浅谈计量管理在质量管理体系中的作用

杨红菊

[摘 要] 我国科技水平近年来不断提升，在各方面的发展都很好。而我国的工业化水平也逐渐走向现代化，科学化。企业若要提升自身竞争力，在竞争愈发激烈的市场中获得一席之地，就必须提高产品的质量，并且能够控制生产成本。而把计量管理应用于质量控制过程则能够充分显现出现代化工业发展的优势，且能够按照企业内部状态以及自身经济利益来制定更加适合企业远期发展的生产规划方案，也可以在企业经济指标的基础上创造出新的效益。由此可知，计量管理在企业管理中至关重要、不可或缺，分析企业管理现状，研究计量管理的相应优势，就变得非常有必要。

[关键词] 计量管理 质量管理体系 企业发展 现代化工业

中图分类号：F253.3 文献标志码：A

社会建设，国民经济发展与企业的发展有着非常紧密的关系，而企业的发展与计量管理关系紧密，以计量管理作为基础，能够提高我国企业的科学管理水平，能够加快我国经济发展，并保证国民的经济财产安全。现在的市场正在逐渐完善，并在不断改革，陈旧的东西被摒弃，科学合理的方法被应用，计量管理就是其中之一。而市场在完善的过程中，对于企业计量管理也提出了更高的要求。很多研究专家[1][2]在通过研究后发现，将计量管理应用于企业的质量管理，能够发挥更大更强的作用。这也成为计量管理为何成为现代企业关注重点的主要原因。

一、质量管理体系内容

对于生产企业以及各类产品的质量来说，有效的控制，能够更好地体现质量管理体系。质量管理体系包括质量管理策划，产品质量改进，质量管理方针，质量管理目标等等。只有制定者制定了符合企业自身发展特点的质量管理方案，才能够保证企业产品的质量，并且能够保证产品在市场上的出售量[3]。对于企业而言，在生产过程中所使用的为保证产品质量的策划活动都可以被称为质量管理体系。产品在研发以及生产过程中，都可以实施这个质量管理体系，它能够让企业的内部逐渐制度化，规范化，标准化，形成一个更好的严格的管理体系。能够保证工作人员在工作期间的工作质量，但是目前我国有大量的企业依旧是使用集体认证质量管理体系。但是这并不是唯一的，只有不断地改进完善产品，积极地收集客户的反馈，让产品符合客户的心意，才能够保证企业的利益。而这种管理体系其实也就是实际与生产企业互相结合之后建立的管理体系。

生产是最重要的一个环节，但是生产本身是由大量生产环节组成的，任何一个环节出现问题的，都会直接影响到产品的生产质量，影响到企业未来的收益。社会在发展的过程中，人们的经济水平得到了显著的提高，同时人们对于质量的要求越来越高。企业必须紧跟时代，明确消费者的需求，创造更符合消费者心意的产品才能够保证企业自身的市场竞争力。想要在不改变价格的前提下增加产品的质量，就必须提高计量管理方面。而计量管理只是质量管理体系中的基础，但是却已经渗入人们日常生活中去了，它在保证消费者利益的同时，推动我国经济建设发展。

二、计量管理在质量管理体系中的应用

（一）计量管理是质量管理体系的保证

计量管理是为了保证计量值的准确性，实现计量单位质量管理得以实施的保证。计量管理活动不仅具有技术性，又有操作性。该活动举办的原因就是为了实现单位统一，量值准确可靠。计量活动的一致性，准确性以及溯源性的特点，都能够为质量管理体系提供相应的根本保证。通过计量管理，能够实现测量结果与实际值的接近，并且能够保证计量结果与实际值的误差值在企业可承受范围之内。准确是实施计量管理的主要目的，也是质量管理体系最为需要的，同时也是企业管理中最需要的。只有在计量准确的情况下，才能保证企业能够在经营过程中制定正确的决策，让企业能够更好地发展，能够加强企业产品的质量，能够提高企业的竞争力。为了保证产品的质量，企业必须按照国家规定，配备相应的化验仪器，并在推入市场之前进行化验，保证产品质量的同时，获取国家质检结构的认可。在产品出产后，化验室工作人员应该按照国家规定的操作流程进行操作，并获取让患者满意的结果。所以，企业应该严格规定化验人员，定时送企业化验人员进行培训，按照国家相关要求进行技术培训，并按照国家要求，购买相应的检验设备，彻底统一操作的流程，保证产品能够及时上市出售。同时要保证化验人员是持证上岗，符合国家规定。计量数据其实就是最基础的一些管理数据，为了保证计量数据的准确性，真实性以及严肃性，国家技术监督部门应该加强对化验数据的抽查检测，保证企业质量管理的严肃性。若是在管理过程中过于轻佻，不重视，态度散漫，不仅会导致计量数据的不合格，也会影响企业该类型的所有产品质量。同时，严重损害消费者的权益，甚至会威胁消费者的生命安全。

（二）计量管理时质量管理体系中的标准

不同行业，不同工艺产品都有各自的特点，各自的优缺点，尤其是那些工艺相对复杂，计量数据较为庞大的生产活动，每一个生产环节都涉及到了测量对象，应该实施有效监督，才能够保证产品计量数据的准确性，才能够正确地进行產品分析。在分析产品结果的过程中，应该采集大量生产数据，并进行分析处理，同时应该将计量管理应用到各个生产环节中去，这样才能够为各种决策提供相应的参考数据。同时，一定要保证计量数据的单位是统一的。才能够保证计量数据都是准确可靠的，才能够建立起测量标准的体系。

（三）计量管理是质量管理体系的重要手段

企业的计量管理其实就是一项系统管理，关系到每个生产环节，包括产品开发、产品设计、产品检验、生产过程控制等环节。这些生产活动是每个企业生产中不可或缺的部分，同时也是生产经营过程中至关重要的部分，也是企业质量管理体系中最核心的部分。每个环节中的计量数据都应该是准确的。并且，每个环节中的每个计量数据，其实也就是管理措施和管理依据。因此，计量管理其实就是质量管理体系中最为重要的手段。必须围绕质量方针以及质量目标，根据消费者意见、客户意见进行计量管理，在提高产品质量的同时，保证产品的能力，并不断改进产品的质量与功能，不断提高产品的效果，提高消费者的满意度，稳定企业在市场中的竞争力，提升企业的名誉口碑。

（四）计量管理是质量管理体系中的法律依据

计量管理隐含着法律强制管理特征，这种活动存在于经济生活以及经济社会生活各领域中，是我国经济发展和社会进步发展前提。对于企业而言，实施计量管理，提升产品质量，保证产品成本，能够保证企业的经济效益。而我国相关计量法律则是由全国人民代表大会常务委员会制定修改。同时还选用少数其他单位制的计量单位。这些计量单位都能够作为质量管理体系的相关法律依据。因此，通过计量管理，并为企业质量管理体系提供相应的法律依据，能够更好地促进企业生产，并且能够保证企业生产的产片质量，能够更好在生产过程中实施监督监控，能够保证生产过程中，生产工艺的质量，并且能够最大范围内地控制成本，减少不必要支出，在合理范围内将产品质量提升到最大，从而实现企业质量管理体系的控制与监督能力。

三、结语

由此可见，在企业的每一个生产过程，每一个生产环节，都涉及大量的计量数据。为了保证生产过程中各个环节的准确性，才能够保证企业产品的质量。同时，必须加强企业生产监督控制，从生产开始，到最后质量检测，都必须加强监测。保证生产过程中每一个环节都不会出现错误，因为即便是一个很小的错误，也会影响到后续生产环境，严重影响产品正常高质量的生产，并且也会影响到计量数据的计算。错误只会不断扩大，不仅仅影响到后期的生产，还会影响产品合格率，无法及时地在市场中出售，给企业造成巨大的经济损失。因此，加强计量管理是非常有必要的。

参考文献：

[1]徐海东.质量管理体系中的计量管理[J].价值工程，2015.（1）：139- 140.

[2]赵巧敏.发挥计量管理在质量管理体系中的作用[J].产业与科技论坛，2015，（3）：225- 225，226.

[3]金雅静.浅谈计量管理在质量管理体系中的作用[J].黑龙江科技信息，2016，（11）：106- 106.