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企业思想政治工作与企业文化建设融合开展问题研究

2017-10-11韩辉

现代企业文化·理论版 2017年13期
关键词:企业文化

韩辉

摘要企业文化是企业思想政治工作发展的不竭动力。在现代企业管理中,企业要将企业文化与思想政治工作结合起来,不断丰富思想政治工作的内涵,大胆创新思想政治工作方法,以激发员工的工作积极性,提高企业核心竞争力。

关键词企业思想政治 企业文化 建设融合

一、企业思想政治工作与企业文化契合的重要意義

(一)有利于实现企业思政工作的创新

通过开展思想政治工作,帮助企业员工树立道德规范、行为准则、价值观念,进而丰富企业文化的内容、加快企业文化的形成;反之,浓厚的、积极的企业文化则为思想政治工作的创新营造了良好的外部环境。受市场经济逐利性的影响,部分企业在发展过程中盲目追求经济效益,以至于造成严重的生态污染,或是采取不正当竞争手段,对市场经济秩序带来了破坏性影响。面对此类问题,必须要强化思想政治工作在企业经营观念、价值理念上的引导作用,以企业文化彰显企业特色,在实现思想政治工作和企业文化有机融合的基础上,规范企业的市场经营行为。

(二)有利于塑造优秀企业文化

优秀的企业文化能够发挥凝聚、激励、约束等重要作用,它不仅能够协调企业内部员工之间的关系,提高工作效率,而且指明了企业未来工作的发展方向,具有目标引领作用。优秀企业文化的建立不可能一蹴而就,甚至需要几代人员的共同努力。在优秀企业文化建立和形成的过程中,思想政治工作扮演了不可或缺的角色。通过开展思想政治教育工作,能够帮助员工提高思想政治觉悟,树立正确的价值观念,强化岗位责任意识。企业员工作为企业文化的承载者和建设者,其整体素质水平和思想道德观念将直接决定了企业文化建设的效率。因此,只有将思想政治工作与企业文化有效契合,才能产生相互促进作用,帮助企业塑造优秀的企业文化。

二、企业思想政治工作与企业文化实现契合的动力机制研究

(一)借助企业文化拓宽企业思想政治工作思路

现代管理学认为,在经济管理中,人既有经济利益方面的需求,还有精神方面的需求。企业文化和思想政治工作都是员工群体思想教育和群体塑造所不可或缺的部分,其中,企业文化的主要作用是开发员工智力、汇聚企业向心力,以企业文化建设为基础,以统一的行为方式和道德准则去要求员工,唤起员工队伍的合作精神,进而提高企业思想政治工作效率,具有一定的可行性。因此,企业可以立足于文化建设,拓宽思想政治工作思路。这就要求企业提高认识,将企业文化当做重点工作来做,致力于完善企业文化管理制度、保障制度等,制定文化建设长远规划,明确文化建设分工、标准与原则,为企业文化内化于心、外化于行打好坚实的基础。在文化建设与管理中,要求企业文化、政工部门齐心协力,起到表率和带头作用,积极做好文化建设、协调、教育和宣传工作。以此为基础,企业可以将思想政治工作任务落实到具体的文化工作中,通过文化建设实现思想政治目标追求。

(二)坚持同步推进,力求实现思政工作和企业文化的耦合

企业文化与思想政治工作虽然在概念、作用方式等方面有所不同,但是二者的目的是一样的。企业在加快自身建设和拓展经营范围时,只有坚持做好文化建设和思政建设的协同推进,才能提升企业核心竞争力。结合以往的工作经验可知,如果企业将工作重点放于思想政治教育上,虽然能够提高员工思想觉悟,但是很难为企业带来可观的经济效益;如果只重视企业文化建设,就不能正确把握企业发展方向。除此之外,在多元经济共同发展的当代,企业面临的竞争压力也来自多个方面,如果单纯的以经营收益作为企业发展目标,必然会导致企业畸形发展。因此,还必须重视企业文化和思想政治工作在企业发展中的协调作用,实现企业经济、文化、政治等多领域的全面发展。

(三)以企业文化为“铺砖路”,为思想政治工作拓宽渠道

思想政治工作引导企业文化建设保持社会主义前进方向,企业“争先”文化则为思想政治工作提供新思路、新领域、新方法,有效地促进思想政治工作向深度和广度拓展。为此,蒙能集团兴安热电公司始终坚持相互补充、相互促进、相互渗透的原则,把思想道德教育融入员工喜闻乐见、广泛参与的各种文化活动中。一是与施工生产相结合,持续开展义务劳动、青年突击队、党员先锋岗等活动,推动了全体干部职工的文化氛围。今年还举办了“提升素质,改革创新”主题演讲比赛,将思想道德与文化生活紧密结合。二是以创新发展文化为主线,大力弘扬“工匠精神”,创建“孙放创新工作室”,为培养广大干部职工创新工作思路、工作方法打好坚实基础,充分推动公司素质文化教育。

三、结语

企业思想政治工作和企业文化是企业内部相互竞争的“软实力”,两者虽然在具体内涵、开展方式上有所不同,但是都是以营造良好企业氛围、促进企业积极发展为最终目的。因此,加强企业思政工作与企业文化的契合研究,对于加快企业自身发展有积极作用。文章首先概述了企业思政工作和企业文化企业的重要意义,随后对实现两方面工作契合的动力机制进行了分析,最后结合实际工作经验,提出了优化思政工作与企业文化契合的可行性策略。

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