行政事业单位财务预算管理路径的优化

王涛

摘 要：在我国行政事业相关的单位管理过程中，财务预算在整个管理过程中属于重要部分，并且科学规划和管理财务预算能够在单位中发挥积极作用。随着我国发展市场经济不断走向成熟，行政事业单位所承担的社会责任以及服务功能也越来越良好，因此，这就需要加强财务管理。本文重点分析优化财务预算的具体路径。

关键词：行政事业单位 财务预算管理 路径 优化

预算管理是财政管理的核心，也是行政事业单位财务管理的”龙头“。党的十八届四中全会明确提出要全面推进依法治国，因此财政预算管理和行政事业单位财务管理都要遵循国家的预算法来展开。2014年8月31日，十二届全国人大常委会第十次会议通过了《全国人民代表大会常务委员会关于修改<中华人民共和国预算法>的决定》，正式颁布新预算法并规定自2015年1月1日起施行。在我国经济发展进入新常态的背景下，现有的财务管理方面的制度都不断加快创新，因此，这就需要相关的行政单位根据本单位的实际情况而找到优化财物预算的途径，使得行政事业单位能够在社会公共服务中得到良好的保障。

一、做好预算监管工作

在目前的财务预算中，相关的工作人员编制预算方案之后，在保证其能够顺利实施的情况下，就需要做好监管工作，一方面是做好预算执行的监管工作，另一方面则是监管其执行的效果，从而使得事业单位中的预算方案能够在全程监督中得到有效执行。第一，行政事业单位中监察部门以及审计部门都需要切实地发挥自身的作用，根据已经建立和完善的相关制度而做好监察工作与审计工作，尤其是对于预算执行过程中发生违法以及违纪行为，要给予严厉的惩罚，得到以儆效尤的目的；第二，财务部门对预算的审批方面也需要加强控制力度，从而使得财务预算能够得到科学分配和运用，从而保证事业单位中的各项活动能够顺利开展；第三，相关的工作人员要定时对财务预算执行情况实施检查，从而能够对财务执行以及收支情况进行合理分析，如果在这个过程发现存在不合理性，就能够及时给予解决，从而保证了实事业单位能够在预算执行中取得有效性。

二、加强单位内部的财务管理制度建设工作

随着我国经济的发展和各项改革的深入，财务预算管理工作在行政事业单位日常管理中的地位和作用不断提升，做好财务预算管理工作对保持行政事业单位正常运转起着至关重要的作用。但从目前行政事业单位发展看，财务预算管理中存在的问题不容小觑，正视这些问题并认真研究解决，才能不断优化财务预案算管理体离正常轨道，财务预算目标责任制执行落制，推动行政事业单位更好适应经济社会实不到位，削弱了财务预算的控制作用。同发展需要，提高整体工作效率与管理水平这主要是由于财务管理工作中的核心任务就是对财务的预算管理，因此，为了能够有效确保财务预算的管理工作能够走向科学化的方向，此时就需要充分地保障财务管理能够有效开展。首先，加强单位的内部财务制度建设，这需要遵循的原则是分级管理、责权结合以及统一领导，从而更好促进单位中的財物预算能够有序执行；其次，事业单位在发展过程中，其经费支出和收入之间的比例关系需要保持合理的比例，所以这就要在财务管理的过程中能够更好地发挥预算编制的作用，并能够在预算实际执行过程中更好保证单位活动进展；最后，做好对应财务工作的协调，由于财务预算情况关系到单位中各个不同的部门（科室），这就需要做好部门之间协调与支持工作，从而使得财务管理工作能够获得支持，进而保障财务管理取得显著效果。

三、提升事业单位对财政预算的管理意识

目前，我国许多行政事业单位对财政预算的管理工作不够重视，从而导致部分单位在财务预算的管理过程中出现许多问题，这严重影响了单位中的财务预算发挥其所具有的积极作用。除了财务工作人员自身的素质和能力因素的影响之外，还有单位自身的实际情况，就是对财务预算的重视程度以及管理的意识情况等，这些因素都会对财务预算产生较大的影响。因此，事业单位中的相关人员要结合自身单位的情况而制定出科学的预算方案，并组织相关的工作人员进行学习，从而有效提升事业单位中各位人员的管理意识。除此之外，财务管理工作人员还需要重视自己业务素质以及职业道德知识的学习，能够在实践工作中更好地将财务预算的管理落实在实践工作中。第一，组织本单位中的工作人员积极学习财务预算的相关知识，例如其中的《会计法》以及《预算法》等，这些专业性知识对预算工作带来较大的帮助，通过分批学习的方式，一方面能够保障工作人员有效掌握相关的知识，另一方面又不至于因学习而出现耽误工作的情况；第二，在具体的管理工作中，单位中的工作人员还要高度重视财政的预算管理，这对财政预算的工作效率以及实际情况而带来帮助，并在实际工作中更好地提升事业单位中财政管理的水平，同时也能够进一步优化我国行政事业单位在财政预算工作中的管理方式，在先进、科学的财政预算中能够较好提升管理的意识；第三，行政事业中的工作人员还要做好宣传工作，从而使得工作人员能够通过宣传的方式而加强学习预算相关知识，从而有效提升财务预算的执行效率。

四、工作人员正确处理财务预算

根据我国经济发展的趋势，各个单位在财务管理工作中都需要给予高度重视，并能够根据本单位的实际情况而正确处理财务中的预算事宜。例如预算制度在实际工作中要不断完善以及逐渐建立起规范化的制度，进而保障财务预算能够在执行中有序化进行。再如当财务预算已审批并通过之后，则需要监督各个部门能够切实地落实，并在工作中认真实行，从而使得单位中的财务预算能够在有效管理中发挥自己的积极作用，保障财务预算为单位工作开展情况而提供条件。除此之外，单位中的内部人员还需要加大《预算法》知识的教育和宣传力度，从而提升相关人员能够在实践工作中有效掌握财务预算执行能力，进而有效推进财务管理走向科学化以及标准化的发展方向。

五、结束语

随着社会主义市场经济的发展，财政预算管理的重要性越来越突显，传统的财政预算管理意识导致行政事业单位财政预算管理制度落后，无法发挥预算制度在行政事业单位财政计划中的作用。优化行政事业单位财政预算管理的思路，采取科学、合理、有效的措施，完善行政事业单位财政预算管理的相关制度，促进财政预算管理充分发挥在行政事业单位工作中的指导作用和监督作用是很有必要的。在财务预算的管理中，事业单位要根据当前的社会发展情况而不断创新管理思路，这就需要财务管理人员在实践工作中能够总结经验，并正视当前财务预算管理过程中所存在的问题，从而能推动行政事业单位能够在社会服务中更好地发挥作用，为广大的人民带来优质的服务。

参考文献：

[1]毛晖，雷莹.《预算法》修订案：背景、突破与展望[J].会计之友. 2015（04）

[2]涂淑娟.新预算法对高校财务管理的影响探析[J].会计之友. 2014（35）

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