国际油气合作铿锵足音更响亮

展开中国对外改革开放40年的画卷，可以看到一幅千帆竞发、百舸争流的宏伟图景，具有规模技术优势的国有企业继续领航，体制灵活的民营企业迎头赶上，全方位、多层次、宽领域的对外开放新格局正在形成。

中国石油石化企业扬帆国际市场，可以从两个视角来解读：一是国家视角，通过在全球市场配置资源，增强国家能源安全保障能力。这种视角的分析框架是地缘政治学，内在逻辑是“零和博弈”，关注点是国与国之间的竞争与对峙。二是企业视角，是从行业规律、公司高质量发展角度来解读。这种视角的分析框架是商业经济学，内在逻辑是平等协商、合作共赢的“正和博弈”，关注点是石油供需稳定和公平。

从1993年踏响走出去足音，中国石油石化企业遵循的是规则，传递的是友谊，实现的是共赢，取得了令人瞩目的成就。

进入新时代，我国石油石化企业向高质量发展转型的一个重要方面，就是要总结几十年来对外合作经验，进一步提高企业国际化经营水平。

“我们要以再出发的姿态，推动国际油气合作向更宽领域、更深层次、更高水平发展。”王宜林董事长在工作会议上强调指出，要推动海外油气业务高质量发展，深入落实国家“一带一路”倡议，巩固和拓展长期可靠、安全稳定的海外油气合作区，逐步形成资产优质、结构优化、管理高效、经营创效、风控有效的海外油气业务发展新格局，以油气投资业务带动工程技术服务等业务全面走出去。要积极参与国际能源治理机制和政府间能源对话机制，不断扩大油气贸易规模，持续优化和完善贸易运作模式，提升国际贸易质量和水平。

“大家回家了，说说心里话吧。”7月24日夜晚，中国海油杨华董事长召集驻外机构负责人座谈，听取海外工作汇报。在听取大家汇报后，杨华指出，“要深刻认识新时代中国海油高质量发展的重大意义和基本内涵，把高质量发展作为追求的方向和目标，扎扎实实提升海外资产管理能力，为高质量建设中国特色国际一流能源公司贡献力量”。

“境外要围绕‘一带一路’建设，积极推进油气合作；坚持炼油、仓储和贸易一体化发展，在具备区位和物流优势的地区布局炼油业务，完善仓储物流设施布局，积极发展油品零售网络；推进俄罗斯阿穆尔项目合作，密切跟踪基础化工、功能材料等业务并购投资机会。境内要研究通过合资合作方式优化资产结构、提高资产效率，积极开拓新能源、新材料等业务。”戴厚良董事长在工作会上指出。

6月28日，中国石化举行国际合作部、资本和金融事业部成立及揭牌仪式。国际合作部、资本和金融事业部的成立，是贯彻落实中国石化年度工作会议部署、深化改革的具体举措，对于理顺管理关系、推进转型发展、打造世界一流企业具有重要意义。

可以预见，我国石油企业正由高速度发展向高质量发展转变。尽管在过去20多年里，我国石油企业国际化步伐很快，成绩很大，但今后将要借助高质量发展契机，着力优化全球产业布局，统筹推进境内外油气勘探开发、炼油与销售、化工与新材料、工程与技术服务等各项业务发展，开创国际化经营发展新局面。要围绕“一带一路”建设，积极推进油气合作；坚持上中下游和贸易一体化发展，在具备区位和物流优势的地区布局炼油业务，完善仓储物流设施布局，积极发展油品零售网络；密切跟踪基础化工、功能材料等业务并购投资机会，或通过合资合作方式优化资产结构、提高资产效率。要在其国际化进程中，不断突破发展瓶颈和市场容量限制，通过创新构建属于自己的全球产业生态圈，提高品牌溢价能力，从微笑曲线底部向价值链高区域挺进。要坚持互利共赢的义利观，善于与投资项目所在国共商共建共享，以项目建设为基础，建立利益共同体，多元多点多渠道建立我国海外油气供应体系，为保障油气供应安全做出新贡献。