医疗设备管理及维修体会

李爱军

鄂州市中心医院设备科 （湖北 鄂州 436000）

在某种程度上来说，医疗设备是一所医院综合水平的体现。医疗设备的管理需求随着现如今医院的不间断发展而逐渐升高，医疗设备的管理水平也是对一所医院整体管理水平的客观反映。所以，将具有制度化与规范化的医疗设备管理模式建立起来并将相关管理与维修保养工作做好具有相当的重要性，只有如此才能对医疗设备的使用效率及寿命进行有效提升，使医疗设备在现代医院中更好的发挥其作用。

我国当前在医疗设备的管理方面尚未出台明确规定，许多医院都有其自己的医疗设备管理模式。在医院的角度上来看，将相应的工作制度制定出来并确切落实管理、保养、维护与维修工作是各医院医疗设备管理工作实施的重点所在。在硬件方面来说，医院的发展与培养人才及引进设备的力度息息相关，一所医院综合实力的体现主要在于其所拥有的先进医疗设备。近些年，与其他行业相比，医疗系统对先进设备的引进与消化为更重视，大多数情况下都是我国医院率先引进国外高精尖医疗设备后一些发达国家医院才对其进行引进。这些高精尖医疗设备的价格往往很高，只有将医疗设备的管理、保养及维护工作做好才能最大程度上提升这些设备的使用寿命，并尽可能提高其开机率[1]。

1.保养与维修医疗器械设备的必要性

对医疗设备进行保养与维修时设备本身对使用者提出的客观要求，其在医疗过程中对大型医疗器械进行使用时至关重要，在一所医院决定引进大型设备的时候就应对该设备保养维修人员队伍进行重点建设，以此对该设备的最佳状态进行保证，对其完好实用率进行提升。使医疗设备能够更好的为医疗工作进行服务、将其资金投入的最大效益发挥出来是对其进行保养的目的所在，如此才能确保医疗器械由始至终均表现出良好的工作状态，此项工作对现代医院的发展来说具有相当重要的意义。

2.导致医疗设备出现故障的具体原因

①该医疗设备自身即有质量问题存在从而致使其出现故障；②相关人员不当操作而引发医疗设备出现人为性故障；③医疗设备使用时间过长出现老化及正常损耗导致其出现相应故障；④因对医疗设备实行的维修管理不到位导致其出现故障；⑤医疗设备中的辅助设备有故障出现，例如供配电系统出现故障等[2]。

3.医疗设备管理策略

3.1 医疗设备采购阶段管理

由于市场当中有很多水平不一的医疗设备生产厂家，其所生产的医疗设备有着不尽相同的质量，一些对生产成本过于注重的厂家会对医疗设备的安全性有所忽视，导致其所生产的医疗设备寿命较短、准确性较低。在对医疗设备进行采购时应遵循医院财务部及设备科把关设备质量→医院高层领导审核→地方财政局审批采购资金→医院医疗设备管理委员会论证→政府公开招标→签订采购合约→医院设备科、工程部、仪器使用科共同对设备进行检验、安装、调试及验收的采购流程[3]。如此一来可使医院资金得到充分利用并在最大程度上降低采购成本。

3.2 医疗设备科室财产核算管理

设备科室财产核算管理工作主要分为两个部分，即财务科工作与工程科工作，应分别由两名专门人员独立完成。财务科工作人员需每季度分析医院投入资金在10万元以上设备的经济效益，若分析过程中发现异常应将具体情况第一时间上报给院长；工程科工作人员需巡检医院各科室的医疗设备并对巡检结果进行总结，对本院医疗设备的完好程度进行统计并将工作结果在医院内部进行定期通报。

3.3 建立健全医疗设备档案库

医疗设备档案库的建立可有效保障医院医疗设备的安全，对医院当中的相关资源进行及时构建与整合。应为此项工作配备具有较高水平的管理人员，确保发生任何情况时设备档案库中均有据可查[4]。应将医疗设备生产许可证等资料的审核工作开展起来，坚决打击无证医疗设备，对医疗设备的售后服务工作进行完善。

3.4 对技术人员的培养及其工作重心的转变进行重视

由于科技发展的日益加快，医院医疗设备的科技水平逐步上升，多数医院医疗设备维修技术人员的水平往往无法与之比肩。此种情况出现的主要原因为医院对医疗设备的采购工作过于重视，从而忽略了维护与维修工作，致使医疗设备技术人员常常被忽视，在医院工作人员当中属于边缘化群体，难以在工作中找到提升空间。医院当中的技术人才常会被国际医疗设备生产商挖走，造成医院技术人才流失，对医疗设备在临床方面的应用于发展形成阻碍。医院应提升对医疗设备维修技术人员的重视程度，在职称评定方面予以其平等待遇并对其进行定期培训，为其创造院外与国外的深造机会，医院还应对素质较高的毕业生进行定期招聘，以此应对医疗设备技术人员的大量流失。与此同时，医院也应将设备管理部门的工作职责从以往单纯维修损坏设备转变为对医疗设备的预防性维护，采取主动性维护服务。以医院当中的实际情况为依据制定出具有一定针对性的医疗设备保养与巡检计划，并将该工作落到实处。

4.医疗设备维修策略

4.1 提升对预防性维修的重视程度

保养维护、定期检修以及故障维修是医疗设备维修工作中的主要模式。在以往工作当中，故障维修模式应用率最高，其属于事后维修，往往无法及时发现设备当中存在的潜在问题，导致医疗设备在医生使用过程中常常出现突发性故障。而定期检修则是有计划的对医疗设备进行检测与维修，属于预防性维修，在此种工作模式下医院中医疗设备可长期保持最佳状态，降低了突发性故障的发生率，因此，应对预防性维修模式进行重视，以对医疗设备的工作状态进行保证[5]。

4.2 将相关规章制度建立起来

需制定出一系列相关规章制度以对医疗设备的全面协调发展进行保证。应在医疗设备管理方面、操作规程方面及检查评比方面着手，使医疗设备维修工作做到有章可依、有根可寻，在根本上改善医疗设备的维修质量与维修速度，对医疗设备的使用寿命进行有效保障。

4.3 对医疗设备故障维修准则进行完善

在医院医疗设备出现故障后，应首先断水断电，并在相关技术人员在场协助的情况下对设备进行拆卸[6]。在对医疗设备进行维修时需尽量降低维修资金与维修时间，在最大程度上提升维修效率。

4.4 重视与医护人员之间的交流，将医疗设备的效能充分发挥出来

因医疗设备的更新换代非常之快，许多医护人员无法在第一时间对医疗设备的相关功能进行完全掌握，导致其仅会使用该设备的部分功能，无法对医疗设备的实际价值予以充分发挥。工程技术人员需与医护人员之间进行充分交流，对医疗设备的使用方法进行相应指导，避免医护人员在设备使用过程中操作不当而导致设备出现故障。

5.结束语

医院的规模会随着社会的持续进步与发展而越来越大，其医疗设备数量也会逐渐增多，需将医疗设备管理与维修制度尽早完善起来，以长期工作中总结出的经验与心得为依据研究出更加切实有效的维修方式，使医疗设备更好的参与到临床医疗工作当中。

[1]季旭明.医院医疗器械设备的维修及管理[J].环球市场,2016,17(8):202.

[2]童舟.浅谈医疗器械设备在医院中的维修与管理[J].中国医疗器械信息,2017,23(4):111-112.

[3]罗丽娟.探析医疗器械中的电子设备常见故障及其维修[J].特别健康,2017,20(19):278.

[4]胡家兴,韩冰冰.医院医疗器械设备的维修及管理[J].医疗装备,2016,29(1):36-37.

[5]赵晓亮.浅议医院医疗器械设备维修与管理的探讨[J].医学美学美容(中旬刊),2015,24(5):785.

[6]吕俊.医院医疗器械维修问题及维修管理对策探讨[J].医学美学美容(中旬刊),2015,24(6):53.