浅析提高中学教师课堂管理有效性的策略
2018-08-23张洁
摘 要:课堂是教师向学生传授知识的主要场所,课堂的管理水平直接影响着学生的学习效率,近年来,尽管素质教育不退推进,新课改也不断深入,但是课堂管理仍然存在诸多的问题,本文概述了课堂管理中凸显的问题,提出了针对性的策略。
关键词:课堂管理;问题;有效性对策
近年来,随着教育改革的推进,课堂管理也对教师的管理水平提出了更高的要求,但是根据本人在工作中的经历发现,大部分教师仍然采取控制的严厉方式对课堂进行管理,类似现象报道也屡见不鲜,对教育造成很大的负面影响。作为教师应该转变课堂管理观念,培养学生正确的情感价值观,在课堂中创建良好的教学环境,帮助学生克服困难等。本文对课堂管理中存在的问题和对策进行了分析,以期为完善课堂管理状况提供帮助。
一、 课堂管理存在的问题
(一) 观念问题
课堂管理观念问题主要表现在以下几个方面:一是在管理标准上要安静,尽管学生是课堂的主体,但是在以教师为中心的班级授课情况下,课堂管理仍崇尚和追求安静的问题,根据调查发现大部分师生都持有这种观点,安静整齐的课堂下,学生的兴趣受到压抑。二是在管理节奏上要快速,表现为教师整个课堂都节奏紧凑地进行,上课教师更多关注的是教案进行程度,尽管表面上顺利地讲授完相关内容,但是形式化严重,学生掌握情况不理想。三是在管理方式上要严厉,学生在课堂上出现的一些小动作,往往会受到教师的批评或者惩罚,严厉压制管理,导致思维受到局限。
(二) 制度问题
制度问题主要表现在以下几个方面:一是班级管理缺乏民主。大部分班级的管理制度都是班主任制定的,课堂管理主要是教师在课堂上口头进行的,没有具体的书面形式规定,主观、随意性大,但是根据调查大部分学生都愿意参与到课堂管理制度中来,实际上学生却没有类似的机会,导致课堂管理制度的有效性严重降低。二是课堂管理制度的执行过于严厉。大部分教师支持严格按照制度执行,与教育的目的背道而驰,好的教育制度应具有教育性,体现出善的追求,然而严厉的管理制度导致了学生的身心发展受到伤害。三是管理制度的评价混乱。一方面是象征性评价,在评价过程中只做表面文章,追求评价的表面形式,没有具体措施,评价的功能没有发挥。另一方面是随意性评价,评价完全随性、随意,没有统一的评价指标,多是主观情感为主的口头综合定性评价。
(三) 行为问题
行为问题首先表现在课堂环境管理的问题,尽管教学环境与之前得到了较大的改善,但是部分学校忽视物质环境管理,课堂物质环境处于被遗忘的尴尬状态,大部分教师认为只属于班主任的职责,对课堂物质环境的忽视不利于课堂教学的开展,例如不同的教学活动需要适当移动桌椅摆放,创设一些情景,营造良好的学习氛围。其次是心理环境过于紧张,积极的课堂心理环境有利于提升教学效率,但是教师权威控制下的课堂,学生心理环境显得紧张。
二、 课堂管理问题的原因
之所以存在课堂管理的诸多问题,归根结底是由以下几方面原因造成的,一是“三纲”文化观念的残留,导致课堂教学的教师中心模式仍然占据主导地位,学生课堂话语权的缺失,教师在课堂中有意无意地过度维护尊者的权威。二是师道尊严教育观念的影响,我国自古以来就有着尊师重教的传统观念,但课堂中师道尊严却被夸大了,教师坚持“以教师为中心”的教学与管理,时刻维护着师道尊严,例如部分教师讲课过程几乎是“一言堂”,要求学生绝对服从老师的指示,对违纪行为严加斥责与惩罚。三是功利社会环境的影响,学校出现了重智育轻德育,一切向学生的考试成绩看齐的現象,具体有关于学校评价、关于家长的关注点、关于教育评价机制和关于“文凭至上”。
三、 完善课堂管理的策略
(一) 管理观念要进行转变
首先要树立动静有序的观念,具体可以从以下几个方面进行,一是转变课堂观,课堂的本然是开放且动态,课堂由众多因素组成,不存在着静止的状态,无法完全封闭而独善其身,因此要转变观念,使课堂具有多维性、同时性,“让课堂充满生机”。二是转变课堂主体观,教师是教的主体,教师的教要围绕学生的学来进行。三是转变管理职能观,转变课堂评价标准。其次是要树立在管理方式上要民主的观念,转变“幼稚人”的学生观,教师应尊重学生仍在发展的身心,尊重学生的个性。再次树立在管理节奏上要快慢有度的观念,正确认识课堂管理的目的,树立“授人以鱼不如授人以渔”的观念,转变知识本位观,另外也要厘清速度与有效的关系。
(二) 完善课堂管理制度
好的制度必定是道德性的,教育的目的是“使做善”,如此去制定善的制度。一是正确制定课堂管理制度的目标,制度的目的是营造有序的课堂,是为了解决课堂中存在的问题而确立的,因此管理制度需要预见性的目标,目标也要有可行性。二是科学制定课堂管理制度的内容,内容要符合学生身心发展规律、符合动静有序的管理标准、制度内容可操作、制度内容要系统。三是确立民主的课堂管理制度制定程序,课堂管理制度应由师生全员广泛参与,教师在整个过程中要做好引导,做好民主平等中领头人的作用,修订制度时师生一起讨论,民主表决,提高学生的参与率。四是制定统一的课堂管理校内机制,学校、各学科教研组和各班集体制定不同的管理制度,对事物执行的一贯性,对人要公平对待全体。同时规范评价对象及评价机制,制定评价方案,明确评价目标、内容、主体、方法和进度安排以及评价步骤。
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作者简介:张洁,中学二级教师,甘肃省陇南市,西和县第三中学。