浅析新形势下如何创新厂务公开与民主管理

胡志宏

【摘要】新形势下，创新厂务公开与民主管理对于促进提高职工参与的积极性、提高经营管理水平、维护员工的利益等起着非常重要的作用，所以强化对厂务公开与民主管理措施的分析具有非常必要的现实意义。

【关键词】新形势；厂务公开；民主管理；创新措施

一、新形势下创新厂务公开和民主管理的必要性分析

（一）能够激发职工参与企业单位发展的积极性

新形势厂务公开和民主管理工作的进行是现今企业单位转型发展的重要举措。而通过厂务的公开和民主管理的过程的进行，能够将企业发展的决策、工作内容和会议内容等公开、公平、透明化的展示在员工的眼前，这样能够切实的促进员工对于企业事务了解程度的提高，促使员工的主人翁意识进一步的加强，以此能够积极的促进广大员工参与企业单位发展的积极性。

（二）促进企业经营管理水平的提高

新形势下，社会主义市场经济发展的竞争力在不断的提高，而且在面对企业自身改革创新发展的机会下，众多的企业单位为了能够促进自身经营管理水平的提高，需要从各个方面进行工作的改进和强化。那么，对于企业单位来讲，促进其厂务公开与民主管理能够积极的促进企业各个阶层的人员参与到企业工作的管理中，尤其是能够吸纳来自基层工作人员、生产一线人员的意见和建议，广纳建议、博采众长，以此能够为企业经营管理工作的改进建言献策，促进企业经营管理水平的提高。

（三）对于维护员工的利益发挥了重要的保障作用

企业进行厂务公开和民主管理工作，其最为重要的体现则是企业进行任何决策的内容、程序、方式等能够公开、透明化的展示在职工的眼前，员工能够及时的了解到关于企业进步发展的过程，并且能够从中了解到与其自身发展相关的决策和建议。这样，一旦员工发展有任何不符合自身利益的事情，便可以通过反馈的方式督促企业改进相关的决策和工作决议，以此能够切实的促进员工自身利益的维护。

（四）促进了干群关系的建立，能够为企业的发展建立稳定的职工队伍

现今，企业单位厂务公开工作的进行能够切实促进企业在管理运行过程中发挥“以人为本”的工作理念，能够在遵循员工利益的基础上，促进工作的公开，吸纳广大员工的建议。以此能够通过群众监督机制的完善和严格落实，切实的促进中上层管理领导人员贴近基层员工、与员工建设完善的干群关系，强化基层员工民主监督权利的有效行使，以此能够在基层员工和管理领导人员之间建立和谐的关系，从而为企业的健康可持续发展建立稳定的职工人员队伍。

二、新形势下促进厂务公开与民主管理的措施分析

（一）尊重人民群众需求，坚决维护基层职工的利益

新形势下，企业在促进厂务公开与民主管理的过程中，为了能够强化厂务公开与民主管理相关决策的制定和措施的执行符合人民群众的需求，体现企业现代化的管理理念，切实发挥基层职工在企业管理中的责任意识，那么，则需要在尊重人民群众需求的基础上，坚决维护基层职工的利益。而且在维护职工利益的日常厂务公开与民主管理实施的过程中，企业领导管理人员尤其是直接与基层职工相联系的管理人员和党支部工作人员能够坚持凡是与群众相关的事情都不是小事，凡是与基层员工利益切身相关的利益都不是小利。所以，企业能够切实的促进平等协商制度的建立，积极的规范职工集体活动管理制度，做好日常调查和需求建设工作，针对有困难的群众从物质和精神两个方面给予强有力的支撐，并且在此工作进行的过程中，能够积极的促进民主监督工作的执行，企业始终能够把坚持与基层职工之间构建和谐的内部关系作为企业内部治理管理的重要工作基础，不断促进自身面向基层职工工作的规范性和可操作性。

（二）始终能够把厂务公开与民主管理工作的进行与企业文化结合在一起

对于企业来讲，构建良好的企业文化是一个需要各个方面协调配合，统筹推进的过程。所以，对于企业来讲，厂务公开与民主管理作为其工作建设的重要组成部分，在实际创新构建的过程中，将企业文化渗透在厂务公开与民主管理措施制定的过程中是非常必要的。具体而言，企业文化是一个涉及到生产、经营、管理等方面的综合性较强的内容和理念，所以其在于厂务公开与民主管理工作进行的过程中，企业领导人员能够从员工关注的角度出发，基于其关注点的前提下，突出职工感兴趣的、普及型较强的内容和相关事情。其次，则是企业在制定每一项决策，提出先进的管理经营理念以及现代化发展理念的时候，其都能够最先的把员工作为其公开、宣传的对象，积极的让员工了解与企业发展相关的意识、思想层面上的价值观，以此能够凝聚员工的注意力，促进其参与兴趣和参与自信心的增强，以此能够促使员工在感受企业文化的过程中积极的参与厂务公开和民主管理的相关工作。

（三）积极创新，促进工作制度的完善

企业在进行厂务公开与民主管理工作改进的过程中，最为重要的则是能够不断的促进其创新工作的进行。具体而言，首先能够创新厂务公开和民主管理的范围，这就要求企业将其受众不仅仅定位在企业内部，而且还应积极的面向其主要的消费人群进行公开和管理，尤其是基层机关干部。其次，则是创新其厂务公开和民主管理的形式。积极的发展以职工代表大会为主体，通过建立报告会、通报会、座谈会、分析会以及职工评价会等方面构建层级分化但又统筹推进的厂务公开和民主管理形式。然后，则是能够积极的促进厂务公开与民主管理内容的细致化，这就要求再公开和管理内容以职工关注的热点和感兴趣的点为主体的前提下，积极的促进公开内容的深层次化和细致化，并且能够将其以人民群众能够接受的内容形式和内容管理方法进行细致的宣传和了解。最后，则是能够不断的创新监督考核评价机制。这一工作的进行是需要能够强化监督考核程序标准化的落实，突出基层监督工作的进行，突出将基层人员纳入到监督体系内，不断扩大基层员工监督人员的范围，以此能够保证监督考核工作切实能够为厂务公开与民主管理工作的进行发挥有效的作用。

三、小结

综上，新形势下厂务公开与民主管理工作的进行是促进企业经营管理水平提高、激发人职工自信息和建立良好的干群关系等的必要措施，以此能够从创新工作制度、切实尊重人民群众的权益，以及能够将其与企业文化有效的结合在一起，以此能够切实的促进企业厂务公开与民主管理工作的创新改进。

参考文献：

[1]孙雪.浅析新形势下如何创新厂务公开与民主管理[J].赤子，2015（5）：14-14

[2]王宏军.推进厂务公开民主管理工作的创新与实践[J].东方企业文化，2015（23）endprint