关于企业财务预算管理中创新方法的思考

楚媛

摘 要：企业财务预算管理作为预算管理的核心部分，在企业的发展与经营中起着极其重要的作用。财务的预算管理可以让企业的发展有明确的方向性，在资金的管理方面更加“得体”，让企业的发展更加有空间性，出现需要处理的重大资金问题时不会手忙脚乱。财务预算是一项预知性、计划性很强的管理模式，是一个多维的企业管理方式。因此，本文就财务预算管理的必要性与其中的不完善性以及其管理的创新管理策略进行了探究。

关键词：企业;预算管理;创新方法;财务预算

企业财务预算管理的必要性

现代企业的高速发展对企业财务预算管理的实行有迫切的需求，因为企业财务预算管理对企业的生存、盈利以及发展都有极大的推动作用，强调计划的管理模式是企业管理发展的灵魂，管理部门要与生产经营部门相协调，从而使经营活动更好地进行。实行企业财务预算管理是产权制度变革所导致的[1]。十九大以来，习近平主席便一直强调经济的发展趋势更加倾向多元化。故企业的发展地位要想更加牢固，必须要紧跟社会的潮流，在产权结构趋于多元化的今天，要主动对产权的控制和规划进行详细了解。

企业财务预算管理中的财务活动是市场与企业沟通对的桥梁，财务活动在中间起着“中介”的作用，为市场与企业的连接搭建平台。如此一来，在企业的资金筹措与投资方面的问题和市场之间的联系便顺利建立起来。财务预算管理是一项很重要的管理方向，为社会的经济发展提供了有效的经济桥梁。企业要想提高经济效益，财务预算管理便是垫脚石，在其中扮演一个促进企业发展、合理推动企业内部资源的重要角色，这不仅仅满足于现今多元化发展的经济社会，还能辅助企业满足市场需求，获得更大的效益[2]。

财务预算管理的不完善性

财务预算管理中缺乏长远的目光

很多企业在财务预算管理方面的注重性很弱，对预算管理给予很少的支持，尤其是在战略目标方面更是忽略。企业在资金问题的处理时，会更加注重对近期活动的预算管理，而对企业的整体发展趋势，特别是后期的运营管理方面没有给予重视。这对于企业的长期发展有很大的不良影响。

企业对预算管理部门不重视

有部分企业在对财务预算管理的重要地位意识模糊，不清楚财务预算管理对企业整体发展的重要性，从而把财务预算管理作为一个小部门来管理。这样的不重视，导致财务预算管理仅仅是一个部门的事情，财会部门对预算管理尽心尽力，但企业却不予以重视，导致预算组织机构不完善。

企业对资金成本的削弱，对资金运用的极度重视

少部分企业在管理的时候，会格外注意资金的支出运用问题。对资金的支出会进行详细分析，在生产经营的过程中对流动资产和固定资产等等，每个月或者每个季度都对资金的运用进行总结。而忽略了资金成本中的资金筹集费用如发行股票，发行债券支付的印刷费、广告宣传费、资金占用费、分红这些也是在年底进行。

管理企业财务预算的重要策略

树立正确的管理理念

财务预算管理者在管理时都会遇到一些不可预测性的事情，这些因素会为管理者带来很多的烦恼，所以就需要一些合适的假定因素。假定是财务预算管理的基础，在这个基础上进行假定预算，确定预算指标，可以使财务预算管理工作正常进行。这个假定理念便可为财务预算管理带来很大便捷性，让企业人员及其投资者都知道预算管理的重要性，从而把预算管理放在核心部位。在经济不断发展的同时，也会根据时代的发展，树立更多新的理念，为企业的发展注入新鲜的血液，利用新理念推进创新的管理方式。

对财务预算管理制定计划

在做一件事情之前先制定好计划，能使这件事情更加有目标性，方向性更强，也会使事情更加有序地进行，从而达到事半功倍的效果。在财务预算管理时也要先制定预算管理的计划，在预算期间，企业可以根据以往年度的财务预算完成目标进行下一年度的预算目标规整，根据预算时期的预测，对财务预算根据各方面资金的投入、花费、利润各方面进行深层次的推理，确立好新的预算目标。在预算目标确立之后，就根据目标制定好计划，对利润、花费、资金投入各方面进行详细的规划，使下一年度的财务预算管理更加有效地进行。

对财务预算管理制作预算草案

预算草案则要根据财务预算管理单位的职位特点和预测目标的大方向性进行，在政策的影响下，预算草案还要根据预算委员会的预测目标制定，在保证目标与预测方向都明确后，便填写预算表格并且上交个企业预算委员会。在整个过程的进行都是有序的，财务预算管理作为预算管理对财务核心部分，在企业中起着很重要的预测作用。

结语

企业的财务预算管理在企业的重要地位显而易见，如果企业不注重对财务进行预算管理，在出现重大资金问题时，如资金短缺问题就会对企业造成重大损失。财务的预算管理可以提前对资金进行恰当的虚拟使用，对企业的资金收入、费用和利润的来源或去向更加清楚透明。这样能使企业得到可观的经营成果和未来发展前景。現今社会发展迅速，企业在明确了解企业的财务预算管理的重要地位后，更应该注重这方面的规范管理，对财务预算管理严格要求。

【参考文献】

[1]王美艳.创新企业财务预算管理模式的思考[J].时代金融，2015（30）.

[2]侯晓林.关于企业财务预算管理创新方法的研究[J].财经界（学术版），2013（01）.