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浅议地勘单位事企分开与资本运作的思考

2017-07-10彭双

财经界·学术版 2017年11期
关键词:资本运作维度管控

彭双

摘 要:伴随着经济的增长和社会的进步,地勘单位事企分开后资本运作项目成为了社会各界关注的焦点,资本运营方式和产权改革要顺应时代发展趋势,从企业生产经营管理需求出发,积极践行更加有效的控制措施,保证整体管理效果的最优化。本文对地勘单位事企分开后实现资本运作的社会价值进行了简要分析,并集中阐释了项目运行过程中存在的问题以及对应解决措施,旨在为相关企业提供更加有效的处理建议,以供参考。

关键词:地勘单位 事企分开 资本 问题 对策

一、地勘单位事企单位分开实现资本运作的社会价值

在资本运作模式建立过程中,要积极践行有效的管控措施,资本控制项目要对企业可支配资源和生产要素进行集中处理,实现资本价值目标的最优化。在各类资源管理维度建立过程中,只有保证资本的不断增值,才能实现股东利益的最大化。在规模化经营以及技术管理机制逐渐建立和运行过程中,借助资本运作能实现生产要素的优化发展,并且提高资源配置的运行水平,经营规模也实现了优化。另外,相关运行的方式借助资本经营活动,能实现地质勘查单位劳务模式的升级,确保整体管理机制和控制措施的优化,也在增加知识技术积累的基础上,保证地区整体经济结构和技术水平的优化发展。

二、地勘单位事企单位分开实现资本运作过程中存在的问题

(一)地勘单位事企分开资本运营管理的机制不明

在地勘单位资金运行模式建立和运行过程中,基本运行结构要践行权责分明的产权管理制度。但是,投资机制和事业单位管理模型之间存在很大的问题,资本运行结构无法发挥其资本化价值,地质勘察单位在矿权管理项目处理过程中,也缺乏自主投资意识,没有健全完整的办法和规定,也就导致整体管控体系失去了一定的优化效力。

(二)地勘单位事企分开资本运营管理的资金管理不明

要想从根本上提高资本运营管理的实际效果,就要积极落实国家出台的相关政策,但是,实际操作过程存在较大矛盾,实际操作机制在建立中由于受到阻力,就会使得折股问题的落实程度受到影响,整合化的资源管理措施也较为的单一化,地勘单位的资本运营管理模型失去效力。

(三)地勘单位事企分开资本运营管理的利益分配不明

地勘单位事企分开后,由于自身是二级企业,在利益分配问题上就会出现相应的问题,地勘单位在建立出资组建结构时,独立核算模型和经营资格等信息的审批机制得不到有效落实。从整体层面分析,尽管机制较为灵活,但是法人结构却存在严重的不合理现象,地勘单位和企业之间,会由于销售和讨账机制的不一致,而出现严重的机制问题。正是由于二级企业财务成本的增加,也就导致整体经营利润受到影响,实际收入和利润存在不匹配的问题。与此同时,地勘单位的实际利益得不到有效保障,在职职工以及离职员工的收入差异就会逐渐增大,这也会严重影响地勘单位的和谐化发展。

三、地勘单位事企单位分开实现资本运作的优化路径

(一)积极践行财务和人事管理的事企分开机制

要想从根本上实现资本运作项目的优化发展,就要结合实际问题建构更加有效的管控要求和管理维度,保证相关运行模型的有序性。地勘单位要在财务和人事管理方面积极落实事企分开机制,保证财务核算以及人事管理模型的独立性。通过对权利和责任进行精细化分类和处理,确保权责分明,从而建构更加有效的国有资产管理机制。同时,要对相关信息和数据进行综合分析,保证功能和目标的稳定发展,也要对勘察单位的资产管理项目进行深度挖掘和综合管控,建构内部决策体系、内部执行模式以及内部监管机制的融合模型,一定程度上升级整体管理制度的实效性和科学性,也为了规范管理要求提供有效帮助。也就是说,相关管理人员要结合实际建构更加完整的系统化升级模型,建立健全有效的人事分配制度,从根本上升级整体管理模型的实际水平。

(二)积极践行所有权和经营权的事企分开机制

对于地勘单位来说,所有权和经营权的分离是整体管理维度优化的重要举措,需要相关部门结合实际需求进行集中升级和综合管控,切实维护资本运营的主体,从而建构更加有效的管理维度,确保勘察单位经营者能具备基本的法人财产权,也为了企业法律项目的优化落实提供更加明确的任务模型。值得一提的是,在实际管理机制建构过程中,有效处理地勘单位资本运作中的资产经营责任是重中之重,要相关部门结合实际需求进行系统化分析和集中处理,以升级管控效果和管理维度。只有进一步分散投资风险,才能在形成资本规模扩张的基础上,实现有效的经济效应,确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,长久发展。在形成企业自主经营以及自负盈亏体系的同时,能发挥治理机制的实际效果,确保治理维度和管控要求的项目优势。

(三)积极落实地勘单位资本运行模式的事企分开机制

在资本运行模式选择过程中,相关部门要结合实际需求,积极建构多元化处理模型。其一,对会计账面资本的运作,要在清产核资基础上对经济性资产进行有效剥离。其二,对事业费拨款的运作,要对技术投入以及產出绝对量进行有效完善,保证技术创新体系的完整度。其三,对土地存量资本的运作,结合相关法律对土地的用途性质进行有效改良,保证存量资本实现优化盘活。

四、结束语

总而言之,在地勘单位事企分开后进行资金运作,要结合实际需求,建构动态化管理机制,确保整体管理效果的最优化。

参考文献:

[1]杨伯轩,赵标.对国有地勘单位改革发展认识“误区”的分析--学习十八届三中全会精神的几点感悟[J].中国国土资源经济,2014,15(03):64-66

[2]阴留军.对地勘单位事企分体运行与管理的思考和探索[J].中国国土资源经济,2013,25(08):39-41

[3]徐刚.加快构建事企分开共同发展的地勘新机制--以河南省地矿局为例[J].中小企业管理与科技,2014,18(01):119-120

[4]李银素.谈建立事企分体运行会计核算及财务管理体系--兼与朱堂华、李家一同志商榷[J].中国国土资源经济,2016,19(04):39-40endprint

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