新形势下企业干部管理的创新与发展

张蕾

摘 要：在全新形势下，企业要重视干部管理工作，加强对干部制度的改革，提升干部管理工作效率，严格干部的选拔与任用，建立健全干部管理考评体系，落实干部培训教育活动。这样一来，既提高干部管理工作质量，又促进企业的健康发展。

关键词：企业；干部管理；创新；发展

一、加强企业干部管理工作意义

（一）保证企业发展的战略方向

企业干部管理工作是保障企业各项工作顺利进行的关键，甚至会影响企业的战略发展方向，其中，企业干部作为管理工作主要执行者与实施者，其个人工作理念与能力是体现企业管理水平重要因素。优秀企业通常都十分重视加强对自身的管理，不断提升自身管理质量与效率。为此，企业干部应努力提升自身公信力、权威性与感召力，从而促使企业员工产生共识。这样一来，既保障了企业的健康、快速的发展，又保证了企业的战略发展方向。

（二）优化企业风格与内部环境

无论是企业员工工作态度与工作作风，还是企业内部人文环境，这两者均会受到企业干部管理工作风格的影响。比如，企业干部管理故步自封，不重视工作理念与工作方式创新，甚至发生权力乱用等现象，而在这种管理工作风格影响下，企业员工在工作中同样会出现各种问题。长此以往，将会给企业人文环境带来严重的影响，给企业发展效益带来巨大影响。因此，企业要想营造出良好的人文环境，加强企业干部管理工作是极其必要的。

二、现阶段企业干部管理工作存在的问题

（一）干部任用机制说服力不够

现阶段，由于干部任用制度透明度不够，造成干部任用制度说服力不足。一般来说，企业在任用管理人员时，主要考察的是工作人员的能力与素质。然而，现实情况是，在干部任用方面，企业部门存在严重的投机取巧现象，严重违反了干部任用机制有关要求，这样做的结果是无法保障干部能力与素质，造成许多员工内心不愿意服从干部的管理，既影响着干部管理工作的质量与效果，而且阻碍着企业健康发展。

（二）干部选拔缺乏有效监督

随着企业的社会效益和经济效益的不断提升以及不断扩大的战略投资范围，让企业中的中高层管理干部能够发挥的职能作用变得更大，能够减少一些没有必要的工作失误。然而在企业当前的发展过程中，对民主选拔干部过程缺乏有效的监督，没有完善的监督机制，对企业的早期实现战略目标造成了严重的影响，并且企业的长期稳定发展与中高层干部有着重要的联系，所以一定要保证干部良好的综合素质，在干部选拔的过程中要加强监督，完善监督机制，当前的监督方法和手段并不是很完善，直接导致了监督效率的低下。

（三）干部权力制约存在问题

企业干部是企业发展过程中重要组成部分，是保障企业各管理部门工作顺利进行的基础。为此，要想保障企业各项工作的推进与落实，关键是加强企业各个管理部门之间协调。然而，现阶段，大多数企业干部权力制约面临着许多方面问题，由于企业干部之间权力处于相互抗衡的状态，导致干部与干部间无法进行有效的配合，不仅影响着企业干部的工作质量与效率，而且导致企业管理工作中经常性的出现失误。实际上，只有企业干部之间相互配合，才能够推进工作的顺利进行，否则极容易出现干部管理权力集中问题，而这将会给企业的健康发展造成巨大阻碍。

三、新形勢下企业干部管理的创新

（一）科学分配企业干部资源

在企业发展过程之中，干部资源占据着重要位置，对于促进企业发展有着重要作用。为此，作为企业人力资源管理部门，要重视合理分配并整合干部资源，切实做好企业各项干部管理工作。只有这样，才能够提升企业经济效益。比如，应重视优化整合企业党政管理干部，任用高素质干部负责领导工作，提升管理工作水平与效率，从而推动与促进企业干部管理工作质量提升。

（二）做好选拔与任用企业干部工作

对于企业的发展来说，高素质的人才发挥着巨大的促进作用。为此，企业在发展过程中要重视建设一支高素质人才队伍，为企业健康长远发展注入源源不断的活力。此外，针对于干部任用透明度不高的问题，企业要积极的做出调整，充分考虑干部管理工作水平基础上，合理的分配任务，做好选拔与任用企业干部工作，推行公开制与透明制，从根本上提高企业干部管理工作水平，为企业健康发展奠定坚实基础。

（三）加强对企业干部的管理与培训

随着我国市场经济的建设与发展，企业要根据发展形势做好相应的调整。为此，企业应顺应市场发展形势，加强对干部的管理与培训，加快企业改革的步伐，不断提升企业管理执行力与管理能力。比如，企业应组织干部参与系统的管理培训活动，全方位提升企业干部的综合素质，加强企业干部对专业知识与法律知识的认识。通过培训活动培养高素质的干部，从而推进企业改革的发展进程。

近些年，我国社会经济建设取得令人瞩目的成绩，社会主义市场经济发展多元化趋势日益明显，其中，企业组成结构呈现出多元化的特点，干部管理工作逐渐成为企业关注的焦点。因此，在全新的发展形势下，企业应立足于自身发展情况，全面分析企业的管理层，并在此基础上采取有效措施提高企业干部管理工作质量与效率。

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