新会计制度下财务管理模式探讨

2017-04-11于生生

市场研究 2017年10期

◇于生生王斌

新会计制度下财务管理模式探讨

◇于生生王斌

随着新会计制度管理方式的出台，为现代企业变革财务管理方式、提升人员的管理水平提供了契机，也对现代企业的经营活动提出了更高的要求。本文指出了财务的预算体系不健全、财务的管理缺乏现代化的信息系统、新会计制度对于财务管理模式产生的影响以及对于财务管理制度的完善认识不足等缺陷。在此基础上，提出了新会计制度基础下财务管理模式的革新措施，通过促进企业管理人员转变观念、实现企业财务的多元化管理和建立和谐、平等、民主的财务管理及监督机制促进新会计制度下企业财务管理质量和水平的提升。

新会计制度；财务管理模式；分析

随着我国社会经济快速发展，对现代企业的财务管理提出了更高的要求。与此同时，新会计管理模式应运而生。随着新会计管理体系的变革，现代企业的财务管理方式也将做出一定的提升，对于促进企业财务能力体系的优化和完善具有重要的作用，能够提升社会主义市场经济模式下的经济发展能力，进一步提高我国的经济发展水平，更好地吸引外资和外企进入我国市场进行投资和融资建设[1]。但是，在这一良好的发展前景下，也给现代企业的财务管理工作者带来了新的挑战和要求，企业的管理阶层需要从公司的管理实际出发，对于财务管理制度进行变革和创新，以满足企业持续发展的需求，以及新会计制度的需求。

一、我国现阶段财务管理存在的问题

1.财务预算体系不健全

当前社会经济的快速发展促进了我国企业的经营管理能力的提升，但是很多实力强劲的企业仍然没能够构建较为科学、规范的财务预算模式，而一些中小企业更是对于财务预算管理模式的建设缺乏认识。正是由于很多企业的财务预算管理模式不够健全，导致企业现金流的使用没有明确的路径，使用过程不够清晰和透明。从企业的角度来说，造成这种现象的原因与企业对于资金流转的流程控制认识不足有密切的关系，或者是没有正确处理其他业务部门和财务管理部门的配合，导致财务部门的工作过于独立，没有充分的权限对于企业现金和资产的使用情况进行检查和审核，难以对于其他部门起到督查的作用。由于这些原因，导致财务部门的工作人员工作态度不端正，工作积极性不高，不能够认真、严谨地处理财务工作，导致企业出现财务管理失误[2]。

2.财务管理缺乏现代化信息系统

现代企业过于重视生产活动带来的短期利益，而忽视科学的财务管理模式对企业持续发展的重要作用，从而忽视建设科学的财务管理体系，使企业财务设备仪器的配置较为落后，而这些设备的陈旧进一步加剧了企业财务管理水平较低的现状。随着现代信息技术的快速发展，在财务管理中应用现代化信息系统能够有效提升企业财务管理的质量和水平。很多企业财务管理中正是没有利用好信息化的方式，使财务信息化程度较为迟缓，严重阻碍了财务管理工作的速度、工作效率以及工作能力，从而制约了企业经营管理活动的进一步发展[3]。当前，很多企业已经认识到了信息化在财务管理工作中的重要性，但是还没有采用具体的措施进行优化和改进。对于企业财务管理数据信息的更新是一项关键认识，需要企业对于财务管理的设备进行更换，促进管理设备仪器的现代化。在更新企业财务管理设备的基础上，还需要重视对于财务管理人员的业务培训，使他们及时更新财务管理的知识和技能，掌握现代化的财务管理手段。如果企业没有及时对财务管理人员进行现代化的培训，就会影响财务工作人员管理理念的提升和财务工作效率的提高。财务管理人员没有掌握现代化的管理方法，导致财务管理工作的发展一直较为缓慢，严重阻碍了企业经营管理的进一步发展。

3.新会计制度对于财务管理模式产生的影响

随着新会计管理制度的出台，对于传统企业财务管理的方式进行了重大变革和调整。新会计管理方式是从我国当前社会经济发展的基本情况出发，具有一定的科学性，能够促进我国社会主义市场经济体系的发展和完善，从而提升我国经济发展的质量和水平，增强现代企业的竞争力，为我国企业的国际化发展奠定基础[4]。与此同时，新会计制度也对我国企业的财务工作提出了更高的要求，需要现代企业及时对于财务管理的方式进行优化和调整，确保财务信息的管理工作具有科学性和规范性，使财务的现金和资产流动均处于控制之下，提升财务管理人员的工作效率，从而促进企业综合实力以及市场份额占有率的提升。特别是在当前市场经济的背景下，新会计制度对于企业财务管理所带来的变革能够提升企业的竞争力，促进企业经营规模的进一步扩大化，满足企业国际化发展的要求，这同时也是时代发展的客观需求。其次，新会计管理制度能够促进企业对于财务管理工作进行创新的变革，使企业管理模式得到优化，加强财务管理人员的监督职能，确保企业财务资金的流动置于科学的监管之下。在新会计制度的要求下，企业管理人员对于财务管理的责任性更为突出，能够尽可能避免企业在财务现金和资产使用过程中的风险，降低了财务管理的风险性，从本质上为企业的持续发展扫清障碍，促进企业经营管理能力的提升[5]。最后，从企业的角度来说，采用新会计管理模式，能够对企业经营管理活动的财务工作产生一定的促进作用，有利于企业财务工作层次的提升，体现企业经营管理的规范性和科学性，促进企业的健康、稳定发展。

4.对于财务管理制度的完善认识不足

随着我国经济社会的蓬勃发展，行业之间的市场竞争程度日益加剧。在当前新会计制度出台的背景下，为了促进企业自身经济发展的持续增长以及市场占有率的提升，企业自身应该促进财务管理的优化和调整。但是很多企业对于财务管理活动的重要性缺乏足够的认识，特别是在新会计制度的影响下，企业的财务管理工作由于更新调整导致操作不规范，甚至一些企业为了短期经营效益的提升采取违背新会计制度相关规定的管理措施，忽视会计制度的调整，给企业的经营管理活动造成了一定的影响[6]。通常来说，会计制度的调整和变更对于企业财务管理活动的影响较为突出，但是企业在自身内部财务体系的优化过程中却采取忽视的做法。一些企业没有充分意识到内部财务管理工作能力对于企业竞争力发展的重要性，片面地认为经营效率下降是由于一些表征现象，而没有发现真实的原因是由于企业财务管理业务操作混乱造成的。作为企业经营管理工作的重中之重，财务管理活动的规范性与企业的稳定、科学发展具有密切的联系，从目前我国企业的发展情况来说，很多企业对于财务管理体系重要性认识的匮乏导致企业经营效率受限，难以长期持续发展。

二、新会计制度基础下财务管理模式的革新措施

1.企业管理人员转变观念

即使企业制定出良好的管理策略，也需要相应人员去执行。对于现代企业的管理人员来说，需要更新和调整自身的经营发展理念，转变过去对于财务管理的态度和看法，充分认识到不重视财务管理工作的缺陷以及其对于企业经营发展的限制作用。只有企业管理人员从根本上认识到这一问题的严重性，才能够更加顺畅地促进现代企业财务管理新模式的建立，减轻企业管理变革的阻碍，实现最佳的变革效果。由此可见，对于企业财务管理人员来说，在当前新会计制度改革的环境下，需要从自身观念调整的角度出发，正确认识新会计体系的优势，提升企业内部资产使用流程建设，提升资产使用环节的透明度，从而对于企业财务管理体系进行变革[7]。特别是在民主监督、民主管理的基础上，在明确企业资产和现金使用路径的同时，对于企业财务活动进行精简和调整，使企业朝着经济性和节约性的角度发展，避免财务管理工作中各项问题的发生。对于企业出现的财务失误，需要对财务管理工作进行明确化、系统化的调整，重视财务工作的细节性失误，尽量做到充分了解各项财务活动的支配情况。企业还需要进一步对内部的资产使用进行管理，涵盖了对财政收支情况、财政预算等工作的科学监督，进而促进企业资产使用效率的提升，对于财务收支等失误所产生的费用问题尽可能缩小，只有这样才能在企业财务管理活动中促进企业财政的精简高效。

2.实现企业财务的多元化管理

随着当前市场竞争的日趋激烈，在新会计体系的环境下，企业需要使用多元化的管理模式，从设备和技术上全面提升自身的管理能力，以提升综合竞争力，促进企业的长期持续发展。对于企业财务管理的多元化管理，主要体现在企业资源来源的多元化，企业应该寻求当前政府的财政资助。地区政府可以使用贴息、扶贫资助等方式促进企业现金流的发展，对于企业财务能力进行风险评估。在此过程中，企业需要加强自身的理财管理，对于财政来源进行多元化管理，对于投资限额进行规定，树立起新的财务管理意识[8]。

3.建立和谐、平等、民主的财务管理及监督机制

对于企业来说，不仅要重视财务工作，还需要构建完备的监察制度，通过两方面的保障促进财务管理工作水平的提升，实现财务管理的科学发展。对于现代企业来说，科学的管理需要配备相应的监督模式，最有效的监督就是来自人民群众的监督。通过这种方式，使企业财务管理人员产生压力，让企业工作人员意识到财务监督的优势，提升其主人翁意识。只有每个人都能自主对企业不合理的财务问题进行监管，才能有效避免违规活动的发生，促进企业管理活动的科学性和规范性。