基于利益相关者理论社会责任对企业财务管理变革的制约

文芳梓

摘 要：企业财务管理在当前社会责任变化的过程中，其原有的管理内容和管理对象也出现了新的变化。企业财务管理变革必须预先完成对自身定位的界定，继而突破“股东至上”逻辑。基于此，文中以利益相关者理论作为研究理论基础，尝试分析社会责任与企业财务管理变革之间的关联性。

关键词：利益相关者理论；社会责任；企业财务管理变革

利益相关者理论中提到的企业社会责任主要是指在发展和经营过程中，企业不能一味的追求经济责任，其作为经济主体还需要承担社会责任，甚至需要兼和平等对待各方面利益相关者，群策群力、共同协作，从追求最大化的综合利益和价值。在此要求下，企业在所有权分配方面不仅需要考虑到股东的利益，还需要考虑到政府、债权人、员工、经营者、供应商对企业财务管理以及经营管理的影响和投入。由于企业财务管理的变革对企业综合实力的提升具有极为重要的作用，因此，分析企业在利益相关者理论影响下对社会责任的承担情况，就需要考量企业财务变革管理与企业社会责任承担之间的相关性。

一、企业财务管理改革与企业社会责任承担的矛盾

在传统意义上，企业财务目标为股东财富最大化。即公司在财力、物力、人力受限制的前提下，依然认为可辅助企业财富最大化的决策都是正确的。但是此种观念伴随现代经济状况的发展变化，仅重视股东财富的最大化，容易忽视企业对社会责任的承担和履行责任。比如在此种理念下，企业财务管理和改革考虑到的是如何为员工提供最大化薪资和良好的工作环境，如何为合作商提供更大的回扣，如何为消费者提供物有所值的商品和到位的服务，如何及时还款并相应相关法律法规的约束等。很明显的是，以上各项要求和应用方式与方法的选择，都需要以企业当前的财务管理现状和财务发展状况为基础，这同样也是企业日常运营中，极为重要的职能表现。

但是在股东利益最大化的目标下所进行的企业财务管理改革，长期执行，很有可能并不利于企业除股东之外的其他各利益相关者的利益回笼。企业在财务管理和社会责任之间，以财务目标作为界定对象时，衡量企业的财务管理和社会责任的表现与要求，会建议合理分配利益相关者的利益，来保障企业价值的最大化。那么就很有可能忽视或者过少的承担社会责任。这显然是与企业社会责任的承担要求相违背的。

二、基于企业财务管理改革要求社会责任承担的适配性

（一）基于兼顾改革及社会责任承担要求

按照利益相关者理论的要求，企业财务管理的变革虽然仍然要求以企业相关利益者的利益最大化为目标，但是可以尝试帮助企业解决合法条件下生产经营中存在的各类问题，辅助企业制定出相应的合理的财务策略，保障企业的可持续发展与相关利益人利益的最大化。

考虑到企业对社会责任的承担并不仅限于对利益相关者利益的供应，还包含企业应该承担的社会公共责任与义务，企业在承担此类责任的同时，就必须为“承担”而提供资金、人力、物力等可辅助社会责任践行的资源。此类资源的付出，却很有可能制约企业当前阶段发展目标的落地执行，有可能影响企业财务管理改革的步骤。因此，在尝试降低社会责任对企业财务管理改革的影响时，可尝试寻找两者的共同点，即企业财务管理改革最终以提升企业竞争实力和综合管理能力为目的，而企业可结合自身的实际情况，肩负起社会责任，那么企业的对外形象和社会公信力就有可能提升。因此，基于兼顾改革及社会责任承担要求就需要解决如何在承认企业追求股东利益和自身利益的基础上，保障企业兼顾社会公共利益和其他利益相关者的利益。

（二）基于把握承担满足需求“度”的要求

在我国国际化发展的战略决策下，企业着手财务管理改革是无可厚非的，但是企业仅需财务管理改革并不意味着企业就完全的放弃对社会责任的承担。企业财务管理及改革的目的与社会责任，在企业承担的社会责任任务面前，很有可能存在冲突就在于社会责任承担的“度”的问题。毕竟“企业办社会”与企业承担社会责任是两个概念，强调企业承担起社会责任也需要承认企业对股东利益和自身利益追求的权力。

因此，考虑到各利益相关者在企业价值提升后其利益均可以增加的客观现实，建议将不同利益要求均归纳到企业价值最大化中，按照其社会责任承担的要求，将企业价值分解给不同的利益相关者，并使之植入到企业财务目标中，尽可能在考虑到资金时间价值和风险报酬的前提下，達成企业适度承担社会责任的目的。

三、基于承担社会责任要求企业财务管理变革的运作方式

（一）协调责任及管理变革的关系，调整责任承担认知

企业在信息不对称的前提下，需要从职工、公众、社区、政府、客户、供应商、债权人等利益相关者中获取资源、资本及良好的经营环境，以辅助企业可持续发展，保障企业财务管理改革有序进行。在以上各方面的操作，必须借助企业对社会责任的承担，以及此信号的发出和传递来保障自身的可被信任性。因为发出此类信号是需要企业付出成本的，也需要防止其他企业模仿。这意味着尽管企业的社会责任并非是一种资源，但其却是企业可以从外部获取资源及良好经营环境，进而提升企业财务管理成效，优化企业整体架构，保持企业可持续发展能力的重要依据和重要途径。

正因为企业承担社会责任，并非是简单的利他主义，而是立即也利他主义的最优选择，因此，企业社会责任的承担与企业需要进行财政管理改革同样是企业生存和发展中的重要渠道及依据。故而企业社会责任的承担虽然作为企业财务管理和企业财务管理改革行之有效运作的基础与依据，但是并不否认的是后者的有效进行，可以辅助前者更好的承担和执行。

（二）明确管理目标定位，调整财务管理原则

企业财务管理面对企业社会责任承担要求的强烈挑战，作为企业各种利益关系有核心与焦点，就必须承担起需要面对的问题和相应的变革。比如从股东至上的财务管理模式向利益相关者合作的财务管理模式方向转型，为达成此历史性转变，就需要重新调整财务评价、财务治理、财务目标、财务政策等的相关定位及内容。

按照企业财务学研究理论，企业财务目标的精准确定对企业财务目标的选择和定位的具有导向性作用。这也使得企业财务目标颇受相关利益者的关注。但是原有股东财富最大化的观点，要求在资源有限的情况下，以实现股东财富最大化为目标，来进行财务行为和财务决策的确定与落实。显然在企业承担社会责任时，瓷此种运作方式是不可取的。因此，在企业财务管理改革阶段，企业财务管理工作改革的原则可调整为企业价值分配公平化和企业最大化。

（三）立足企业财务发展现状，构建财务管理机制

企业财务管理机制的构建，需要以如何合理的利用利益相关者共同治理企业并维护自身利益提供便利。在财务治理机制的制定过程中，必须保障企业财务管理积极的管控和干预企业的正常发展。对于存在问题的方面，建议及时管控和干预。必须保障企业财务管理机制所链接的各治理主体，在利益分配时保障分配的有效性和公正性。由于企业财务管理工作并不能一蹴而就，因此，在企业财务治理机制的运作要求下，企业财务管理者需要打破围绕股东利益着手管理的策略，可尝试按照符合问题解决的方式来运作和管理，

参考文献：

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