员工思想状况调查和教育引导的几点思考

吕东玉

摘要：企业的发展最重要的组成部分就是员工，他们是企业的基础，及时对员工思想状况进行深入了解，能够有效提升企业的竞争力。因此如何对员工思想进行教育引导也就成为了企业发展的重要问题。本文通过对员工思想状况调查中出现的问题进行合理的分析，提出了相应的改善策略，以期能够改善现状。

关键词：员工 思想状况 教育引导

随着当下我国经济的不断发展，企业的竞争市场逐渐激烈，在众多压力的情况下，员工的思想也随之发生变化。因此企业要及时了解员工的思想状况，从员工最切实的利益入手，积极做出针对性的策略来解决员工的实际问题。这样才能保障员工的工作积极性，从而努力为企业的运营发展添砖加瓦。

一、员工思想状况调查及教育引导的作用

企业对员工做好思想状况调查主要就是通过与员工的交流沟通，对员工的思想状况进行分析，进而制定相应的策略去解决。这样就能有效的提高员工的工作效率和工作积极性，使他们充分的参与到企业的中心业务，让企业的工作氛围变得更加活跃，从而为企业的发展做出贡献，为社会经济的发展打下坚实的基础。

二、调查中出现的问题

1.待遇问题

随着当下我国经济的不断发展，市场经济的不断提高，物价也随之逐渐升高，而薪水的涨幅程度却可以忽略不计。所以薪资问题成为员工关注的焦点，大多数的员工都希望能够涨工资来满足日常生活的需求。同时由于当下市场竞争愈加激烈，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就需要增加经济效益，企业通常会让员工进行加班，假期减少，这就使得员工的业余生活时间变少，很多员工认为单位应该定期举行旅游或者游玩，只有劳逸结合才能提升工作效率。

2.工作压力问题

当下我国的生活节奏普遍较快，在企业中，员工必须要在工作中高度集中，全身心的投入其中，这就使得员工无论是在心理上还是机体上都承受了较大的压力。这就会对工作效率产生巨大的影响，严重的员工甚至会消极怠工、敷衍了事。这样不仅极大的降低了工作质量，甚至会造成一些不良的影响。

3.沟通问题

企业的运行和发展一直都是集体的力量，而在当下的企业中，大量的工作使得员工之间根本没有交流的时间，一些同事之间甚至不认识。这就会使得工作的气氛变得乏味沉重，也使得员工的工作积极性逐渐降低。同时管理者和员工之间也缺少相应的沟通，通常交流的也仅仅是工作上的问题，这就会使得员工在沟通过程中常常带有压力，关系较为疏远。

三、员工思想状况调查和教育引导的策略

1.制定针对性的思想引导工作

由于员工在年龄上以及学历上存在着一定的差异，这就需要企业针对不同的员工制定相应的策略。例如对一些年龄较大工龄较长的员工，就多对其家庭情况、子女情况等进行关心询问，使其充分了解企业对其的关怀。而对于那些刚步入社会，进入职场的员工，就可以通过交流来了解其当下遇到的问题并给予其指导和帮助，同时还要对其优势进行鼓励和激励，让其将自身的价值充分的发挥出来，让其明确自身的未来发展道路。综上所述，企业在对员工的思想进行引导时，一定要充分了对员工的思想进行有效的分析，多采取一些关心和趣味聊天的形式，增加员工对企业的归属感，进而使得员工积极的参与到工作中，不僅能够让员工将自身价值充分发挥，还能够有效的提高工作效率。

2.增加集体活动

企业的运营和发展最首要的就是“人”。如果企业员工对企业没有归属感就会使得员工出现离职的现象。因此企业要适当的在工作之余增加一些机体对活动，让每个员工都充分的参与其中，这样不仅能够使得员工之间交流增多，还能够有效的让员工劳逸结合，提升员工工作的积极性，进而为企业的发展做出巨大贡献。

3.配备观察员，加强员工思想建设

员工的思想建设对企业的运营有着重要的意义。所以企业可以配备一个观察员，让其定期通过交流和观察的形式，了解员工的思想状态，如果员工出现问题，及时的与其沟通，找到解决方案。同时如果员工在工作中出现失误就会对其造成巨大的精神压力，观察员要及时的对其进行鼓励，让其在认真履行自身职责。而且观察员还要定期对员工的反馈进行总结，然后合理的构建企业文化，让员工的想法能够实现，使员工将自己当成企业的主人，对企业充满归属感和责任感，进而为企业的发展做出极大的贡献。

综上所述，员工思想状况调研工作是一项复杂的工作，其在企业的发展中有着重要的作用。首先积极乐观的思想状况能够有效的提升企业员工的工作效率，同时还能够增加企业内部的凝聚力使得企业稳定发展，所以，在企业的经营发展过程中，一定要坚持以人为本的原则，在此基础上，还要随时对员工的思想状况进行调查，及时掌握员工的思想动态，从而共同建设和谐的工作氛围。endprint