高职院校人力资源管理对组织绩效的作用分析

林敏钻

高职院校人力资源管理对组织绩效的作用分析

林敏钻

近几年，随着科学技术的发展，我国已经进入了信息化、网络化时代。因此，社会对于人才的需要的要求越来越高。当今社会对于高职高专学生的就业提出了更高的要求，但是纵观我国的高职校园，还是存在着很多问题阻碍着我国教育的发展。本文简单阐述了人力资源管理和组织绩效的内容，并针对人力资源管理对组织绩效的作用进行分析，希望可以给广大的人民教师提供一些有效的参考意见。

高职院校 人力资源管理实践 组织绩效 具体影响

一、前言

随着社会经济的不断发展，社会越来越需要综合性人才，为了达到向社会输送人才的目标，高职院校的教育结构屡次进行改革。高职院校优化人力资源管理的目的就是提高自身的组织绩效，以此增强高职院校学生的社会竞争力。但是因为我国人力资源管理相较于西方发达国家起步较晚，因此我国人力资源管理的整体水平相对较低，所以，高职院校要想提高自身的组织绩效，还需要针对人力资源管理中存着的问题进行完善，以此促进我国社会经济的发展。基于此，本文就高职院校人力资源管理对组织绩效的作用浅谈一些自己的观点，以供参考。

二、简述人力资源管理实践内容

影响历史发展进程的主要因素就是人力资源，因为人力资源管理可以提高劳动力的质量和数量，所以提高现有人力资源的质量就是人力资源管理实践的目标。众所周知，人力资源的核心是劳动者的技术能力、创新能力和其自身的文化素养、职业道德，所以，在高职院校中根据现有教职工的特点、教学能力和学校自身的条件，制定完善人力资源管理制度，可以提高人员资源的经济价值和自身效率，从为推动我国高职院校教育的发展，为社会培养综合性人才做出贡献。下面就人力资源管理的概念和人力资源管理的实施进行具体的分析：

（一）人力资源管理的概念

唯物辩证法中曾在“世界的存在状态问题”中指出：世界上存在的基本特征有两个，一个具有客观性、多样性，是世界是普遍联系的，一个是世界是永恒发展的[1]。其实人力资源管理的定义特可以从这两个角度出发，一个是对“量”的管理，是一种外在手段，在实际运用中，就是根据人力、物力等变化，实现培训、组织和协调人力的过程，将人力和物理进行有效的融合，充分发挥出人力、物理最大的能量；另一个是对“质”，也可以称之为人力资源的内在要素，它在运用中的管理理念是利用利用科学的方法，有效的管理人的思想和行为等，其侧重点是发挥出人的主观能动性，从而实现组织既定目标的过程。

（二）人力资源管理的实施

通常来讲，人力资源管理主要组成部分就是职业规划和职业路径，而高职院校所指的人力资源管理，职业规划就是根据教职工的特点、工作能力制定适合其发展的规划方案，职业路径则是通过不同程度的管理方案，在达到学校期望值的基础上，促进教职工自我发现的成长过程。

三、高职院校人力资源对组织绩效的作用

高职院校组织绩效的最终目的就是通过对教职工的考核，提高他们的工作效率，从而提高高职院校的综合竞争力，实现教育健康、可持续发展。因此，高职院校人力资源对组织绩效的作用主要有：提高工作效率、增强教师专业素质，在教师完成原有目标的基础上，提高绩效的评价作用。下面就高职院校人力资源对组织绩效的作用进行具体的分析：

（一）提高工作效率

现阶段，因为高职院校管理层对人力资源管理的理解有歧义，有的人应为人力资源适合社会的企业，对于学校中的管理，并不能取得良好的效果[2]。实际上，无论是企业，还是学校，其主体都是人。因此，人力资源管理在高职院校中，通过对教职工行为、心理、工作能力的规划，可以有效的提升教职工的工作效率。

（二）增强专业素质

在高职院校中，教职工的行为习惯都在潜移默化的影响着学生。因此，人力资源管理通过对教师工作情绪、态度和处事原则等方面的规划管理，可以提高教职工的工作热情，从而增强教师的专业素质，有利于提高学校的综合竞争力。

（三）完成既定目标

在高职院校中，对教职工的考核包括关键绩效指标和人生价值观。人力资源管理的实施就是通过给教职工不同阶段性的工作，制定目标，可以有效的保障教职工完成既定的目标，在提高教学质量的同时，还可以实现教职工教学工作的评价。

四、结语

根据上文叙述可知，高职院校人力资源管理对组织绩效起到积极作用。因为当前的高职教育中，并没有使其学生具备就业能力和面对社会各种和竞争的抗压能力。因此，高职学生的就业问题在当前的社会中的问题日益突出，要想提高高职院校的核心竞争力，就必须提高高职院校自身的组织绩效。因此，高职院校的管理，就需要认识到人力资源管理的重要性，加强对教职工思想行为的规范，提高教职工工作的热情度，从而实现提高教学质量和教学效率的目标。另外，因为高职院校人力资源管理对组织绩效起到促进组织绩效提高工作效率、增强高职院校教师专业素质、保证高职院校完成考核目标等作用，更应该不断的完善高职院校人力资源管理体系，以便促进我国教育健康、稳定的发展。

[1]陈巧君,韩冰钰．浅议高校最佳人力资源管理实践对组织绩效的影响[J]．才智,2016(01):291～293．

[2]龚瑞维,廖泉文,万希．人力资源管理系统对组织绩效影响之相关研究综述[J]．当代经济管理,2015(03):91～94．

（作者单位：中山职业技术学院）