长庆的幸福密码

郝元武+何丽+王魏智

摘 要 幸福是什么？每个人的答案都有不同。对于长庆矿区而言，幸福就是让职工家属生活得更舒心、更顺心，得到看得见、摸得着的实惠。

关键词 民生 养老 幼托 幸福

中图分类号：C913 文献标识码：A

1放心工程：夯实民生之基

细心的人会发现，近几年是长庆油田民生工程投入最多、推进力度最大、品质提升最快的时期，和谐示范矿区建设整体水平迈上了新台阶。交通顺畅、整洁靓丽、充满现代气息的住宅社区里，高品质的住宅楼拔地而起！

為了建设精品工程，无论是整体布局、建筑风格，还是装饰与外墙色彩等方面，都成为当地建筑的亮点。在各个小区的户型设计与选择中，油田矿区建设部充分吸收油田内外经典户型的精华，注重对客厅、卫生间、厨房、门窗等关键部位的审查。在环境营造上，注重人、住宅、自然三者之间的和谐，充分挖掘地域文化、传统文化、长庆文化的内涵精神，并通过建筑、绿化、景观、小品的有机融合点缀，在给住户创造舒适、高雅、绿色居住环境。

这正是长庆油田在实现5000万吨进入稳产阶段后，对“万事民为先”这一理念的具体展现。

2安心工程：增加民生之智

据不完全统计，长庆油田常年留守在后方各个生活小区的老人和未成年孩子有5万多人，其中年龄在七八十以上的高龄段老人就有4800多人，因而赡养老人和教育孩子的问题，既是一线员工牵肠挂肚的大事情，也是影响企业稳定的民生大问题。

如何让这些奋战在油田一线的将士们全身心投入到油气上产的大军中；如何让留守在家中的老人和孩子健康快乐的生活？长庆矿区给出了这样的答案：以不同区域的社区为单元，以实施“抓两头（一老一少），稳中间（需要养老带幼的一线员工）”的民生工程为切入，通过为居家老人和留守儿童提供周到服务，为一线员工解忧排难。

“居家养老”三种模式，让老人的晚年生活过得更丰富。

“阳光助老·亲情家园”模式，通过创办“居家养老服务站”，引进周边大学青年志愿者队伍，成立社区内部“低保义工”队伍，推出了青年志愿者定期帮扶鳏寡孤独老人、低保人员定向帮扶失能老人，使“阳光助老”释放温暖，“亲情家园”温馨和谐。

“以老养老·爱心银行”模式，把社区内身体健康，有能力的低龄老人组织起来，成立“以老养老”义工服务队，与邻近的高龄独居老人开展结对帮扶服务，并由矿区服务单位建立爱心档案，记录服务小时，并可在未来享受同等小时的爱心服务，使“爱心”传承发扬，“善举”储蓄增值。

“家政服务·贴心守护”模式——按照”矿区单位扶持监管、家政公司规范运作、困难群体受训上岗、签约主体互惠双赢“的原则和思路，推出“住家保姆式”的贴心服务，用爱心和亲情化解孤独与寂寞，营造了一种守望相助大家园式的温馨和谐氛围。

“托管托教”服务模式解决职工后顾之忧。

家庭“小课堂”模式，充分发挥退休教师、低保人员及志愿者作用，对于“老带小”而使孩子学习辅导缺失的问题，以开设家庭"小课堂"的形式予以解决。

家庭“小饭桌”模式，对于父母中午或一餐回不了家的孩子，以开设家庭"小饭桌"帮办解决，为中小学生提供就餐、临时休息服务。

“全日制托管”模式，对于父母长期在外的孩子，则通过社区托幼机构与"居家托管托教"相结合的方式，提供"管吃、管住、管学"的全面托管服务，使留守孩子们的日常生活、安全监管、辅导教育等得到有效落实，真正做到了让一线员工放心安心。

目前，油田10个社区的1400余名留守儿童受到近50个托管点、10万余人次悉心照管。

3暖心工程： 纾缓民生之忧

“使老有所终，壮有所用，幼有所长，鳏寡孤独废疾者，皆有所养。”《礼记·礼运》这样描绘社会保障下的美好图景。

为了做足做强民生工程，全力保障油田参保员工利益，油田矿区按照“政府出一块、个人拿一块、企业补一块”的原则，矿区事业部组织1.6万余名油田原“五七工、家属工”属地参加城镇企业职工养老保险，先后组织发放生活困难补贴1.53亿元，参保人员中1.48万到达退休年龄人员每年领取养老金1.7亿余元，彻底解决了这一特殊群体的历史遗留问题，并按照“个人参保，企业补贴” 医疗保障模式，宣传和引导近3万名职工家属属地参加城镇居民医疗保险。

居住在未央湖花园的退休职工张明瑞，由于患有不稳定性心绞痛，先后在西京医院实施了两次搭支架手术，高昂的15万元手术费让老人不寒而栗。湖滨花园离退休服务站立即按照社保和企业相关政策对其费用进行报销，但本人仍然需要支付6万元的费用。离退休站立即启动重大疾病救助程序，向上级有关部门申报审批。资金到位后，又是冒着严寒赶往银行，终于在腊月28，春节的前一天将钱递到老人手里……

不难看出，在整个矿区系统，每一项惠民政策的落实都是以医疗、住房、基础设施、公共文化建设为支点；每一个故事的背后都隐藏着更可靠的社会保障、更舒适的居住条件、更优美的环境。一个真实的、始终向前奔跑的长庆，必在新的时间坐标上，用稳产之笔书写出更加精彩、更加有温度的民生篇章。

参考文献

[1] 刘伟杰.中国物业管理发展趋势分析[J].中国物业管理，2006（07）.

[2] 宫雅玲.如何提高物业管理企业市场竞争力[J].中国物业管理，2006（07）.endprint