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基层工会组织在企业文化建设中的作用探讨

2018-06-26高娜

现代企业文化·理论版 2018年2期
关键词:企业文化

高娜

中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)2-000-02

摘 要 随着现代社会的不断发展,社会各界都在寻求改革,而且发展日新月异、改革持续深入。工会组织亦是如此,它对于促进现代企业改革具有至关重要的作用。而企业文化作为企业的中心竞争力,是每个企业的灵魂。工会组织是企业的重要组成部分,不仅是组织与员工之间的枢纽,也是党政与群众的桥梁。面临新形势新变化,工会工作应充分发挥组织优势,在企业文化建设中发挥主力作用,从而大大提升职工的企业归属感和对工会组织的信赖感。本文探究了企业文化对企业发展的现实意义,在此基础上研讨了基层工会组织在企业文化建设中应该发挥的作用。

关键词 工会的基层组织 企业文化 参与作用

在市场经济发展中,企业也呈现出多元化发展趋势,随着企业经济结构、发展模式的改善,如果企业仅仅针对规章制度进行批改,那么就会与市场环境越来越脱节。企业发展中,人才是根本,企业不但要对规章制度进行正确、合理的制定和使用,更应该在企业文化建设方面加大力度,培育具有企业特色、符合企业实际的企业文化,通过发挥企业文化的价值引领作用,对企业员工从思想精神层面进行影响、渗透,从而为企业发展奠定坚实基础。

一、企业文化概述

企业文化又被称为组织文化,是一个企业或者组织价值观念、行为取向、终极愿景、仪式和符号的综合表现。在企业运营管理中,企业文化可以和企业制度规范起到同样的约束和管理作用,仅仅这种约束和管理是潜移默化的,悄无声息在无形中发生的。新形势下,工会组织要在企业文化建设中发挥重要作用并充分渗透其中,我们有必要首先辨明企业文化的内涵和本质,弄清楚企业文化在企业发展中的重要作用。企业文化是价值观念的意识形态表现,是企业在长期发展和经营过程中积累和沉淀形成的独特的经营战略、价值观念、经营哲学和道德取向,是企业和员工整体价值原则和共同理想的综合体现。企业文化具有团结凝集的重要作用,可以在企业经营和员工工作中作为最高价值标准、终极目标和行为规范而存在。

二、加强企业文化建设的重要性分析

国有企业作为国家支柱性企业和国民经济发展的重要组成部分,更应该重视人文因素的重要作用,坚持“以人为本”,充分认识人才对企业发展的重要性。企业的持续发展一方面需要依托先进的设备和技术,另一方面更需求强有力的企业文化作为支撑。从企业现阶段的发展局势来看,加强企业文化的现实意义和战略意义都是十分深远的。第一,企业文化建设是打造企业品牌的重要途径,是在新时期适应市场竞争的必然选择。在社会主义市场经济发展不断深入、企业体制改革不断深化的时代背景下,企业面对的市场竞争环境更加剧烈,竞争规模益发广泛,企业要在这样的环境中持续发展和健康生存,就必然要增加自身的生产能力、扩展自身的生产经营规模,打造良好的企业品牌和企业形象,将生产经营的重点从提高产量质量转移到打造优质服务商。企业要实现这一目标,就有必要从加强企业文化建设作为切入点,使其成为企业争夺市场主动权的利器。第二,企业文化建设是增强企业凝集力的重要手段,是调动员工工作积极性和主动性的主要途径。企业发展的根本在于员工,员工技术能力的高低、业务素质的高低和工作态度的好坏都会给企业的发展带来直接的影响。只有员工的精神状况和工作热情处于饱满的状况,企业才能发挥出创造力和创新力,才能更好地发挥其自身价值。企业文化应该是一种粘合剂,可以在自身建设的同时丰富员工的文化生活,给员工带来更良好的工作环境,帮助员工在无形之中形成正确的人生观、世界观和价值观。良好的企业文化可以激发出员工爱岗敬业、忠于职守的品质,使得员工可以形成大局意识,为了企业的发展心往一处想、劲往一处使。由此可见,企业文化在凝聚和团结员工思想和行动上具有十分重要的作用。第三,企业文化建设是适应现代企业建设的重要工具,是构建现代企业发展形式的必要手段。在企业管理中,企业文化是灵魂,企业文化也是市场经济发展到一定阶段、现代企业制度运行到一定程度之后的一定要求,可以说企业文化是企业管理的高档形态体现。企业文化建设是企业走向现代化和科学化的桥梁。企业在开展文化建设之前,有必要促进企业管理的标准化、规范化和制度化建设,让企业内部每一个岗位和每一项工作都有制度作为保证,使得员工在企业文化形成之前可以自动构成照章办事的意识和习惯。因此,企业文化建设是企业管理不断优化和完善的产品,是企业实现现代化管理的重要途径。

三、企业文化建设中基层工会组织的作用

(一)凝聚作用

任何企业在建设自身文化时,其主要目的是对人力资源最大限度地开发,体现员工及自身的真实价值。企业工会存在的价值之一就是对企业民主建设进行监督,参与企业管理。而工会组织在提升民主管理力度中,可以采用的方法也有很多种,目的是在管理过程中,对员工的需求尽量给予满足,即企业工会代表的是广大员工的利益,员工经过工会组织实现自己在企业中的主体地位。反之,经过工会组织,企业也可以让员工愈加认真地工作,为企业付出心血。此外,在基层组织与群众基础方面,工会组织具有先天性优势。关于企业工会组织来说,也要对这一优势进行充分发挥,疏通交流渠道,在实践工作中與员工多交流沟通,注重加强对员工的思想动态调研,同时对员工的生活情况、个人情感也有必要给予一定的关怀。在企业发展中,经过工会组织实现员工与企业管理层之间的沟通,让员工对企业的发展目标有所了解,才能促进企业更好更快地发展。

(二)宣传造势作用

群众基础是工会组织的最大优势,所以企业文化传播中选择工会这一阵地,能够短时间内最大限度地获取群众力量,为企业文化建设提供基础。工会组织通过企业文化宣传,让员工参与到活动中,对企业文化意义、内涵及影响等直接接触。同时可由工会组织对企业文化建设中所需要的各种设施进行构建,并加大设施使用效率,使工会组织在企业文化建设宣传中的阵地作用得以发挥;工会组织可通过形式多样、员工喜爱的文体活动对企业文化进行宣传,同时也是企业健康、正面、向上的且有环境营造的方法,让具有相同兴趣、爱好的员工与管理阶层之间加强感情的融合,员工与员工之间亦可在这一平台进行沟通交流。员工的主人翁意识也在这些活动中得到提升,在企业发展中,员工会以更加积极的态度面对,自身的使命感与责任感都得到极大的提升,对企业文化也就能够更加主动去关注、去弘扬,充分激发员工的主体作用,对于企业文化建设具有极大的促进作用。

(三)凝心聚力作用

对于企业员工来说,经过自己的辛勤努力获取薪酬仅仅是一部分,还有一部分是在企业发展中取得认可,最大限度实现人生价值。企业文化建设既能够使员工在工作过程中实现人生价值,对于企业而言,也能获得一个表现优秀的员工。企业文化的构建需要一个优质的平台,工会组织也就扮演了这一人物,员工可经过工会组织寻找到归属感。工会组织具有枢纽效果,将企业与员工之间紧密联系在一起,代表企业员工的利益,因此除了做好文体、教育及宣传工作以外,工会组织还肩负着对员工进行业务培训的任务,为员工自我价值的实现供给保障。通过培训教育,员工也可不断完善自我,拓宽成长渠道,進而走向成功。在这一环境下,员工可以与企业的要求相适应,做好自身工作,为企业的发展发挥价值。

四、突出重点,发挥主动性推进企业文化建设,促进企业工会工作的提升

(一)建立公平竞争的工作氛围

营造良好的工作环境对建设企业文化的建设有十分重要的作用。企业工会组织是加强企业员工与企业管理层联系的重要纽带,工会只有充分了解企业员工的实际需求,采取积极有效的激励机制,将企业员工的个人利益与企业发展联系起来,在企业中营造学习的良好氛围,才能推动企业的进一步发展。不仅如此,企业工会也需要成为考核企业管理者的重要组成部分,调查员工群众对管理者的意见和评价,在激励企业员工的同时,约束可能不利于企业发展的行为。

(二)采用有效的方法留住人才

一方面,企业在发展的过程中,要尊重、重视企业现有人才,保证人才的稳定性,还要积极引进先进人才,在企业体制、机制以及环境方面进行创新,将人才用在该用的地方,最大限度的发挥人才优势,使其发挥工作积极性。另一方面,工会还要建立公司领导和员工之间的沟通渠道,将员工的心声传达到党政各级部门,从而使上级领导及时了解员工的心之所想,也可以采取座谈会或调研会的形式,加强企业员工与相关领导之间的联系,为企业员工营造良好的工作氛围。

(三)及时对工作进行总结,提炼出其中的先进思想,发扬员工的优势

工会要及时总结工作,发掘员工先进思想,增强员工的凝聚力和对企业的归属感,使企业员工从内心深处构筑为企业发展添砖加瓦的强烈意愿,重点做好员工维权上访接待等工作,开展好“四必访”、“五必谈”及节假日、重要时期的各种送温暖的活动,主动维护员工的合法权益,解决员工实际问题。

(四)创新工作理念

随着社会的发展,创新已经成为企业保持活力的关键。企业创新的本质就是要进行思想创新,员工有了创新意识和创新精神,就会将这种能力运用到实际的工作当中,这也成为企业进步和发展的巨大推动力。

五、结语

工会组织通过积极参与企业文化建设,开展形式多样的文体活动,加强企业与广大员工之间的横向、纵向联系,引导员工的思想观念,发掘他们的优势,激发员工的工作生活与为企业服务的能力,在很大程度上实现了员工的自我价值,是企业发展必不可缺的重要部分,助力企业文化更好发挥的价值引领作用。

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