人本主义视角下做好油田企业政工工作的途径探索

倪善军

摘 要：随着我国经济和科技的不断快速发展，政工工作已经成为企业中的重要组成部分，油田企业也不例外。其不仅可以帮助企业树立良好的文化氛围，还可以调动员工的积极性，为企业利益最大化奠定基础，在这样的背景下，本文对人本主义视角下做好油田企业政工工作的途径课题进行研究，此次研究从以人为本在油田企业政工工作的重要性入手，对人本主义视角下做好油田企业政工工作的途径进行详细探讨。

关键词：人本主义；油田企业；政工工作

随着社会的不断发展，政工工作的重要性得到充分的体现，其不仅可以调动员工工作的積极性，更可以让员工产生一定的主人翁意识，从而对工作的责任感更加强烈。此次研究对丰富人本主义在油田企业政工工作重要性方面的知识具有理论性意义，对指导人本主义视角下油田企业政工工作途径的有效实施具有现实指导意义。

以人为本在油田企业政工工作的重要性

由于市场竞争越来越激烈化，越来越多的油田企业都以利益最大化当做企业的目标，这就导致企业对员工思想政治方面的管理工作有所欠缺，并且随着社会的不断变化，使得人们的思想观念发生一定的变化，导致企业在思想政治管理方面面临一定的困难。目前，市场经济在进行不断改革，这使得油田企业不得不采取裁员的手段来适应市场的变化，但与此同时也给员工的思想造成一定的压力，这样表明以人为本的政工工作对油田企业的发展具有重大的意义[1]。企业发展的重要基础是人，因此，在油田企业中加强以人为本的政工管理工作具有重要意义，这不仅可以获得员工的认可，而且可以有效提高员工的自主能动性，从而使其凝聚力得到有效增长，进而使企业和员工的价值得到最大化的体现[2]。除此之外，通过以人为本的政工管理工作可以使企业树立更加健康的形象，从而使得油田企业能够健康地发展下去。

人本主义视角下做好油田企业政工工作的途径

创建以人为本的企业文化

企业文化不仅是一个企业的标志，而且是其独有的特殊属性，其可以为企业提供发展所需的内在动力，由此可知，油田企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须创建自己独特的企业文化。对于所有企业来讲，人都是无法忽视的重要因素，油田企业也不例外，因此需要在油田企业中创建以人为本的企业文化，将企业文化融入、贯彻到企业的文化建设中，具体应该从以下方面进行：首先，油田企业创建自身特色的企业文化；然后，对国内外先进的企业文化进行分析和归纳，对符合企业自身的文化进行吸收利用；最后，将吸收的先进文化和本土文化进行有效融合，并且利用其对员工进行必要的指导，从而使企业政工工作的管理能力的得到显著的提高[3]。除此之外，这样做可以使员工的积极性得到显著提高，从而为实现油田企业健康发展奠定基础。

构建轻松的人文环境

企业内部环境是员工成长的先决条件，良好的人文环境可以使员工的自身优势和价值得到最大化的发挥。油田企业自身的特殊属性导致其工作是严谨而枯燥的，这样导致大部分员工未能发挥出自身的价值，因此，油田企业需要采取以下措施来对企业的人文环境进行一定的构建：首先，适当地增加办公室的人文气息，对让员工在感到紧张的氛围里进行一定的改善，可以增加一些盆栽和鱼缸等；其次，油田企业需要为员工提供周到的后勤保障服务。

完善以人为本的制度体系

完善的人才管理制度是油田企业健康运转的保障，想要薪酬分配制度和安全生产制度得到有效完善，需要加强以人为本的企业观。从人才管理制度来说，油田企业想要得到完善的人才管理制度，仅仅加强以人为本的企业观是远远不够的，还需要定期组织人才选拔活动，这样可以使人才得到最大化的利用。除此之外，在一定程度上，可以为员工营造良好的发展氛围。就合理的薪酬分配制度而言，企业想要制定出完善的薪酬分配制度，需要从以下方面入手：第一，给与员工最大化的话语权，并对员工的想法进行有效吸取和采纳；第二，需要对员工的切身利益进行考量，最大化地保障其应有权益；第三，从企业自身发展和实际情况相结合的角度来制定相关制度，从而保证制度的合理性。

创建以人为本的考核体系

为了使员工可以按时保质保量的完成工作，并保证企业的利益可以最大化的体现，企业需要创建以人为本的考核体系。首先，油田企业在召开全体员工会议时，需要将考核体系建立的目的、考核的内容等对员工进行告知和讲解，为员工将考核工作重点对待提供保障；其次，在考核的过程中强调以人为本的重要性，对于工作中表现较差的员工进行有效帮助和轻度警告，对工作态度存在问题的员工进行严重警告，对违反纪律的员工进行必要的处分；最后，在年底考核时，将其作为一定的参考指标，对表现优异者进行一定的物质奖励，从而提升员工工作的积极性。

结语

通过本文的论述可知，在油田企业中实施以人为本的政工工作具有重要的意义，其不仅可以使员工的工作质量和热情得到显著的提高，而且可以为油田企业的健康发展奠定基础。希望此次的研究内容和结果得到相关企业的重视，并在以后的工作中，对其进行创新应用。

（作者单位：油田井下作业中心滨南特车大队）

【参考文献】

[1]曹威明.人本主义视角下做好油田企业政工工作的途径分析[J].中国石油石化，2017，21（11）.

[2]刘东平.新形势下做好油田企业政工工作的途径探析[J].经贸实践，2017（13）.

[3]冯昕蕾.如何做好油田企业政工工作[J].化工管理，2016，39（22）.