企业财务管理的风险及应对分析

刘慧立

摘 要：现代企业经营管理中财务管理发挥着重要作用，有效的财务管理可以提高资金利用率，确保企业健康发展。但企业财务管理工作中受到一些因素影响，容易出现风险问题，影响財务工作顺利进行，需要深入研究采取有效措施降低财务风险发生概率。有鉴于此，本文中详细分析企业财务管理面临的风险问题，并给出针对性解决措施，确保财务管理工作顺利进行，为企业健康发展保驾护航。

关键词：现代企业；财务管理；风险问题；应对措施

企业风险管理起源于上世纪，其概念在上世纪中期开始出现。目前随着市场对企业质量的要求不断升高，导致越来越多的企业在风险管理方面取得较大的进步。由于我国的计划经济体制，导致企业在运营过程中对国家的依赖性较强，风险基本由国家承担，导致企业的抗风险能力较差。但随着我国市场的多元化发展，企业风险管理在我国也取得一定的进步。

一、企业财务管理风险分析

目前，对企业财务风险的解释主要有以下两种情况：第一，企业财务风险指的是由于企业在生产经营中受到各种因素的影响，导致企业的实际财务情况和预期的财务情况出现一定的偏差，增加了企业造成经济损失的可能性；第二，企业财务风险指的是企业用货币资金偿还到期债务的不确定性。前者属于广义的概念，后者是狭义的概念。广义的企业财务风险是对企业经营中出现的任何一个环节问题进行的概括。狭义的财务风险主要是通过负债的角度分析企业中的财务风险。在企业经营中，一旦出现财务管理风险，会造成严重危害。具体表现在以下几个方面：

第一，企业在运营过程中通常会使用负债筹资的方式解决公司运营过程中的资金问题，同时还能使用该资金进行一定的投资活动，从而扩充自身的生产规模。但这种筹资方式本身也存在一定的负债等闲，一旦在企业运行中资金结构中负债比例较大，有可能导致在企业运营中资金难以回收，一旦无法按时偿还负债的资金和利息，将会导致企业的资金链断裂，如果负债情况非常严重还有可能导致企业破产。最终企业无法为员工支付酬劳，最终难以生存。

第二，企业在开展投资活动时主要使用的是长期投资和短期投资两种形式。长期投资由于规模较大，周期较长，导致之后的收益难以预测，直接影响企业经营环境的稳定性。短期投资的规模比较小，收益较低，并且容易进行预测，因此短期投资是企业进行投资的重要方式。但不管那一种类型的投资，都存在一定的风险，一旦出现利率大于收益的情况，会导致严重增加企业的财务压力。

第三，在企业经营过程中，企业的资金难以快速回收，但未回收的资金都会体现在现金流量表上，如果企业是上市企业，将会导致企业的股价变动。

第四，企业在对盈利进行利润分配时，如果利润分配不合理，也会对股价造成不利影响，进而影响企业的长远发展。

二、企业财务管理风险的类型分析

企业财务管理风险的类型主要体现在以下几个方面：资金管理风险、筹资风险、投资风险以及资金运营风险。

1.资金管理风险

资金管理风险主要指的是在企业的资金管理中，由于财务信息的不真实导致。企业在发展过程中需要各种信息作为支撑，但部分企业在发展中过分追求利益最大化，最终导致财务信息的不真实性。最终导致企业在发展中做出错误的决策，阻碍企业的正常发展。

2.筹资风险

财务管理的不合理还会导致筹资风险的出现，如果企业的负债过大，一旦企业在经营中出现不合理情况，会导致企业发生损失。一旦企业不具备偿还能力，将会对企业造成不可预测的影响。

3.投资风险

企业投资中，大多数企业会使用收购或者兼并的方式，但这两种方式会导致企业出现一定的风险。部分企业在发展中如果没有根据自身特点进行投资，将会大大增加企业的运营风险。

4.资金运营风险

企业在运营时，有时会采用一定数量的虚假信息，增加企业的应收账款。借此增加企业的市场份额，采用赊销的生产方式，将会导致严重的企业资金运营风险，威胁企业的自身发展。

三、企业财务管理中存在的风险和应对措施

1.构建合理的防范模型

企业管理中，想要对财务管理风险进行全面控制必须建立健全的风险防范模型。企业在选择风险防范模型的时候，首先要符合企业自身的规模，从而通过综合评定选择比较适合本企业发展所需的财务风险管理模型。企业类型一般分为生产型企业或投资性企业，生产型企业在选择财务管理风险模型的建立时，要充分考虑未来产品的销售量以及产品的生产成本，同时要明确企业自身属于拉动式还是推动式的生产类型，运用科学计算，确定企业最优生产批量，这样可以有效减低企业潜在风险。对于投资型企业，在建立风险模型时，要明确企业投资的规模和投资种类，还是需要管理者运用科学的防风险模型，对企业风险和收益进行优化，确保企业在市场竞争中良好发展。

2.构建财务风险预警系统

企业正常发展中，风险预防是企业生存的根本保障，因而企业应重视财务风险管理并建立财务风险预警系统，通过科学的评估手段对企业当前所进行的财务管理进行科学有效的评估，同时对企业以后财务活动进行科学指导和合理规划，规避企业高风险投资活动出现。此外，如果发现企业存在盲目或不科学的投资行为出现时，其预警系统能及时提示并指出投资错误的问题，能及时有效调整企业投资方向和结构，确保企业利益不受损坏，并保证企业效益最大化。

3.提升企业管理者风险防范能力和意识

企业中管理者的风险防范意识对企业风险控制有重要的作用，直接影响企业的健康发展。因而，要提高企业财务管理人员的风险防控意识有及其重要的意义。如何提升管理者的防控意识，首先，定期对企业管理者进行科学的培训，使其认识风险防范对财务管理的重要性，其次，要提升管理人员的防风险能力，经常对管理者进行座谈交流，对成功的案例进行学习，把别的企业好的管理经验或办法结合自身的情况应用到本企业中去。再次，使用专业的经济管理人员，在方案制定后对决策方案进行科学评估，选择适合企业的最优方案。最后，安排管理人员在管理比较好的单位去学习优秀的管理模式，吸取别人的经验指导自身企业，减少企业决策中的问题出现。

4.控制投资及筹资比例

企业投资和筹资过程中，比例的多少都會对企业财务管理构成风险存在，因而管理者应优化其比例。筹资的金额与筹资的时间有一定的关系，随着时间的变化而变化，因此在不同的时间段，企业的生产方式和生产成本以及生产规模都需要有相应的调整，将投资和筹资比例控制在合理的范围内。相对于投资性企业，投资多少会决定企业的发展，且其筹资范围又与生产型企业不同，不是很确定，因此需要按照筹资金额来确定其投资额度。企业的财务管理工作与企业的管理者都需认识到财务工作的宏观环境，在掌握趋势变化的时候，需要选择积极的应对措施，继而让现有的制度内容能够不断调整，帮助企业适应外部环境。

5.提高风险防范意识

风险防范意识对企业财务管理风险起着决定性因素，企业应不断提高领导人员以及财务管理人员和财务工作人员的防范意识，树立正确的财务观念。对于企业领导人员来讲，应发挥领导带头作用，提高自身风险的防范意识，给员工做好带头作用，形成良好的财务风险防范氛围，对于企业财务管理及工作人员，要加强其财务风险的教育和培训工作，使其重视财务风险，将财务风险意识日常工作化，时刻注意财务安全风险防范。

企业财务分析体系仅重视与财务相关的信息，不重视利用非财务信息，但是实际生产中很多非财务信息会直接影响企业决策，如市场信息、政策调整等，因此企业应该重视利用这些非财务信息，通过综合使用定性与定量的方法，全面分析企业财务状况与经营成果。如，企业财务分析时可以纳入企业经营状况，通常情况下企业经营情况无法从财务指标上直观的看出来，而且财务数值本身所包含的意义有限，仅有全面分析财务报表及其他与企业生产经营相关的信息，综合分析经营与财务指标，才能更深层次理解企业财务报表数据。与此同时，企业也可以关注市场、政策、法规及顾客等信息，通过这些信息辅助财务分析工作，提高财务分析质量与有效性，全面发挥其推动企业发展的作用。

四、结语

综上所述，我国企业的生产规模不断扩大，内部控制管理将会发生越来越重要的作用。当前我国企业财务管理风险的影响力不断加大，因此企业必须采取一定的措施对发展中的各类风险进行规避，保证企业健康发展。

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