条形码技术在药库管理中的应用
2018-07-05步路标胡亚男吕迁洲
步路标,汪 红,周 殷,刘 瑶,胡亚男,吕迁洲
0 引言
改善医院药库的药品管理,减轻工作人员的劳动强度,提高工作效率,减少差错率,动态了解药品流向,一直是药剂科工作人员关心的问题。以往,医院药品的出库、入库、报单、验收、信息录入、盘点,均靠人工操作,工作效率低,又易出现差错。随着科技的进步,条形码技术日益成熟[1-2]。条形码技术在仓储企业中已被广泛应用。我院十分重视新技术的应用,已在医院药库的药品管理中引进了条形码技术,并已取得了很好的效果。
1 条形码应用的环境设置
局域网计算机1台(有HIS系统),PDA扫描器,无线网络、条形码打印机。
2 信息的准备
2.1 药品信息的准备 将在库药品的信息(包括药品名称、规格、数量、价格、平台统编码等)与上海阳光医药采购平台作比对,确保药品信息在两个平台准确一致、无误(图1)。
2.2 仓位管理 为适应条形码技术的应用,我们变革了传统的药品货架摆放方式。首先,制定药品存放流程,对每一个环节进行适应条形码条件的优化,同时解决不同批号药品的重叠问题及货架小而难以存置的困难;其次,制定药品置入货架原则:先为每一个药品编制相应的货柜码,使每一个药品都有独立的货位,再以有效期和批号作为区分同一药品不同批次的存放依据,同时采取效期近的药品放置于右侧,须首先取用,效期远的药品放置于左侧,后续使用的规则;再将药库库存药品的批号与信息库中的数据进行比对,确认放置位置正确,保证货架上的药品批号顺序,必须与信息库中显示的顺序相同,同时后续进库的药品需按照此规则进行放置。
2.3 PDA扫描器设置 PDA扫描器上显示的内容需与药品验收单一致,包括药品的配送公司,配送公司配送至药库的标识,药品的名称、规格、数量、批号、有效期,发票号码等。
图1 将在库药品信息与上海阳光医药采购平台统编码对码
2.4 发票自动录入的准备 依靠互联网技术,我们利用上海阳光医药采购平台给予的已配送信息,包括药品的品称、数量等信息和完整的发票信息,将两组信息相互组合比对,不得有缺项或不相符项目。如比对正确,则在HIS系统中输入相应的信息,在确认正确无误时,完成信息输入。有缺项或不相符的,则不作输入。
2.5 出库条形码的准备 接收条形码的部门是药房,因此,条形码的内容要根据药房的要求制作,条形码所含药品的信息参考药库PDA扫描器中的信息,同时作必要的修改和取舍(图2)。
图2 药品出库条形码
2.6 盘点的准备 利用HIS系统中的数据,把必要的信息存储在PDA扫描器。储存的信息包括药品名称、制造商、规格、数量、批号、有效期等。
3 使用条形码技术后的效果
3.1 药品采购方式的变化 多年来,药库采购多是通过电话语音通知医药公司,耗时费力,有时还会出现传输错误。上海阳光医药采购平台的前身为上海张江药品采购平台,成立后通过网络传输药品信息,省时省力。
现在,上海的医院已经全部加入了上海阳光医药采购平台,并有近百家供药企业和医药公司参与,创建了首个统编药品字典,并由物价部门、社会医疗保险管理部门、卫生和计划生育委员会等联合发布相关信息,形成药品标准信息。
药品采购信息上传到上海阳光医药采购平台,上海阳光医药采购平台把所需的药品信息传到各医药公司,医药公司收到药品信息后,按药品信息配发药品,同时产生条形码;采购平台将药品信息、发票信息和条形码传给药库。条形码所含的信息包括药品所属公司,药品发送的医院,药品的名称、规格、数量、批号、有效期、配送日期等(图3)。
图3 药品采购方式流程图
上海阳光医药采购平台正式上线后,我们将阳光平台处置的数据,导入医院药库平台,确保了药品入库和出库的流向,这不仅提高了工作效率,还极大地降低了差错率。我们利用工作效率=工作量÷工作时间这个公式,计算工作效率,未使用药品采购平台前即手工操作期,平均每天采购条数为274条,工作效率是5;上海张江药品采购平台期间平均每天采购条数为372条,工作效率是33;上海阳光医药采购平台期间平均每天采购条数为409条,工作效率是133。结果表明,互联网技术提高了药库的工作效率。
3.2 药品入库方式变化 以前,药库的工作人员仅凭经验验收药品,凭记忆力寻找货位上的药品,工作效率及准确性不尽人意;对药品有效期的快速验收问题也始终无法解决,工作模式很多年没有改变。
现在,在药品入库前,药库工作人员通过互联网将进库的药品信息传入PDA扫描器,在验收药品时,只要扫描医药公司贴在药品包装箱上的条形码,药品信息立即显示在PDA扫描器上,显示的内容包括药品配送日期、名称、规格、数量、价格、批号、有效期等,经核对无误后,工作人员根据PDA扫描器上显示的货柜码位置,按照批号管理的要求上架即可,完成有序入库。验收不合格的药品,只需点击PDA扫描器上的拒收按钮,即可完成退货(图4)。
图4 采购药品入库流程图
在手工操作期验收药品时,工作人员需要记录药品名称、数量、批号、有效期等信息。结束后,以此记录核对发票。平均每人完成每个药品入库的时间是80 s,工作效率是0.75;入库完成后核对验收时的记录单和发票,需时15 s,工作效率是4。使用上海张江药品采购平台和上海阳光医药采购平台后,由计算机记录验收过程,不需要人工记录,平均每人完成每个药品的入库时间均是50 s,工作效率分别是1.20和1.19;入库完成后核对发票,只需在电脑中查阅是否有遗漏即可,需时2 min,工作效率分别是186和204。结果表明,利用条形码扫描入库药品明显提高工作效率,见表1、表2。
3.3 发票的录入 没有应用平台时,药库对发票的处理是全部采用人工输入,需要输入发票代码、号码,药品输入码,药品的批号、有效期、数量、金额等,工作量大,且容易出错。为防止出错,我们设置了差错提醒功能,避免发票重复输入,价格、数量等错误,把差错降到最低。工作人员输入1张发票需要42 s,工作效率为1.42。这项工作需要2位工作人员参与。
表1 发票核对方式的对比
釆用上海张江药品采购平台后,我们利用医药公司回复的发票信息,将信息导入HIS系统,由药库工作人员在HIS系统中核对关键数据信息,经核对无误后,完成发票录入。工作人员只需输入发票号码和金额,平台系统会自动从回复的信息中过滤出这张发票的信息,经工作人员确认无误。为防止差错,我们仍沿用差错提醒功能。工作人员输入1张发票需要19 s,工作效率为3.15。这项工作需要2位工作人员参与。
釆用上海阳光药品采购平台后,在验收药品入库的同时可完成发票的录入。如果两组信息有缺项或不相符,说明药品、配送信息、发票之间有错误,在入库时会被系统拒绝入库,避免差错的出现。见表3。
3.4 药品出库 药品出库时,药库发药系统界面会自动生成条形码,再将条形码打印后备用。药库工作人员按照药品配发单上的品种、数量、批号发放药品并打包。每个打包箱只放1种药品,以便药房的核对。条形码黏贴在打包箱指定的位置,整件的药品条形码也黏贴在指定的位置。最后在计算机中记账完成出库。
为实现批号管理和批号跟踪,减少药房在批号管理上的困难,更好地配合药房工作人员扫描工作,我们在出库的记账方式上做了修改。即药品出库记账后,不直接在药库的库存中减去加入到药房库存中,而是置于虚拟区等待,进入虚拟区等待的药品信息被定向锁定,无法更改。在这种状态下,药房验收出库药品时,这个药品信息数据才能从虚拟区进入到药房库存,直至全部验收完成(图5、图6)。这种处置减少了药房在批号管理上的误差,优化了精细化管理和批号管理。
表2 入库药品验收工作效率对比
表3 发票录入方式的对比
图5 更改记账方式前的流程图
图6 更改记账方式后的流程图
3.5 药房的药品入库 药房的药品入库方式沿用了药库的方式。PDA扫描器上的货柜码改成了药房的货柜码。利用PDA扫描器验收,也改变了药房药品入库的工作模式,在1个药品进入药房的同时,核对了批号和数量,废弃了以前靠手工记录再核对的工作模式。药房一次大约领药370条,利用PDA扫描器验收,极大地提高了工作效率。见表4。
表4 药房药品入库方式的对比
3.6 盘点 利用HIS系统中数据,把需要的数据直接导入PDA扫描器即可。在整个盘点过程中,盘点结果可在计算机中查询。
4 讨论
对于药库药品流程的科学化管理一直是药学人员探索的课题。以条形码技术为主导的信息管理系统,不仅提高了工作效率,而且降低了差错率,节省了人力,优化了药品入库、出库的所有程序[3-4]。
条形码技术是该药品管理系统的核心技术,条形码中录入了药品的各种信息,这种信息可随时取得,极大地方便了药品管理。条形码技术的应用,可保障药品的跟踪管理,掌控药品周转过程,真正实现了药品从采购到药房的现代化管理。条形码技术的实施,也为药品的逆向追查和药品回收提供了可靠数据,完善了药品的全程管理[5-7]。
同时,条形码技术是一种应用方便、实用性强、信息量大、成本低、识别性高、传递速度快的自动识别技术。它对设备要求低,投入成本低,对工作人员不需要特别培训,适宜更大范围推广应用。
综上所述,将条形码技术引入到药库管理中,技术可靠,减轻了工作人员的劳动强度,提高了工作效率,改变了药库工作和管理模式,是药品管理的重要组成部分,值得在医院药库管理中应用。
参考文献:
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[3] 廖丽文,吴昭仪,张志豪.等.条形码药品验收系统在我院“零库存”管理中的应用[J].中国药房,2014,25(17):1586-1589.
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