患。

二、中小企业财务管理的有效措施

中小型企业财务预算工作所触及到的领域和内容都比较专业，所以，企业经营者要主动提高思想认知，尽快建立一支专业技能较强的财务管理部门，从而为顺利开展企业财务管理工作打下坚实的基础。总体而言，提高中小型企业财务管理水平的有效策略包括以下几点：

1.增强预算管理

加强企业财务预算管理，主要是通过科学、标准、有效地统筹规划各类投资活动，如投资、融资、营运资金流动、资产和利润的分配、管理等。一方面，通过财务预算工作，不仅可以极大地提高内部资金的利用率，提高企业经营的经济效益，而且有助于会计人员更好地清楚每笔资金的流动和使用，提升财务人员的工作质量及效率。另一方面，通过开展企业财务管理预算，对完成财务管理预定目标也有着非常积极的推动作用。

2.健全管理制度

建立和完善中小型企业财务管理制度主要可以从以下几个方面着手：第一，转变传统管理观念是企业经营者必须要做的，大力增强对现代财会管理观念的认知，他人的成功经验要主动学习和借鉴，与此同时，企业财务管理人员的专业知识也要加强培训力度；第二，根据企业的实际情况发展，制定出符合企业发展的财务管理制度，经过宣扬教育的方式，大力促进有关政策制度的完成。第三，为了有效推进其工作质量和工作效率的全方面提升，可以引用现代化信息财务管理系统的形式，更深一步促进企业财务管理工作的数字化与信息化。

3.扩展融资渠道

可以从以下几个方面开展对中小企业财务管理融资渠道的扩展，第一，企业的法人代表以及经营者应以自己的行动作出榜样，大力提高其在企业管理过程里的道德涵养水平与信誉度，在企业管理过程中，要慎重对待，防止或者避免因为企业管理者道德信用问题对企业融资造成不好的影响。第二，企业的财务管理人员要根据企业的实际发展情况，得当的对融资项目进行判定，并积极关注国际和政府对中小企业贷款融资制度的变革。第三，在企业经营过程中，要通过多媒体手段进行广泛的企业形象宣传，树立积极的企业品牌形象和企业文化，促进企业融资渠道的扩展。

4.设立监管机制

建立和完善中小企业财务管理监督控制机制，是财务管理顺利开展的重要保证。通过建立和完善财务管理监督控制机制，能够清晰总结财务管理工作中存在的各种不足和缺陷，并能够帮助企业会计人员有效掌控各类财务单据，初始单据，会计报表，会计账簿等财务管理信息，因此，建立和完善财务管理监督控制机制可以有效减少企业财务风险的发生，保证企业财务管理的顺利进行，并推进企业内部形成一个优异的财务管理氛围。

三、结语

总而言之，要全面提高中小企业财务管理工作水平，应该要结合企业的实际发展，采取双管齐下的方式，从企业的内外两个方面同时进行开展，完善和改进中小企业财务管理体系，促进公司核心市场竞争力和经济效益的全方面提升，为当前市场环境下企业的长期稳定发展提供有效的重要基本保障。