浅谈企业内控与财务管理的有效策略

魏薇

随着世界经济的不断变化与发展，经济全球化的趋势开始不断加强，同时随我国改革开放以来，国内的经济有了极大的提升，同时市场经济在我国得到了深入的发展。而随着市场经济的不断完善，我国的企业开始面临着机会s挑战并存的局面，因此，现代企业如果想要在竞争之中为自己赢得一席之地，则需要提高经营管理的水平。本文则就此做出探讨，对于企业的内部管理以及财务控制策略进行探析。

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序言

企业的财务管理以及内部控制作为整个企业管理之中最为核心的环节和内容，其对于企业发展中所起到的作用是不容忽视的，可以很好地对于企业的发展进行把握和规划，同时，作为企业来讲，一定要有一定的管理目标和管理规划，而此时，财务分析所起到的作用便十分明显了，其可以帮助企业进行业务的规划和管理，从而对于企业的长远发展起到十分重要的作用。除此以外，随着市场机制被企业的引入，其开始迎来了一个发展的良好时机，而同时企业的发展也面临着诸多的挑战，因此为了解决企业在管理方面出现的问题，则一定要把企业的内部控制以及财务管理放在重要的位置。

我国企业内控及财务管理目前存在的问题

（1）企业内部控制方面的问题

企业的内部控制中，存在對于公司员工等级方面的制约，这样一来就导致企业进行内部控制知识，其针对的主体便主要成为了企业的内部员工，而不是企业的全体人员。但是作为企业来讲，其全体员工不仅仅是一些基层的工作人员，同时还包括领导人员，以及一些内部的管理人员，因此无论这些基层人员还是一些上层人员，都应当对其进行内部的约束和管制，这样才能避免企业管理明显针对于基层员工可是却忽视了高层员工的情况。

其次，在企业发展管理中，一定程度上对于内部控制的重要性有忽视，因此导致了企业的管理层在对于企业进行内部控制的时候，被局限在了牵制之中，虽然说，近些年以来内部控制的重要性开始被不断重视起来，然而对于企业的内部控制却被局限在了成本控制之上，这便导致了企业的内部控制的真实有效性需要加强。因此我们需要对此进行一定的加强和管理，以促进我国企业的进一步发展。

（2）企业财务管理方面存在的问题

随着企业的不断发展，其对于财务管理开始有了一定的重视，然而就目前的企业发展来看，很多企业都不会对于一些有代表性的专题进行专题分析，大多数企业选择仅仅对于企业整体地发展状况进行简要地分析。企业的财务分析不会根据自身的发展状况，来根据自身面临的一些问题和情况，进行相关的分析，因此就很难做到对症下药，针对出现的具体问题进行具体的分析。除此以外，企业的财务分析往往更多的重视企业的盈亏状况，因为企业的盈亏状况在一定程度上可以作为企业经营成果的评判标志。然而在另一方面，企业却会一定程度上对于现金流量缺乏必要的分析，其忽视了现金流对企业的整个债务偿还能力和利润获取能力进行分析的作用，同时，现金流分析和企业中其他的财务指标相比起来还具有更加高的准确度和可靠性，因此现金流分析已经慢慢地变成企业发展中被人们时刻关注着的一项重要的信息。因此，企业财务管理中对于现金流量缺乏一定的分析是一个不明智的。

完善企业内控与财务管理的对策

（1）及时更新内部控制和财务管理的理念

在企业发展之中，其内部控制的主体是企业中的所有员工，因此我们需要对于企业内部的所有成员进行一定的控制，这样便可以使得治理效率的问题得到很好地解决。而我们为了做到这一点，则一定要及时地更新企业内部控制以及财务管理的理念，而在企业的发展中，内部控制需要尽量做到平衡，而不应该仅仅局限在对于普通员工的控制，同时高层领导也已ing该收到一定的制约。只有这样才能够真正发挥内部控制的作用，才能够实现整个企业的进步与发展。

（2）注重对财务分析报告的编写以及人才的培养

在企业发展的过程中，财务报告的编写是很重要的一个问题，在整个财务报告中，相关人员要通过自身的财务分析能力，以及财务分析报告编写注意事项来进行分析操作，从而编写出一份高质量的，能够给企业很强说服力地财务分析报告，除此以外，在报告编写的过程中，财务人员还应该致力于为整个财务报告中出现的问题提出自己的解决建议。而在这个过程中，就会涉及到人才的问题，人才对于企业的重要性是不言而喻的，那么究竟如何才能提高企业人员的素质，便成为了一个问题。首先在招聘的时候就应当说明自身的招聘要求，要对于面试人员提出专业知识层面的要求，这样才能保证进入企业的员工首先具有技能方面的保障。其次，要学会培养企业员工的相关知识和技能，对于员工的技能进行培训，可以给予工作人员对应的一些激励等等，从直接和间接两个不同的方面来实现企业人才技能水平的进一步提升，促进企业的进一步发展。

（3）建立健全相关的制度

伴随近些年来的发展，我国企业得到了很大程度上的进步和提升，然而同时还具有很多的问题需要我们进行解决.其中就包括了对于县官激励约束机制的建立。随我国现代的一些相应的企业管理制度不断被建立起来，我国企业的内部控制以及财务管理的相关工作开始被人们重视起来，其在整个企业发展的过程中起到很大的作用，因此需要被企业重视，通过激励和约束相结合的双重控制的手段，从而强化企业的人员结构，并且进一步实现企业的内部管理了与治理，从而实现企业的良好发展。而在此过程中，要想进一步发挥企业内部制度的作用，便需要进一步地去完善相应的规章制度，比如实现岗位轮换以及管理授权等等，这样才能保证企业工作的落实。

结语

我国目前的企业改革过程中存在的问题还有很多，同时在对其进行管理和改革的过程中还存在很多的弊端，因此企业应该就加强内部控制，同时进行财务管理等方面进行一定的探讨，从而为企业赢得更大发展空间实现企业的发展。

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