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电力企业精神文明建设与企业文化的融合与策略

2018-03-22邓玮张梅香

魅力中国 2018年38期
关键词:有机融合精神文明建设企业文化

邓玮 张梅香

摘要:本文主要分析了精神文明建设融合企业文化的必要性,并对当前电力企业精神文明建设与企业文化有机融合的方法进行了探究,以供参考。

关键词:电力企业;精神文明建设;企业文化;有机融合

引言:

对于任何一个企业来讲,企业文化都是不可缺少的内容,其在调动企业职工工作主动性和积极性方面具有重要的作用。因此,在企业开展精神文明建设的过程中,应当要学会适当的融入部分企业文化,以便更好的规范企业日常生产经营期间的各项管理工作,帮助企业管理者树立起良好的企业形象,提升企业整体管理水平。

一、精神文明建设融合企业文化的必要性

(一)有利于提升工作感染力

随着国家经济的发展,人们的生活水平不断提高,其对用电质量的要求越来越大,这就给我国电力企业工作带来了新的挑战。对于电力企业来说,将企业文化与企业精神文明建设有机结合,可有效提高全体员工的道德素质、职业修养及对外服务质量。通过宣传自强不息、积极进取的企业精神,促使内部工作人员的工作热情得以提升,从而促进电力企业的持续高效发展。同时,企业文化作为可以在企业发展中起到凝聚、导向和激励等作用的一项因素,其在文明建设中的融入,可进一步促进文明建设工作的有序进行。在推动二者不断融合的过程中,企业管理者可以利用企业文化的作用营造出一种能够被职工认可、积极健康的环境和氛围,从一定程度上提升职工的自我控制、约束能力与工作责任感,进而提高相关文明建设工作对职工的感染力。

(二)能够进一步促进精神文明建设

在过去很长的一段时间内,人们对电力企业的精神文明建设工作都不是十分的重视。而随着电力企业相关体质机制改革的进一步深入及现代化企业管理观念的引进,使得文明建设在电力企业中的重要性也得到了明显的提升。在实际工作期间,将企业精神建设和企业文化建设有机融合,可为各项工作的展开提供充分保障,在企业内形成良好的建设环境和氛围,提升文明建设的实效性。

二、企业文化同精神文明融合的有效策略

(一)锤炼企业精神

在企业的发展过程中,企业文化的塑造可有效凝聚职工向心力、提升员工的生产积极性。企业精神作为企业文化的重要组成部分,其是企业文化的重要動力源泉,在实际的工作中,在企业精神的感染下,员工不仅会更加爱护自己的企业,且对于自身工作也会充满着激情,这对于企业的发展有着良好的推动作用。同时,企业精神文明的锤炼是“以人为本”思想的具体体现,这在一定程度上也是符合国家精神文明建设要求的。

(二)建立健全的管理制度

为了能够确保电力企业中文化和文明建设可以更好的融合,健全企业内部各项管理制度机制、明确各项工作纪律十分必要。随着近几年市场经济的稳步发展,与之相应的机制体制也在被逐渐确立,并愈发完善,这使得其对电力企业管理制度也提出了更高的要求。就电力企业来看,文明建设与企业文化不仅仅是企业领导者的事情,还同企业中每个职工的利益具有密切的联系。因此,在推动二者融合的过程中,企业管理者应当明确各项纪律,坚持正确的改革方向,健全各项管理制度,从而确定电力企业能够更快更好的发展。

(三)对二者融合给予正确定位

虽然企业文化和精神文明是两个不同的概念,但二者在建设期间却拥有共同立足点。因此,企业管理者可将这一共同点作为推动二者融合的立足点,充分发挥企业文化对职工的感召力,坚持以先进的思想观念和严格的制度规范为基础,为企业发展树立起良好的形象,从而促进企业职工能够形成良好的工作观念和职业道德,进而努力为企业发展做出自己的一份贡献,提升企业职工的向心力。

(四)结合实际,优化企业文化

电力企业在进行有关文化建设的过程中,应当从实际角度出发,结合企业自身现状,不断优化修改已有的文化内容,保证其的科学性及有效性;企业相关负责人应当将企业文化的优化与制定的合理化落实到实处,反复推敲修改,并通过企业内部干部大会进行集体讨论,结合企业智慧对企业文化进行有效制定,确保有关文化建设工作在今后的开展中能够有一定的员工了解基础。

(五)准确找出二者的融合点

从本质上来看,要想找准企业文明和文化建设融合时的融合点与切入点,就需明确融合期间的指导思想,确定企业发展过程中的核心价值观,从而为二者的融合规划出正确的方向。同时,作为企业文化建设的重要基础,管理者可以将这一指导思想列为融合点,推动文化和文明建设的融合。具体来讲,就是以当前建设和谐社会主义社会为背景,坚持核心价值观中倡导的“以人为本”思想,贯彻和落实科学发展观,从而构建出和谐的电力企业发展环境,提升企业文化和文明建设工作的水平,增强企业职工凝聚力,进而促进电力企业稳步快速发展。

(六)明确融合着力点,提升职工凝聚力

如果企业领导者想要在推动企业发展的过程中,将文化和精神文明这两项建设工作更好的融合起来,就必须要确保企业内的各项工作都可以被落到实处,保障二者的融合拥有着力点,从而提升企业整体的凝聚力。在电力企业不断发展的过程中,管理者可通过二者的融合来完善精神文明建设,以此来为企业的稳定快速发展奠定良好的基础。此外,企业管理者想要保证工作都能得到准确落实,还需要树立起主动为全体员工服务的思想观念,在职工中强化有关务实、奉献、创新等思想和行为的培养,从而为企业持续发展提供源源不断的动力,推动企业长远稳定发展。

三、结语

综上,企业文化建设与企业精神文明建设是企业发展过程中必不可少的建设内容,其对于企业的良好发展具有非常重要的意义。作为我国一项支柱性能源,电能对我国社会生产和经济发展都会产生极大的影响。在改革开放逐步深入,时代发展速度迅猛提升的今天,电力企业的生产经营方式和管理制度已受到了各阶层人民群众的广泛关注。因此,在开展精神文明建设的过程中,电力企业应结合实际情况,通过两者的相互影响、相互互补,有效处理好两者的关系,从而更好的推动电力企业的健康、可持续发展。

参考文献:

[1]袁明.电力企业精神文明建设与企业文化的融合与策略[J].东方企业文化,2016(24):18-19

[2]刘萍.论电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].中国管理信息化,2017(24):124

[3]李春霞.论电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].人力资源管理,2016(09):125

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