企业员工培训存在的问题及有效性分析

冯喜兵

摘要：知识经济全球化的步伐今天正在加速，企业要想长远发展就要注重对员工的培养，这也是提高员工工作能力，奉献和创新的根本途径。目前，企业员工培训工作仍存在各种问题。本文分析了企业员工培训中存在的一些问题，并提出了有效的对策。

关键词：企业；员工培训；问题；对策

企业之间的竞争最终是人才的竞争，随着社会经济、文化以及科学信息技术应用水平的不断提升，煤矿企业员工培训工作的开展无论是在培训对策还是在工作质量上，都被提出了更高水平的要求。

一、企业员工培训存在的问题

（一）企业员工培训缺乏全局性。

目前，大多数公司的培训计划并不完善，缺乏系统性，整体性和长期性，培训的定位也不够准确，缺乏针对性。虽然许多管理人员都认识到员工培训的重要性，但在工作实践中往往没有系统的长期培训计划。培训工作突出了短期和分阶段的缺陷，由于缺乏系统思考和整体工作安排，培训工作将被拖延，有些单位有一劳永逸的想法，经过培训后，他们希望提高员工的能力和素质。事实上，一个人的综合素质和专业技能是在很长一段时间内积累，知识不断更新，所以一劳永逸的想法是不现实的。

（二）相关的培训机制不够完善。

在目前这个阶段，除了对煤矿员工培训工作的深入了解外，相关的培训机制还不够完善。培训体系相对陈旧，难以适应当前的社会经济发展速度。无视培训过程，培训后的培训评估不公平客观，使员工容易发展投机和敷衍心态。这也无法激发在日常培训中努力学习的员工的热情，这就使得培训之前不会达到预期的效果。此外，在许多煤矿企业中，还缺乏培训管理的支持机制，导致管理松散和缺乏有效执行。这也将使很多培训得不到落实，最终，它只能是空架子。

（三）企业员工培训忽略了企业文化。

企业员工培训是一项坚持以人为本，强化员工信念和素质的工作。许多企业不了解员工培训的真正含义，将企业员工培训与企业文化区分开来，并将员工培训定位于教他们完成工作所需的知识和技能。这是对员工培训的片面理解。许多企业员工培训工作者也模棱两可，不了解员工培训与企业文化之间的关系。企业员工培训是通过培训提升员工的认同感和对企业的责任感，使不同价值观，信念和工作作风的人形成统一和谐的工作小组。为了提高员工绩效，促进整个企业的健康发展，企业员工培训的基本概念和价值观与企业环境的变化相适应，因此企业文化不容忽视。

（四）企业的培训方式不够科学。

在煤矿企业员工培训中，只解决了已经发生的问题，并且一些未发生的问题无法避免。相关培训过于简单，培训过程不够连贯，员工在培训中被动接受。员工也不会主动参与，也容易懈怠，未能达到预期的培训效果。此外，培训过程主要针对基层员工进行，忽视了公司的管理层。此外，培训过程主要采用传统的单一教学形式，培训方式较为陈旧，不多样化。缺乏创新能力，不能激发员工的参与，也无法满足新时代员工的成长需求。

二、如何提高员工培训的有效性

（一）不断激发员工的学习动力。

对于大多数员工而言，他们主动花费大量阅读理论书籍和参与各种报告会，这是一件非常困难的事情，员工平时工作也比较忙，同时也缺乏对理论学习缺乏的兴趣。在这种情况下，很难达到培训的效果。让员工秉承探索精神和学习任务，企业不断为员工提供学习动力，使用探究式的培训方式，从实践中学习理论与实践的良好结合。在未来的工作中，当员工遇到问题时，他们自然可以找到解决的对策，这就形成了一种积极培训的模式。

（二）制定计划，科学培训。

培训计划是基于企业的近、中、长期发展目标的员工培训计划，科学有效的培训计划可以改善员工的工作态度，提高员工的工作能力。为了制定科学有效的培训计划，企业必须认真分析培训需求、培训内容、方法、教师、课程、资金、时间等方面的因素，制定一个系统、科学地规划和安排。针对不同的培训对象，制定不同的培训目标，使培训计划能够满足企业的整体发展需求，满足企业当前的工作需求。

（三）完善培训管理机制。

首先，企业需要结合自身的发展战略规划，结合员工发展制定科学合理的培训计划，注重与员工的沟通。了解员工的心理动态和声音，并听取员工的建议。不断完善具体细节，使培训机制更加合理，科学。其次，要从员工需求和职业发展出发，制定相应的奖励制度，激发员工参与培训工作的积极性和主动性。并结合企业自身的能力水平，建立相应的奖励制度，以满足员工的物质和精神需求，增强员工对企业的认可和支持。为企业工作的各个方面的有效发展奠定基础。此外，有必要对员工的评价体系进行改革和创新，从日常的培训和学习工作入手，及时评估和记录员工在培训过程中的日常表现。让员工扎实地参与培训，不断提高他们的专业素质和工作能力。此外，我们必须关注员工的相关反馈和评估，并鼓励员工提出当前培训管理系统的缺点和不足，对改进企业培训管理体系提出建设性意见。实现企业与员工的互动，营造和谐的工作环境。

（四）丰富员工培训的方式和方法。

在当前社会经济，文化和科学信息技术应用水平的推动和影响下，煤矿企业职工人员培训工作传统的培训方式已经不能更好的适应和满足当今社会发展的需求。为此，负责企业内部员工培训工作的工作人员如果想要全面提升培训的质量以及效率，就要在员工培训工作开展的过程之中适当引入先进的现代化高科技培训应用设备。比如，当相关工作人员在为企业内部在职工作人员进行岗前煤矿作业安全知识培训讲解时，就可以通过引用多媒体教育培训设备的方式将煤矿井下作业的相关流程、容易发生的安全隐患以及自救方法和措施，通过多媒体教育和培训设备，以图片、文本甚至视频剪辑更加三维的方式显示出来。多媒体教育培训设备的应用，能够在一定程度上为员工搭建更加真实的煤矿作业模拟操作情景，为进一步激发培训学员在安全操作以及相关专业技能知识方面的学习潜力提供了强有力的前提保障。

三、结语

总之，员工教育培训是企业长期的、系统的投资，与企业的健康发展密切相关。通过教育培训的开展，企业不断提高員工的整体素质，增强自身的核心竞争力，促进企业经济效益的可持续发展。

参考文献：

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