变电站施工现场安全管理的关键因素分析

李伟红 李伟丽

摘要：电力为我们的生活带来便利，电作为基本的动力能源在我们的生活中应用广泛。尤其是随着近年来经济高速发展，民众及企业对电力的需求不断增长，一定程度上助推了输电工程的建设力度。与此同时，变电站施工项目也在日益增加，安全管理问题迫在眉睫，并得到了社会各界的广泛关注，是现阶段变电站施工工程管理的重中之重。本文基于对变电站施工现场安全管理关键因素的简述分析，就其相关强化措施进行了探究，以求实现其经济效益、社会效益最大化。

关键词：变电站施工；现场安全；关键因素；强化管理

引言

最近几年，随着我国经济和科学技术的快速发展，电力系统的供电模式也在发生改变，越来越多的新设备应用了高科技，因此，变电站安装施工数量增多。变电站工程就其它工程而言，施工过程较为复杂，设有较多复杂的环节，再加上施工周边环境多为山地、乡村等复杂环境，这就导致施工难度加大。因此，加强变电站施工安全管理工作至关重要，同时还要做好变电站施工过程中的质量控制。

一、变电站施工管理的意义

变电站是输、变、配电网络中的一个重要环节，在电力系统网络中起着变压、分流的作用，某个变电站出了问题，除了对其本身供电的区域造成停电外，还会对与其连接的其他变电站甚至整个网络造成影响，而在电力系统中要求供电可靠率在99%以上。同时变电站建设是一个庞大的系统工程，变电站工程项目施工涉及面极广，是一个极其复杂的过程，不仅包含土建工程施工，而且还涉及设备安装工程。电网建设空前发展，送变电企业施工任务极其繁重。项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新管理技术之一，最早起源于美国。近年来引入我国，并广泛应用于工程建设领域，电力工程项目建设也逐步采取了一些项目管理的方法。目前，我国正在大力的加强基础建设，电力项目建设工程也在前所未有的规模建设之中，全国对电网建设的投资在逐步加大。因此，对变电站建设项目进行有效的项目管理策划具有重大的理论和现实意义。

二、变电站施工现场安全管理的关键因素

（一）人员因素

宏观维度上讲，变电站施工是一项系统化工程，所关涉内容甚广，往往需要众多人员的参与。而事实上，变电站施工人员鱼龙混杂，其整体业务能力、安全意识表现参差不齐，同时给现场监管工作实施造成了较大难度。尤其是精细化管理实施背景下，变电站施工专业分工明确，使得参与人员逐步增多，同时亦增强了其流动性。据相关调查结果显示，由于近八成以上的变电站施工人员学历较低，出于对施工成本的考虑，相关教育培训工作力度不足甚至匮乏，导致安全问题频发。在变电站施工现场，有些人员综合素养较差，尤其是临时聘用人员，安全意识薄弱，对相关安全管理规制不顺从，时常出现违章操作现象，埋下了诸多安全隐患。新时期，加强人员专业化建设，是变电站施工现场安全管理的重中之重。

（二）施工管理制度不够完善

研究表明，部分地区的施工管理制度依然不够完善，存在许多不足之处。然而，变电站工程施工不同于普通民用建筑施工，如果施工制度缺乏必要的完善性，很容易出现漏电等施工质量问题，进而带来一系列连带问题，不仅难以处理，而且严重威胁人民群众的生命财产安全。除此之外，部分施工企业尽管制定了完善的施工管理制度，但是没有在工程施工过程中进行落实，导致施工管理制度无法发挥作用，施工作业不够规范，这也是影响变电站工程施工安全性的一个重要因素。

（三）施工机械设备的管理混乱

建筑工程施工项目所涉及到的施工专业比较多，工程量也比较大，需要使用很多种型号的施工机械设备，而施工机械对于工程质量和施工进度的影响是非常关键的，要想确保工程的顺利进行，就应该有效地管理这些施工机械设备，采取更加有效的维护和保养措施来确保设备可以处于最佳工作状态。建筑施工工程现场应该建立更加完善的设备管理体系，确保施工顺利进行，安全管理和维护管理也能够达到要求，从而更好的保证设备处于最佳工作状态之下，这就需要施工现场的各个管理部门紧密配合，规范化施工，从而确保工程的进度以及施工质量达到要求。

三、强化变电站施工现场安全管理的措施

（一）提升人员素养

知识经济时代，人才作为市场化竞争的核心，是推动行业产业发展的第一生产力。事实上，人员是变电站施工现场安全管理的关键因素，占据着主导地位。新时期，在人才养成的宏观战略背景下，变电站施工管理及参建单位必须要重视人員教育培训工作开展，强化他们的安全意识，提高其安全能力。具体而言，变电站施工管理主导，相关参建单位参与，邀请业内专业人士及安全人员、技术人员组织，广泛开展安全知识教育培训活动，提高全体职工对安全管理的重视程度，宣讲相关专业理论知识，强化他们的安全意识、风险意识以及参与意识等，全面讲解施工机械设备的使用操作规范，提高其应急处置能力，有效减少安全事故的发生概率。

（二）建立并完善安全生产责任制度

建立并完善安全生产责任制度，加强变电站工程施工安全管理，对各方面责任进行明确落实，确保安全责任“三到位”：落实到位项目部的安全责任，保证其决策的科学性、合理性；落实到位执行层的安全责任，确保施工人员能够严格执行各项安全规定和安全标准；建立健全安全监督制度，确保监督检查到位。变电站工程施工项目部经理需要做好各类安全大检查的组织和安排工作，及时发现并解决检查过程中出现的重大问题和安全隐患，采取有效措施进行解决。施工企业应当设立专门的安全监督部门，对项目部进行经常性的检查和监督，促进企业各部门加强合作，尽职尽责，共抓安全生产。

结语

综上所述，电网建设是国家一项重要的基础设施建设，变电站施工是一项工程较为复杂、涉及面广的工作，因此质量安全是施工中的难题，在施工过程中必须根据国家相关规定进行图纸设计，设计出的图纸还要经过各个部门的审查，审查通过后才能进行施工，施工必须严格按照图纸进行，采取相应的安全措施，提高施工质量的同时，确保施工安全。在对变电站施工进行监督与控制时，要做到全面，尽量地将安全隐患与质量问题控制在发生前，进行预先控制，紧抓施工时的控制重点，保质保量、按期竣工。

参考文献：

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