如何加强职工文化建设

张喜庆

[关键词]职工文化建设；重要意义；主要途径

工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带，承载着为职工群众传播先进文化，提供精神文化生活的职能，应当认真按照这一指示精神，以高度的使命感和责任感，立足新形势，提升新境界，主动研究新情况，采取新举措，努力推动职工文化建设再上新台阶。

一、充分认识加强职工文化建设的重要意义

加强职工文化建设是满足职工群众日益增长的精神文化需求的现实需要。健康愉快、生动活泼、丰富多彩的文体活动，能够让广大职工从中陶冶情操、增长知识、强健体魄、增进团结、振奋精神，特别是近年来随着人们物质生活水平的不断提高，对精神生活的多样化需求日趋强烈，而丰富多彩、形式多样的文体活动正是职工文化建设的主要载体和有效途径。因此，加强职工文化建设，为职工提供良好的文化环境和展示自我的平台.能够使职工的“剩余精力”从中得到有效释放，能够引导职工建立科学、健康、文明的生活方式，增强身心健康，提高生活质量，进而转化为持久不衰的工作热情，激发工作活力，同时还能够在寓教于乐、潜移默化中让职工受到教育，得到启迪，增强思想政治工作的实效性。

加强职工文化建设是提高职工队伍素质的主要途径。现代企业间的竞争，归根到底表现为人才间的竞争，建设一支高素质的职工队伍是提升企业核心竞争力，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要法宝。职工文化是以职工为实践主体的文化，最根本的目的就是在保证职工身心健康的前提下，不断提高职工队伍的思想道德素质、科学文化素质和业务技能素质。因此充分发挥工会组织的组织优势和阵地优势。以“创建学习型组织、争当知识型职工”活动为主线，充分利用职工书屋、职工文化宫等活动阵地，通过广泛开展职工技能培训、技术比武、合理化建议征集等活动形式，激发职工学习热情，汇集员工智慧，推动企业发展，是提高职工队伍素质的主要途径，也是职工文化建设的终极目标。

加强职工文化建设是构建和谐企业的重要内容。实践证明，凡是职工文化蓬勃发展的地方，其劳动关系一定也是和谐的。

二、职工文化与企业文化的关系

职工文化作为企业文化的重要组成部分，两者既紧密联系，又有着明显区别。

首先，企业文化和职工文化建设的根本任务相同，都强调以人为本，以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同出发点，重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质，都把调动职工积极性和主动性作为自己的主要任务，尊重和重视人的因素在企业发展中的作用。其次两者都属于意识形态领域，都坚持党的领导，坚持社会主义方向，最终都是为企业发展服务，在工作方向上是一致的。第三，两者在工作方法上基本相似，都是以企业职工为服务对象。重視发挥人的精神作用，通过理念渗透、环境渲染等方式对职工的理想追求进行引导，把个人目标同化为企业目标，使整个企业形成一个由共同价值理念凝聚起来的团队，共同为实现企业发展目标而奋斗。

两者的区别在于：首先在工作内容上不同。企业文化作为一种管理文化，旨在尊重人的价值，用先进科学的管理理念规范职工的思想和行为，实现以人为中心的优化管理，引导职工自觉地去实现企业的生产经营目标，达到增强企业竞争力和提高效益的目的。做企业文化就是通过精神文化对职工进行思想管理：通过行为文化对职工的岗位进行制度管理。而职工文化作为一种实现职工自身价值的方式，它以工人文化宫、俱乐部、职工书屋等为载体，通过丰富多彩的文体活动，倡导健康文明的生活方式，满足职工日益增长的精神文化需求，全面提高职工队伍素质。其次，两者在追求目标上不同。企业文化是代表企业整体利益的文化，企业文化所要达到的最终目标是企业的利润最大化。职工文化是代表职工群体利益的文化，职工文化所要达到的最终目标是维护职工的权益。

三、加强职工文化建设的主要途径

要把增强职工的主人翁意识作为职工文化建设的主攻方向。要以实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益作为职工文化建设的根本目标。以和谐劳动关系创建活动为主线，将依靠职工群众办企业的理念渗透至企业管理的各个环节，让职工为企业的安全生产、经营管理乃至生存发展当家做主，切实维护员工民主参与、管理和监督的权利，特别要不断强化以职代会为基本形式的民主管理，对涉及职工切身利益的重大事项，都要经职代会审议通过，广泛征求意见，使改革的力度、发展的速度和职工可承受的程度和谐统一，使企业的各项决策真正体现职工群众的意愿，提高职工的主人翁地位，充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，为企业的发展凝聚合力。

要把提高职工队伍素质作为职工文化建设的重要内容。职工是职工文化建设的主体，职工队伍素质的高低，代表着职工文化建设水平的高低。要充分发挥好工会组织的“大学校”功能，大力开展技能培训、转岗培训、创业能力培训，探索形成有利于职工成长成才的引导机制、培训机制、评价机制、激励机制，从体制机制上营造尊重人才、尊重知识、尊重创造的氛围，使各类人才工作上有作为，政治上有地位，经济上得实惠，大力营造优秀人才脱颖而出的良好环境。要广泛开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和争创“创新示范岗”、争当“创新能手”等各种形式的职工经济技术创新活动，为职工钻研业务、学习技术、实现岗位成才、体现自我价值构筑广阔的平台。

要把加强文化阵地建设和骨干队伍建设作为职工文化建设的有力抓手。要按照“有阵地就要有活动”的原则，积极适应社会生活日趋丰富多彩、职工群众精神文化需求日趋多样多变的客观现实，广泛开展贴近实际、贴近生活、贴近职工、职工喜闻乐见的活动，努力把职工文化活动阵地建设成广大职工的“学校和乐园”。特别是要把握打造品牌这个重点，增强精品意识，加大创新力度，积极探索特色项目，举办特色活动，培育特色产品，为职工搭建施展才能的舞台，使更多的“工人艺术家”、“工人歌唱家”等脱颖而出，使基层文艺骨干队伍不断发展壮大。为职工文化建设的深入开展提供有力支撑。

（编辑/丹桔）