中小企业会计管理中存在的问题及对策分析

沈琼

摘 要：本文分析了中小企业会计管理中存在的问题，从加强法治化建设工作，提升人员素养；加强与管理部门的联系，积极发挥会计管理职能；提升融资能力；全方位地轉变会计管理理念几方面探究了中小企业会计管理对策，对于实现中小企业会计管理工作的创新发展，促进企业的更好发展具有积极的促进作用。

关键词：中小企业；会计管理；问题；对策

目前，在国内市场上，中小企业占据着重要的地位，其发展对于国民经济的发展具有重要的影响。做好中小企业的会计管理工作，优化其会计管理模式，对于中小企业的发展具有重要的意义。目前，在中小企业经营管理中，会计管理方面还存在诸多问题，结合世事变化，创新会计事务管理，有效发挥会计管理的整体功能，这是企业领导者必须要重视的问题。

一、中小企业会计管理存在的问题

（一）不能严格按照法律章程办事

中小企业目前正处于新旧体制转型期，部分企业经营状况不是很理想。一些企业会计机构人员在开展工作的过程中，不能严格按照相关章程法律办事，往往站在个人或者是小团体利益上开展工作。会计相关数据信息不能如实反映企业的经营活动状况，部分中小企业领导者会对会计工作进行干预，甚至有一些徇私舞弊的行为，导致会计管理工作的合法性不能保障。某些企业在会计管理中，不能按照相关要求简章开展工作，会计账目严重混乱，账外设账现象和造假会计凭证现象，造假会计账簿，会计报表等现象还是存在的，有些企业私设小金库，并且存在偷交税费的情况。由于人为的干预，导致会计工作不能严格按照相关法律，相关制度开展，会计行为存在弄虚作假，违规操作情况，存在着隐瞒企业真实财务状况及经营状况的情况。

（二）重视核算工作，轻视管理工作

会计人员在工作中，都很重视完成自己职责范围内容的事务，重视做好记账、算账和报账工作，而缺乏管理意识，与其他部门配合的积极性不足。会计人员所提供的会计信息多是关于产量、产值、成本、销售额、利润方面的数据信息，但对于如何加强资金的有效利用，如何降低成本费用，如何提升企业的盈利能力，这方面的深层次的企业管理方面的信息，会计部门提供的很少。在会计工作中，重视核算，轻视管理的现象较为普遍，会计部门也没有实现与其他部门的有效联系，这就影响到会计功能的充分发挥，不利于企业改善管理，提升效益。

（三）融资困难，资金严重短缺

中小企业在发展中存在较大的资金短缺的难题，很多企业没有有效的融资平台，融资很难，向银行借贷，担保方面就很困难，融资难，资金不足，是中小企业发展中最为突出的难题。存在这种状况的原因是，第一，中小企业负债多，融资成本高，经营风险大，这样，中小企业的信用等级较低，资信度较差，很难有效的获得银行贷款。第二，在政策方面，国家也没能向中小企业倾斜，对中小企业支持的力度不够。第三，多数中小企业都是非国营企业，不能享受国营企业的优惠政策，同时也很难贷到款。不仅如此，目前，中介机构还不完善，市场上缺乏专门为中小企业贷款服务的相关金融中介结构，缺乏相关为中小企业办理贷款服务的贷款担保机构。

（四）会计管理模式落后

中小企业的管理模式是建立在所有权和经营权统一的基础上的，企业的投资者同时也是企业的经营者，这样，会计管理工作就受到某些领导者的控制，人为因素的过多参与，导致会计管理工作的科学性难以得到保障。中小企业会计管理中，家族化管理现象严重，管理人员的素养不高，不了解系统的会计管理理论与方法，并且职责不分，很容易出现越权现象，导致会计管理工作一片混乱，会计信息失真情况较为严重。在中小企业中，很多企业没有建立完善的内部审核机构，即使有些企业建立的有内部审核部门，审核部门的独立性不强，很难有效行使职责。另外，中小企业管理者普遍存在着管理能力不足，管理素养差的问题，在管理中对财务管理重要性认识不足，也没有将会计管理纳入到企业管理机制中去，这样，就制约了会计管理职能的有效发挥。

二、中小企业会计管理策略

（一）加强法治化建设工作，提升人员素养

要保障会计管理工作能够严格按照相关法律制度要求开展，必须要加强法制化建设工作。作为国家，要能够不断完善相关法律制度，同时能够加强监督管理，提升中小企业管理者的法律意识。另外，要重视会计人员素养的提升，使之能够严格按照相关法律要求开展工作，避免其工作受制于领导。要能够不断加大会计人员的法律教育工作，使之能够严格履行自己的监督职责。作为企业领导更需要强化自身的法治观念，能够与会计人员及其他员工共同努力，不断改善企业管理经营状况，不断提升会计管理工作质量，这样，才能切实提升企业的竞争能力。

（二）加强与管理部门的联系，积极发挥会计管理职能

管理是一个系统的工作，会计部门作为企业经济管理的一个部门，不仅要做好会计核算工作，还需要能够积极做好会计管理工作，能够充分发挥会计的管理职能。会计部门要能够加强与其他职能部门的合作，要能够加强与生产部门、业务部门、技术开发部门、产品营销部门、人力资源管理、物资采购部门等相关部门的联系，能够以自身的管理特点，以完善的会计资源为其他部门系统提供信息支持，对其他管理部门提供财务数据方面的参谋和预测。只有各系统部门能实现会计信息的有效共享，会计部门能够与其他职能部门进行密切的配合，才能发挥系统作用，企业会计管理工作水平才能得到进一步提升，企业经营状况才能不断优化，盈利能力才能不断提升。

（三）提升融资能力

中小企业在发展中存在较大的融资难的问题，其融资渠道单一，这就直接影响到财务管理工作的质量，也成为制约中小企业有效发展的重要因素。中小企业经营规模小，抗击风险的能力不足，在投资过程中，要能够积极把有限的资金，投入到回收期短，风险相对较低的项目上，能够尽快地使资金流动起来，提升资金的使用效率。不仅如此，中小企业还需要能够积极利用相关政策，积极拓展自己的融资渠道，不断提升自身的融资能力，以有效的资金，保障自身的发展。

四、全方位地转变会计管理理念

中小企业领导者要认识到会计管理工作的重要性，能够基于形势发展的需要，全方位地转变会计管理理论，这样，才能保障会计管理工作的创新发展。首先，企业需要树立人本化的会计管理理念，要能够重视人才的培养，重视对人的管理，在会计管理中，要能够真正的理解人，尊重人，能够尊重每一位会计管理人员，并能够建立起债权利相结合的会计运行机制，明确规范会计人员的行为，并能够强化相关激励与约束机制，能够充分调动会计人员的工作积极性和创造性。其次，要能够树立资本多元化会计理念，能够抓住一切机会，积极寻求与其他企业的合作，尤其是要寻求与外资的合作，通过这种合作不断提升自身的管理水平，实现投资主体的多元化，并能够对企业的法人治理结构进行优化，为会计管理工作创造良好的外部环境。另外，企业还需要树立风险理财观念，要认识到在经营过程中，存在着很多风险因素。要能够基于企业发展需要和目标制定完善的会计计划，能够综合考虑不确定因素，完善企业的应变机制，提升企业抗击财务风险的能力。还需要能够建立其风险预测体系，能够对财务运行过程中存在的风险因素进行系统化的分析预测，能够变被动为主动，积极消除资金风险、决策风险，促进企业的健康发展。

参考文献：

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[2]刘珍珍.浅析我国中小企业财务会计基础工作中存在的问题及改进对策[J].中国乡镇企业会计.2012（02）.

[3]孙鹏，王巍.浅谈我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].今日财富（金融发展与监管）.2011（10）.endprint