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ERP沙盘教学中教师知识与教师角色的研究

2018-01-18徐伟梁杏

中国管理信息化 2018年23期
关键词:教师角色

徐伟 梁杏

[摘 要] 目前,ERP沙盘在教学实践中尚存在一些不足,这与授课教师缺乏清晰的知识管理与角色定位密切相关。在ERP沙盘课程中,教师应当熟悉与掌握以管理学为核心的学科知识,包括战略管理、生产运作管理、财务管理等;应当扮演好以教练员为核心角色的教师角色,包括传授者、引导者、激励者、问题处理者、考评者、评论者的角色,最大限度保证课堂教学的效果,避免指导不当与指导不足。该文的研究结论,对高校的ERP沙盘课程新授课老师的培训与指导,提供了一定的参考价值。

[关键词] ERP沙盘;教师知识;教师角色

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 23. 094

[中图分类号] F270.7-4;G712 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2018)23- 0223- 03

1 研究背景

ERP沙盘借鉴了军事学中的沙盘思想,利用沙盘教学工具生动地模拟和再现了企业经营过程。它最初是由瑞典皇家工学院的Klas Mellan开发,后于21世纪初被引进到中国,并在高校经管类、财会类专业教学中,得到了广泛的推广和应用。近年来ERP沙盘被越来越多的高校所认可,各地、各高校相关的ERP沙盘模拟大赛也越来越多,极大地促进了ERP沙盘理论的传播与交流学习。

在ERP沙盘实际教学当中,存在两种不尽如人意的倾向。一是教师指导能力不足。一些学者如唐时俊[1],张庆华,彭晓英[2]等,认为ERP沙盘课程的综合性较强,涉及的专业知识较多,对指导教师的要求很高。而一部分新老师可能很难立马适应ERP沙盘课程的要求。二是教师的指导方式不当。也有一些学者,如苗春霞[3],认为在目前的ERP沙盘教学中,存在着消极“放羊式”的教学方式,授课教师对学生放任自流,学生之中“搭便车”、敷衍应付等现象严重。

ERP沙盘这门课程,毕竟不同于严格意义上的理工科实验课程,它更多强调互动、团队协作。所以,相比理工科实验,它并没有严格意义上的量化考核标准,加之涉及的知识点融合多、对教师的要求高,一些新老师不能很好地把握好这门课程,在课堂上难免会出现“放羊式”的课堂现象。

诚然,“放羊式”教学方式,并不一定意味着学生一无所获,可能也鼓励了部分较为自觉的学生自主学习。但诸如这种教学方式,毕竟不是科学、合理的教学方式,多数的学生也很难真正学到东西,很难领悟到ERP沙盘课程的精髓与真谛。

ERP沙盘这门课程中,教师究竟要扮演一个什么样的角色,才能既能保证必要的课堂秩序,又能充分发挥学生的自主学习能力。这是值得研究的一个课题。在ERP沙盘课程中,教师应当掌握哪些学科知识,扮演怎样的角色,才可以避免指导不足与指导不当的问题呢?这是本文所要探究的中心问题。

2 从知识维度看ERP沙盘课程中的教师

ERP沙盘课程对授课老师究竟有哪些知识上的要求?这个问题难以直接回答。我们不妨换个思路,先分析下ERP沙盘的基本经营流程。ERP沙盘的基本流程,不外乎:组建团队、明确分工—公司战略的分析—市场预测与竞单—获取订单—财务筹资—研发产品和开拓市场—采购原材—购买厂房/安装生产线—开始生产—交单等,如图1所示。

与这些流程相对应的,至少有七门学科知识。它们之间的对应关系如表1所示。

可以发现,这七门学科,虽然名称上有差异,但都属于管理学学科大类。由此可以得知,从知识维度看,ERP沙盘课程中,教师应当掌握以管理学为核心的学科知识,方能胜任ERP沙盘课程教学的岗位。

3 从角色维度看ERP沙盘课程中的教师

已有学者对ERP沙盘课程中的教师角色做过探讨,如表2所示。他们的研究成果给我们提供了有益借鉴。然而,他们研究的教师角色,较为零散,无法形成完整的角色体系。

本文认为,ERP沙盘中的教师,应当扮演以 “教练员”核心的角色,具體又分为:传授者、引导者、激励者、问题处理者、考评者、评论者的角色。如表3所示。

传授者重在“传道受业解惑”。这是最为基本的角色。ERP沙盘课程一般都会配有教材,学生课下可以研读教材。可是,这并不否则教师的传授者角色。有些经验性知识,需要教师传授,并不能完全指望学生去看教材。如最大产能计算,如何预测市场,如何投放广告费等。单单靠学生独自摸索,会很耗时间和精力。

引导者角色会出现在理论知识传授完毕之后。教师需要引导学生尽快进入游戏角色与角色状态。他可以给学生做沙盘操作演示,也可以提出自己的方案供学生参考,也可以给学生设定一个权益目标,让学生来完成。但引导学生做方案,不代表代替学生做方案、替学生做方案。教师是要通过引导学生,更好地帮助学生做完他们的方案,而不能越庖代俎。

激励者角色重在奖勤罚懒。在实际ERP沙盘课堂上,总会有小组成员表现积极,也总会有小组成员表现消极。某些表现积极的小组可能也会遇到一些经营困难。这个时候,就需要教师扮演激励者的角色,努力通过平时分等手段,激励积极性不高的学生,适当惩罚偷懒的团队。

问题处理者的角色是必不可少的。教师给学生做沙盘演示,每个学生的接受能力有差异,在以后阶段做方案的过程中,很可能会遇到经营上的困难。这个时候,需要教师扮演问题处理者的角色,及时处理学生在实操过程中遇到的难题,并能给出专业建议。

考核者与评论者角色也是不可或缺的。学生经营六年之后,教师理应要对每个小组、每位同学做客观、公正的评价与考核,需要客观、公正地评价每个小组的表现与得失,这样对班级和团队才算是有合理的交代,才是认真负责的体现。

4 从ERP课程的进度安排看教师的角色

以32个课时为例,假设每周4个课时。课程内容如表4所示。每个阶段,教师扮演的主要角色也是有差异的。在前三周理论授课阶段,主要以传授者角色为主;在第4~7周的模拟经营中,教师主要扮演了引导者、激励者、问题处理者的角色;在最后一周,教师主要扮演了考评者与评论者的角色。

5 结 语

在ERP沙盘课程中,教师应当熟悉与掌握以管理学为核心的学科知识,包括战略管理、市场营销、生产运作管理、财务管理等。同时教师应当扮演好以教练员为核心角色的教师角色,包括传授者、引导者、激励者、问题处理者、考评者、评论者的角色,最大限度保证课堂教学的效果,避免指导不当与指导不足。本文的研究结论,对高校经管类、财会类开设ERP沙盘课程,对ERP沙盘课程新授课老师的培训与指导,提供了一定的参考价值。

主要参考文献

[1]唐时俊.ERP沙盘模拟实验教学改革新思路探析[J].现代商贸工业,2010,22(23):314-315.

[2]苗春霞.ERP沙盘模拟企业经营教学模式探讨——以高职院校会计专业为例[J].山西农经, 2017(10):88.

[3]张骞,勾景秀,沈丽. ERP沙盘模拟企业经营与高职实践教学的关系[J].职教论坛, 2012(26):31-32.

[4]贾宝娣. ERP沙盘模拟实践教学存在的问题及对策[J]. 会计之友, 2012(2):121-123.

[5]王小燕, 林伟君. ERP沙盘模拟实验教学中学生隐性知识显性化探究[J].实验室研究与探索, 2013(8):357-360.

[6]张勤.高等学校经管类专业ERP沙盘实践教学改革探析——以武汉工商学院为例[J].中国管理信息化,2015,18(21):223-225.

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