如何创新企业财务管理方法提高企业财务管理水平

万国强

【摘 要】在市场经济发展不断推进的作用下，企业的经营结构也会随之产生变化，财务管理作为控制企业经济活动的重要内容必须要跟上时代的发展步伐。在实际的企业经营过程中可以发现传统的财务管理模式已经无法适应新时期的发展，如果固执的实行原有的财务管理制度，将会对企业的发展产生不良影响。为此，我们将对创新企业财务管理方法进行研究，望能提升企业财务管理管理的水平。

【关键词】财务管理；创新；管理水平

企业发展的目标是通过有效的经营方式来提升经济收益，企业收益的同时也可以保证企业的长期发展，经济实力和人才储备是提升企业在市场中竞争力的主要途径。而财务管理工作的有效实行可以在一定程度上提升企业的经济效益。为此，我们需要加快创新的步伐，创建出适应现阶段发展的财务管理模式，从而达到提升企业经济实力的目的。无论企业的经济实力多么雄厚，在缺乏高效的财务管理工作的情况下都无法长期发展，而大型企业内部本身就普遍存在管理混乱的现象，可能会造成大量资金被占用，资金周转困难等问题，严重制约了企业的可持续发展进程。为此，我们可对创新企业财务管理方法提高企业管理水平进行探讨。

一、关于财务管理模式创新的必要性

在科学技术不断发展的形势下，社会生产活动已经逐渐走向现代化和信息化，智能技术在各个领域都得到了良好的应用，部分先进企业的财务管理工作中也融入了现代技术的元素，通过网络集成管理的模式对企业资金实行高效的管理。现代化信息化技术的发展推进了财务管理工作改革的进程，传统的财务管理模式已经不具备与国际接轨的能力。为此，企业要想具备更多的发展空间就必须对原有的财务管理模式进行变革，以适应国际市场的需求。高新技术在财务管理中的应用实现了财务管理的集中式和远程化服务。除此之外，财务管理人员还可以通过网络了解到海量的信息资源，不再需要向专业人士咨询，很大程度上提升了财务管理的效率和水平。

二、创新财务管理目标

1.确定目标体系

在现代化发展的新时期，企业要想在市场经济中占据一定的份额，就必须跟上时代发展的脚步，为此需要根据市场经济的发展趋势对企业的经营结构进行合理的调整。与此同时，对企业经营资金具有一定控制作用的财务管理工作也应该通过创新的方式向现代化和信息化的方向发展，充分利用先进技术实现企业发展的利益最大化。将提升企业的经济效益作为创新财务管理的主要目标。

2.注重社会责任

企业要想实现长期可持续发展的目标，除了要保证生产活动的经济收益之外，还需要具备一定的社会效益。纵观历史，取得长期发展的企業均具备为社会做出贡献的能力，也就是在自身企业发展的同时，还能够承担部分社会责任的能力。为此，创新财务管理方法需要围绕社会效益这一思想展开，不能只注重眼前的利益，要具备长期发展的远见。

三、创新财务管理内容

1.重视人才的培养

在开展创新财务管理工作之前，需要组建一支具备创新能力的财务管理团队，作为财务管理人员对财务管理的事物和流程是最为了解的，让管理团队内部编写创新管理方法是一项可行之举。为此，企业需要加强对创新型人才培养的工作投入，通过挖掘企业内部的创新型人才和吸引外来人才组建一支高素质的财务管理队伍，为企业的经营管理活动提供高效的服务，从而推进企业的进一步发展。同时，组建一支具备创新能力的财务管理队伍还能够从根本上提高财务管理的水平。

2.加强风险管理

企业在筹资时应该严格控制风险，考虑自身实际，选择相应的资本结构。同时，对于风险收入分配需要严格重视和监督，以保证企业能够有效抵御外部风险。企业在投资时面临着诸如通货膨胀风险、外汇风险、东道国政治风险和利率风险等一系列风险，对应企业必须重视风险管理的必要性。

四、创新财务管理方法

1.建立以财务管理为中心的企业管理体制

企业经营的目的就是通过生产活动来获得经济收益，而财务管理工作在企业发展中的主要作用就是通过分析和控制资金来实现增加经济效益的目的。为了发挥生产活动的最大效益，财务管理工作需要对生产中的各个环节所需的资金进行合理控制，通过控制成本来提升生产的经济效益。为此企业要想获得长期发展的机会就必要在管理工作中将财务管理作为核心内容，通过提升财务管理水平来确保企业的生产效益。

2.广泛运用信息技术

在科学技术得以快递发展的情势下，科技成果已经在多个领域得以应用，市场经济的结构也因此产生了变化。企业要想在市场经济中拥有竞争优势就必须引入先进技术进行企业管理，其中财务管理是左右企业经济发展进程的关键因素。为此，需要以创新的思维，将信息技术融入的财务管理工作中，通过互联网络建立其财务管理系统，这一技术的应用可以快速取代原本的人工核算和记录工作，不仅节省了部分人员的成本投入，还可以实现高效管理的目的，对企业的经营和发展起到一定的推动性作用。

3.加强财务预算管理

时代在不断发展进步，传统的财务管理方法已不再适应现代的财务管理，因此有必要改进财务管理方法。加强企业的预算管理，可以提升企业价值。主要目的是联系生产和经营各个环节，以对企业的经济行为形成约束规范，帮助企业合理科学的进行经济活动，最终实现企业的各项财务管理目标。具体过程首先需根据企业的利润目标，依次编制理论、销售和生产。其次企业需要重视管理资金流量，综合考虑自身筹资能力和偿债能力与影响资金流出和流进的一系列因素，以此提高企业资金的利用效率。

参考文献：

[1]马嵬.提高企业财务管理能力的创新策略研究[J].中国商论，2016（15）；

[2]孙桂玲.知责任、长本领、不断提高企业财务管理创新能力[J].经济技术协作信息，2012（23）.endprint