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浅谈企业文化建设与企业管理

2017-09-21毛晓辉

神州·中旬刊 2017年8期
关键词:战略目标企业文化企业管理

毛晓辉

摘要:建设企业的文化对企业的管理具有一定的促进作用,它是企业管理所采取的一种方式,也是企业进行管理的思想理念,企业的文化不仅能够为在企业的内部营造非常良好的工作气氛,还能够使得相互之间更加容易的进行沟通,能够帮助企业建立道德的思想观念、自身价值的取向、对自身行为的规范、企业的管理等战略,采取激励的机制以及为员工设计职业生涯,以此来调动员工的积极性,保证企业的经营目标得以实现。因此,在进行企业文化建设的时候,将其文化的建设和企业的管理联系起来,这对企业的发展具有着非常重要的现实意义,只有两者能够相互联系,才能够为企业创造更高的效益。

关键词:企业文化;企业管理;战略目标

一、企业文化的建设是企业进行管理的基石

当今的社会,每一个能够取得成功的企业,都具有自身特色的文化建设。这就是由企业在创立的过程中、经济的基础、所有职工的构成状况以及领导者的个人性格等相关的文化因素所组成的,这也是对每个学科进行管理的基础。从企业文化建设的实际状况来分析,企业的文化建设都是领导层进行精心设计的,并且由企业的管理层积极的开展,企业的全部职工实践的整个过程。在这个期间,企业的领导层要起到带头的作用,对企业的管理层进行指导是非常重要的因素。正因为这样,要加强企业领导人文化兴企的思想观念,要站在长远的角度来考虑企业的发展状况,另外,要清楚的知道自身在企业当中所处的地位,要对企业的文化进行充分的了解,以至于能够清楚的知道企业的文化对企业所起到的重要作用,要将企业文化的建设纳入到企业的管理中,企业文化不仅能够推动企业的管理,同时还能够对企业的管理进行不断的完善。企业如果具有自身特色的文化,那么在企业领导的正确领导下,就能够发挥出其所具有的优势。同时,还能够促使企业采取比较科学的方式,来规范员工的工作态度以及工作的行为,只有在这样的条件下,企业的管理才能够顺利的发展。

二、企业文化不断的创新,打造企业优秀的品牌

企业的管理战略处于知识的时代以及全球经济的前提下,企业目前已经开始进入了品牌的营销以及运作的战略阶段,因此,还要对企业品牌的建设引起重视,对企业所建立的文化要不断的进行创新,使得企业的文化与企业的管理能够进行有效的融合。

以往是属于计划经济的时期,对于卖方的市场,企业是处于计划的指导、垄断经营的位置。企业的品牌是非常单一的,而且也缺乏一定的品牌意识,也没有对企业进行宣传的意识,随着经济的发展,逐渐的经济得到了开放,不断的创新新的服务的产品,企业文化的宣传和展示对企业的发展就越来越重要。所以,要从企业的文化中提炼出能够树立企业品牌的元素,这已经成为了企业进行管理的优势。另外,企业的文化建设具有着很强大的驱动力,能够促进企业管理的发展,并且还能够提升企业能够获利的能力以及生产的能力。对企业的文化不断的创新,还能够让企业的管理者、企业的员工不仅能够继承传统的历史、事业的计划,同时还能够对企业的文化进行充分的了解以及掌握,能够及时的解决同样的问题,推动企业高效的发展。对品牌的活动、企业的形象要不断的进行宣传,这样能够为企业的管理添加新的活力,对企业进行管理的时候,必须要具有新的思想、新的文化,只有这样才能够为企业未来的发展创造良好的环境。

树立企业的品牌形象,能够使得企业的经济效益得到一定的提高,对企业的经济发展具有一定的推动作用。

三、将企业文化的建设以及创新要与企业管理的战略相结合

所谓企业的文化并不是一般意义上的文化建设,它是属于科学、人文管理的文化,对于企业未来的发展战略、科学的创新都发挥着非常重要的意义,同时还能够促进企业的发展。建立企业的文化必须要摆脱各种制约的因素,要始终坚持企业自身所具有的规律以及方法,将其企业管理战略所需要的服务与制定的目标进行统一。另外,还要特别的注意建立企业文化的方向以及多样化的方式,不仅要树立企业管理的的价值观念,还要对职工的精神进行培养以及维护企业的形象,还要培养员工所具有的竞争意识,这就要求企业的文化要与企业的管理相联系。在企业发展的过程中,要想达到企业自身所制定的目标,就必须要结合企业发展的实际情况来建立企业的文化。如果是企业的创业期,就需要建立艰苦奋斗、吃苦耐劳的企业文化,但是在当今的社会,就更要与时俱进、转变思想观念、适应市场的发展、勇于挑战的企业文化。建立的企业文化并不是一成不变的。要结合企业实际发展的情况,建立有助于企业发展的企业文化,其主要的目的就是能够让企业的管理顺利的开展,能够提高企业的经济效益,适应市场的快速发展。因此,在建设企业文化之前首先是要考虑其统一性、协调性,要将企业的发展作为企业的经济发展的参考目标。企业的文化应该倡导艰苦奋斗、爱岗敬业等精神,这就需要结合事业发展的实际需要进行制定,还要对企业的形象进行不断的宣传,使得企业能够实施品牌的战略,这样也能够使得企业的经济效益得到一定的提高,知名度也会随之扩大。

结论:

通过本文对企业文化建设与企业管理进行分析,在对企业进行文化建设的时候,必须要摒弃与管理相脱离的相关问题,要将企业的文化与企业的管理进行联系,建立且不断的完善适合企业发展的管理战略,建立符合企业自身发展的特色文化,以适应社会的快速发展,为企业的发展战略所服务。在建设企业文化之前,必须要了解企业发展的现实状况,要不断的进行创新,建立具有企业特色的文化,并且不断的进行完善,要将企业制定的管理战略、企业的相关制度、企业在市场中发展的情况等这些因素相结合,才能够快速实现企业的发展目标。同时,在建设企业文化的过程中,要不断的总结其经验、教训,结合企业实际管理的情况对企业文化的建设不断的进行调整以及改进,使得企业所具有的文化能够在积累、沉淀、创新的过程中,快速的實现企业自身所制定的目标。

参考文献:

[1]刘光明.企业文化[M].北京:经济管理出版社,2015,12

[2]郝斌.现代商业企业文化建设[M].北京:中国国际广播出社,2014,10

[3]张红.培育优秀企业文化,打造核心竞争力[J].东方企业文化,2016,03endprint

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