幼儿园后勤管理质量策略思考

2018-01-25钟莉梅

山西青年 2018年16期

钟莉梅

(东源县第二幼儿园，广东河源 517575)

现阶段我国的幼儿园教育发展迅速，在家长和社会的支持下，幼儿园建设水平不断提升，但是在幼儿园的后勤管理过程中依旧存在着许多亟待解决的问题，出现了很多对幼儿园形象有所损害的现象，不利于幼儿的健康成长，甚至危害到幼儿的生命财产安全，导致家长和社会对幼儿园的教育质量产生质疑，在这种情况下，如何提高幼儿园的后勤管理质量成为当前社会上的幼儿园管理需要着重考虑的一个问题，本文就幼儿园相关后勤管理质量提升策略进行了有关思考。

一、幼儿园后勤管理工作中出现的问题

(一)后勤管理人员安全意识不足

安全问题是幼儿园后勤管理中存在的重点问题，孩子们的身心发展还不够完善，对于安全问题的了解不够深入，在幼儿园的学习和生活中不能进行有效的自我保护，在这种情况下，如果后勤管理人员的安全意识也不能满足管理需要，可能会造成严重的安全事故，具体表现在：卫生间洗手池旁没有设置相应的防滑设施，在孩子们课间活动的地方没有设置安全防护装置，这些情况都会严重危害到幼儿的健康成长[1]。

(二)后勤管理人员综合素质不足

幼儿园往往对后勤管理工作不够重视，仅仅考虑到自身的社会经济效益，没有考虑到管理人员的素质是否满足管理需求。聘用的后勤管理人员往往是缺乏专业知识的人员，在这种情况下，造成后勤管理人员综合素质低下，不能有效的开展后勤管理工作，影响了幼儿园教育工作的顺利开展。

(三)对卫生管理不够严格

卫生问题是后勤管理中的一个重要组成部分，但是目前很多幼儿园的后勤管理中，对卫生问题的重视程度不够，从而严重影响了幼儿们的生活和学习体验，具体表现在后勤卫生清理人员没有受到相关制度的约束，对幼儿生活和玩耍的区域的垃圾不能进行及时的清理，对幼儿的玩具没有进行严格的消毒处理，严重时可能会造成幼儿疾病的传播。

(四)后勤资产管理混乱

在后勤管理工作中，对幼儿园既有资产进行合理的管理是一项重要的工作，但是目前幼儿园后勤管理人员只是单纯的将幼儿园的固定物品资产进行分类管理，没有对其指定相应的有效维修制度体系，这就会造成幼儿园资产的利用率低下，不利于日常幼儿园教学活动的开展。

二、提升幼儿园后勤管理质量的相关策略

(一)从幼儿膳食搭配入手，保证孩子们的健康成长

幼儿园后勤管理中要严格要求膳食管理，充分保证幼儿能够摄取到必须的营养，促进幼儿的身心健康发展。例如幼儿园后勤饮食管理者可以合理搭配幼儿的日常膳食，在保证营养均衡的前提下，制定合适的幼儿膳食食谱，满足幼儿的身体发育需求，必要时还可以采纳家长的膳食意见，让家长实施监督幼儿园的膳食管理，保证家长能够满意。另外幼儿园的膳食管理要学会根据幼儿的不同身体状况合理的制定，确保满足每个孩子的饮食需求。同时还要加强幼儿园后勤的卫生管理，对于厨房的卫生状况要定期检查，对厨房用具和餐具要进行及时的消毒处理，做好保洁工作，提高后勤膳食管理的质量[2]。

(二)从后勤资产管理入手，提升后勤资金的整体效益

在幼儿园后勤资产管理方面，必须制定相应的管理规范，对资产管理进行严格的要求，保证幼儿园资产发挥最大的效益，促进幼儿园教育事业的发展[3]。例如可以在后勤资产管理中设置会计和出纳共同管理幼儿园的资产，将幼儿园的收支问题合理控制，对于所有收费都要开具收据，进行报销工作时必须保证发票的完整性，需要当事人的签字，保证责任的落实。在必要的情况下还需要编制合适的财务会计报表，相关幼儿园后勤管理人员需要做好财务分析，保证资产表格数据的准确性。

(三)从后勤人员管理入手，促进管理人员素质提升

后勤管理工作的开展离不开管理人员的努力，保育员在后勤管理工作中发挥的作用重大，采取适当的措施提升管理人员的素质是幼儿园一项重要工作。例如幼儿园管理人员要对保育员的定位更加明确，保育员是完全不同于保姆的一项职位，保育员的素质高低关系到幼儿教育的质量，相关管理人员要不断提升保育员的教育定位，深化其对幼儿教育的影响，对于其素质的提高，幼儿园可以定期开展教育培训工作提升保育员的专业知识素养，必要时还可以请专家进行幼儿园后勤管理和教育的指导，为保育员们提供更加宽广的交流平台，使他们可以向优秀的保育员学习后勤管理经验，不断提升自身的素质能力，提高后勤管理工作的质量。