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结合网络特征 寻找纸媒发展机遇

2018-07-22叶勇

活力 2018年5期
关键词:纸媒网络优势

叶勇

[关键词]网络;纸媒;优势

当下,随着新媒介的到来,纸媒遭到前所未有的冲击。从2013年8月6日,亚马逊的创始人杰夫·贝索斯以2.5亿美元的价格收购《华盛顿邮报》以后,一批国内外纸媒应声倒下,有的去声壮烈,有的则悄无声息。但不管如何,在新媒体的冲击下,那些曾经名噪一时的纸媒,开始告别历史的舞台。于是,那些仍然坚守阵地的传统纸媒开始积极转型,尝试传新融合,希望在困境中寻找一方存活的净土,这既是机遇也是挑战。

其实,纸媒的转型绝不仅仅是将报纸搬上网络这么简单,而是要通过努力,使网络与纸媒互动,相互促进,实现真正意义上的数字化转场,此外还要发挥媒体优势,跳出纸媒目前十分不景气的怪圈,从而形成另一个获利点。

一、连接粉丝群体,扩大生存空间

如今,在新媒体环境下,受众的需求朝着多元化方向发展。但仔细分析,大多数受众选择新媒体是因为其传播速度快、时效性强、互动参与性高,娱乐化程度相对于纸媒有显著提升。总之,受众对于新媒体的需求,其实就是发布信息、分享信息、社会交往娱乐的需求。纸媒完全可以针对这些方面,结合网络的优势,做出积极的改变。目前,很多纸媒可以借助拥有良好受众基础建立自己的博客、微博、微信等网络信息发布、分享、交流平台,可以让广大受众在这些平台上进行互动。

纸媒也可以专门为其开辟出一个栏目,收集有创意、有深刻内涵、能够发人深省的网友评论供大家分享。2016年,《哈尔滨日报》公众号推出寻人专栏,并建立哈市首个“易走失人群守护微信群”,由于针对性强、适时发布,被很多阿尔兹海默症患者的家庭接受,大家积极参与、遇到困难相互帮助,在满足受众需求的同时,这个起源于纸媒、发展于互联网的群体,得到大家认可。

此外,纸媒也可以利用目前还拥有一部分读者的情况,形成分门别类的粉丝群,比如户外群、摄影群、购物群等等,组织线下活动,加强媒体与读者间无缝对接,为媒体扩大生存空间形成基础。在一定程度上,这种融合可能要高于如何办报,因为“只有有了受众,媒体才有存在的意义”。在保证政治鲜明立场的情况下,从“发什么,读者看什么”到“读者想看什么,我们发什么”转型,保持读者群的健康存在,是纸媒存活的第一要务。

二、借助网络特点,发挥纸媒优势

根据中国互联网络信息中心调查显示,目前,我国半数以上的人在使用互联网,这其中绝大多数通过手机上网。由此可见,在媒体转型时,绝对不能脱离互联网平台,需要打造一个由互联网、手机、媒体共同构建的全新媒介环境。并通过纸媒在资源、信誉以及报道的深度性和系统性方面的優势,寻求自身发展。

在纸媒中,无论是新闻采写、编辑还是专访,人力和物力方面都有着丰富的资源。纸媒记者大多都具有很强的现场处理分析信息的能力,能够很好地随机应变。因此,纸媒记者可以推出全新报道方式,以哈报集团全员参与的zaker新闻为例,纸媒记者可以出镜、可以直播,在突发新闻中做到短、平、快,在重大报道中抢占先机。同时,作为纸媒记者的长处,可以将重大事件系统性、深度性进行报道,呈现在第二天的纸媒版面上,与网络媒体形成互补,相互推介,做到“1+1”大于“2”。

三、利用党媒权威,占据舆论引导权

受到网络新媒体冲击,传统媒介引导舆论的效果有所下降,但是传统媒介作为党的舆论宣传事业的重要组成部分,仍然拥有传达党的声音、引导舆论导向、反映民情民意的责任。这些作用,任何媒体无法替代,因此需要做强做好,成为党媒生存的重要手段。

近几年,虽然纸媒市场看淡,前景看衰,但在实际工作中,接到市民信访件数并没有减少,其中不少居民都是点名,要求党媒介入调查:供暖不达标、工地噪音扰民、校外补课、私建滥建……由此可见,居民对党媒的信任程度并没有减弱,相反,在新媒体到来时,更显示出党报、纸媒特有的公信力。

对此,党媒应该利用好目前尚存的这条与读者密切相连接的纽带,完成好为党、为政府传达声音的使命,也要为百姓诉说民情提供一片阵地,在媒体纷争的市场,找到一块立足点。

四、发挥媒体优势,实现深度转型

在市场经济环境下,网络冲击着所有传统行业,纸媒没有例外。对此,党媒在积极做好网站、电子报、公众号等融媒体、保持“看家本领”的同时,应该放眼市场,放下无冕之王的“身段”,借助媒体尚有的资源和媒体人特有的敏感能力,实现深度跨界转型。

经历了几年的传新融合,除了关门、停刊的媒体外,绝大多数纸媒都在积极向新媒体转型,但时至今日,能够靠新媒体“养家”的并没有几家,大多数媒体还在靠传统媒体大幅下降的收入,维持生计。同时新媒体还没有找到太好的获利点,换句话说,企业还没有适应在新媒体上进行广告投入的习惯。

前景不明,只是因为职业、技能习惯,人云亦云地混杂在传新融合的转型中,这样做的传统媒体,显然并不明智。那么,应该怎么办呢?一定是真真切切地投入到市场经济中。

在社会大发展的今天,机遇随处可见,“创新、创业”同样适用于纸媒的领导者。媒体人眼界宽、敏感性强,有着超强阅历和广阔的社会资源,这是纸媒拥有的财富。这其中,不一定非要从事传媒及相关行业, 可以实现大跨界,完全实现市场经济和市场化管理。相信,面临背水一战的媒体人,定能打拼出一片美丽天空。

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