多维度全链条推动高质量发展

□ 文/本刊评论员

高质量发展是一个多维度概念，其中包括宏观和微观相结合的维度、供给和需求相结合的维度、质量和数量相统一的维度等方面。石油产业发展不是线性的，量积累到一定阶段，必须转向质的提升。从这个角度看，石油行业高质量发展既有顺应宏观层面需求升级的外在要求，也有企业追求高品质发展的内在动力，是在内外两种力量推动下的必然选择。

高质量的效率，高质量的结构，高质量的供给，高质量的配置，高质量的投入产出比，客观上要求传统石油企业高质量转型需要完成一连串跨越和突破：以结构优化突破结构性缺陷，以技术进步突破不平衡短板，以差异化特色突破同构化障碍，以制度创新突破体制性弊端。因而，石油企业推动高质量发展路径不是单兵突进式的，而是全方位的、全产业链式的革新和跃升。

在物探领域，目前国内石油公司物探水平与国外相比，在地震勘探技术创新领域，物探技术进步主要以集成创新为主，但自主创新能力仍然不足。因此，跟踪前沿、加强基础研究，强化采集、处理、解释关键技术研发和自主创新，将成为物探领域高质量发展的主攻方向。

在勘探领域，实现高质量发展核心理念就是要坚定不移走高效勘探之路，加快实现油气大发现大突破，以发现更多的规模优质储量来摊薄成本，以提升储量转化率来增加经济可采储量，以落实有效产能建设阵地来加快形成新的效益增长点。随着常规油气勘探越来越难取得新突破，研发常规低品位油气藏和非常规油气藏技术，将成为油气勘探战略性方向。尤其是页岩气、深层天然气和深海油气，这些产业化程度不高的领域，正以新世界呈现巨大的价值。

炼化行业要实现高质量发展，必须步入一体化、规模化、基地化的全新轨道，这也是适应消费升级和经营高质量发展的不二选择。炼化行业结构调整重点是产品和原料结构调整，调整方向是高端化和智能化。这就要求炼化装置深加工提高烯烃、芳烃等基础化工原料比例，为产业链下游高端新材料和精细化工提供“弹药”。随着成品油产能过剩加剧，炼化市场洗牌在所难免，而高质量发展则是形成市场壁垒的最佳利器。

目前销售企业正面临严峻挑战，竞争对手越来越多，国有、民营、外资乃至跨界竞争者纷至沓来，让市场竞争日趋白热化。而要在烽烟四起的市场中立足，仰仗的仍然是高质量发展。销售企业只有从盈利水平、技术研发、市场拓展等方面提升自己的品质，将自己的产品从“通用产品”中分离出来，才会获得更高层次的发展空间。

多维度全链条推动高质量发展，必须要牢牢把握高质量这个第一要务，坚持质量第一、效益优先，通过质量、效率和动力变革，实现企业业务发展高质量、发展动力高质量、运营水平高质量。同时，还要正确认识稳健发展和高质量发展之间的关系，稳健发展是高质量发展的基本遵循，高质量发展是稳健发展的目标追求。

多维度全链条推动高质量发展，必须牢牢把握人才这个第一资源。“功以才成，业由才广”。高质量发展离不开资金、技术和信息等资源，但这些资源只有通过人才能获得最佳配置、发挥最好作用。人才资源是撬动其他资源的首要资源，实现高质量发展，需要聚天下英才而用之，尤其需要拥有核心技术突破及高端产品研发能力的科学精英、拥有创新精神引导各类要素优化和升级的创新型人才，以及以其工艺精度影响产品质量和档次的大国工匠及高素质技工。

多维度全链条推动高质量发展，必须牢牢把握创新这个第一动力，坚持“业务主导、自主创新、强化激励、开放共享”，大力加强技术、管理和商业模式等创新，大力推动工业化和信息化深度融合，加快提高自主创新能力和行业技术标准引领能力，让创新成为高质量发展的强大引擎。