吕梁市民办博物馆调查研究
2017-03-13赵琪
赵 琪
(吕梁学院 历史文化系,山西 离石 033001)
从广义上看,民办博物馆是指民间力量创办并经营的博物馆[1]336。《博物馆事业中长期发展规划纲要(2011-2020年)》总体目标中提出了“民办博物馆的发展环境优化,民办博物馆占全国博物馆比例逐步达到20%,涌现出一批专业化程度高、社会影响力强的优秀民办博物馆”的发展目标。民办博物馆是我国博物馆事业的重要组成部分。经过“十二五”期间的发展,中国民办博物馆在数量上、质量上都取得了长足进步。具体到吕梁市,目前有北武当古兵器博物馆、吕梁抗战博物馆、吕梁红色文化资料馆、联盛民俗博物馆等民办博物馆,另有吕梁山革命博物馆在筹建之中,数量已占全市博物馆1/3。但从狭义上看,仅北武当古兵器博物馆、吕梁山革命博物馆在文物行政部门进行了正式登记注册,并在碛口开设了北武当古兵器博物馆分馆[2]。总体上看,吕梁市民办博物馆数量多,藏品积累数量十分可观,具备展览展示功能,并免费开放。但吕梁市民办博物馆事业仍处于起步阶段,场馆面积小、展览水平低、社会吸引力不足,发展面临诸多困境。
一、吕梁市民办博物馆特色
从总体上看,吕梁市民办博物馆表现出了强烈的地域特色,即以革命纪念馆为主流。吕梁市为革命老区,有着深厚的红色文化传统,抗日战争和解放战争期间属晋绥边区行政公署,是延安的屏障,保留了大量的革命旧址、革命遗物,包括红军东征遗物、晋绥边区的生产建设遗物、八路军战斗遗物、日寇侵略的罪证,等等。这也决定了吕梁市博物馆以革命纪念馆为主,在数量上占到一半。国有革命纪念馆有晋绥边区革命纪念馆,红军东征纪念馆,刘胡兰纪念馆,林迈可、李效黎纪念馆四座。民办博物馆有吕梁抗战博物馆、吕梁红色文化资料馆、吕梁山革命博物馆三座,北武当古兵器博物馆中第三展厅也以抗日战争为主题。这些博物馆共同构成了吕梁市革命纪念馆群并具特色,是吕梁红色文化的重要载体。
仅以民办博物馆为考察对象,吕梁山革命博物馆的藏品特色较为明确,目前藏品1万余件,均为吕梁本土征集,包括红军东征时期、抗日战争时期、解放战争时期红军、八路军、解放军、民兵使用过的刀、枪、炮、地雷、军号、衣物、行军锅等遗物,西北军工的生产遗物,特别是收藏了大量的晋绥边区政府发布的公告,颁发的地契、房契、路条、收据、烈士证明等文书材料以及出版发行的报刊、书籍、教育读本等文献资料,并以“特等民兵英雄”郭炳旺、《吕梁英雄传》两个主题形成专题展览。藏品更多关注晋绥边区普通军民的生产、生活细节,更加“接地气”。为此,在展览策划过程中,要充分利用藏品展示、实景模型、背景图片、文字解释相结合等传统手段来生动展现藏品特点,并引入新的展示手段,如多媒体、动画、情境体验等,辅以网络互动平台开发为后台支撑,让藏品动起来、活起来,讲述自己的故事,使观众更生动地认知当时边区军民的生活,深刻体会到革命先烈为中国新民主主义革命做出的伟大贡献。
二、困境中的探索
吕梁市民办博物馆的发展面临诸多困难。首先,博物馆观众稀少,受限于博物馆展览水平较低,位置偏僻,当地居民参观博物馆习惯尚未养成等原因,各民办博物馆尽管在创办之初一度观众数量较多,但现在都门庭冷落。其次,博物馆缺乏造血机能,经费来源几乎完全依赖创办人的持续投入,门票收入为零,其他文创产品的开发等经营项目还无从谈起。再次,吕梁地方政府对民办博物馆的支持力度不够。尽管国家出台了很多促进民办博物馆发展的政策,但地方政府尚无相对应的具体政策或扶持项目。相应的,相关文物行政部门对民办博物馆的管理也流于形式,对没有登记注册的民办博物馆更是不闻不问。博物馆的发展得不到必要的政策指导或财政支持。此外,民办博物馆存在多数未登记注册、陈列展览不够专业、藏品存在问题、专业人才匮乏、经营管理落后、发展方向不够明确等问题。但是,吕梁市民办博物馆依然在困境中进行了一些有益的探索。
(一)“走出去”,扩大公众影响力
博物馆是城市的名片,是人类文明记忆、传承、创新的重要阵地,是公共文化服务体系的重要组成部分,在人民精神文化生活中占有重要地位。这一功能发挥的前提当然是博物馆对公众足够的吸引力,具有良好的社会影响力。在起步阶段,吕梁市民办博物馆采取了很多措施来吸引观众。
举办临时展览是吕梁市民办博物馆最常采用的一种方式。各个民办博物馆从建立以来均有外出展览的记录,有到离石汉画像石博物馆、山西博物院、山西省民俗博物馆、太原美术馆、平遥古城等博物馆做临时展览,短则三天,长则数月。还有到相关的博览会做短期展览,如名刀会、中国体育文化·体育旅游博览会等。外出展览的效果较为良好,能更多地吸引观众,扩大博物馆知名度,促进博物馆社会功能的实现。
吕梁市民办博物馆还积极与其他文博单位交流互动,以吕梁山革命博物馆最为突出,采取形式有捐赠文物和人员培训等。2017年,该博物馆先后向晋绥边区革命纪念馆,林迈可、李效黎纪念馆,临县中共中央西北局旧址捐赠文物338件。人员培训方面,以邀请专家学者到馆参观指导、组织工作人员外出参观学习为主,同时还积极参加国家文物局举办的相关培训班。此外,与吕梁学院相关院系也保持较为密切的合作关系。在此基础上,民办博物馆还进一步寻求高水平博物馆的对口帮扶,深化合作[3]。
除此之外,吕梁市民办博物馆还采取多种手段进行营销推广,如参加地方电视台相关节目,在报刊杂志上进行宣传,开通微信公众号进行推广,等等。
(二)与景区结合,提高知名度
依托旅游景区已是我国民办博物馆的一种生存发展模式。成功的例子如平遥县民办博物馆依托平遥古城,与城内其他景点形成串联,收取统一门票,再通过门票分成获得基本稳定的收入[1]361。以此为鉴,北武当古兵器博物馆通过在碛口古镇景区开办分馆,来吸引更多的观众,实现其社会功能。
北武当古兵器博物馆位于吕梁市原北武当文武学校,场馆为创办人所有,面积670平方米,展览局促,藏品摆放拥挤,展览中的文字严重不足,已有的文学也非常简单。馆址极为偏僻,没有覆盖市内公共交通,导致观众稀少,多数观众是应邀而来,普通市民对其知之甚少。对此,博物馆积极寻求与临县碛口镇政府的支持。最终以民办公助的形式,政府在碛口古镇提供了一处清代古院落,面积400余平方米,博物馆提供藏品300余件,建立分馆,于2016年9月28日正式开馆。当日观众即突破1 000人,较为有效地解决了观众稀少的问题。然而,受碛口古镇自身旅游业的限制,旺季博物馆观众数量多,淡季观众数量仍然稀少。这个问题的最终解决之道应在吕梁市区内寻找一处面积适当且有保障的场馆,重新布展,补充藏品标识及相关文字、图片说明,增加多媒体展示手段,提高整体展览水平。
(三)参与政府扶持项目,解决经费不足问题
在国家层面上,关于促进民办博物馆发展的政策、规划已有很多,然而落实到山西省乃至吕梁市,具体的扶持措施还较少。2016年9月,山西省文物局颁发《山西省社会力量参与文物建筑保护利用暂行办法》,在此基础上,2017年4月又启动了社会力量参与文物保护利用“文明守望工程”,这是引入社会组织进行文物保护、开发的尝试[4]。吕梁山革命博物馆就是在这此项目支持下由临县人民政府和北武当古兵器博物馆合作共建的,选址在临县林家坪南圪垛村原中共中央西北局旧址,目前该馆仍在筹备布展中。
民办公助的形式是当前建立民办博物馆的一种十分理想的模式。首先,政府为民办博物馆提供了场馆和布展经费,并解决部分工作人员的编制和薪酬,很大程度上减轻了博物馆的财务压力。如北武当古兵器博物馆碛口分馆,在政府提供场馆并解决5名工作人员编制的情况下,博物馆方面仅需负担其余的人力资源成本及基本的水电费用等。其次,政府的直接介入对民办博物馆的经营管理提供了一定的科学性保障,为博物馆的发展打下了良好的基础。当然,在实际操作层面上,仍存在一些具体的问题,例如办事效率低等,需要不断磨合协商,探索更合理有效的合作模式。
三、发展对策思考
目前,吕梁市民办博物馆的发展水平还较低,面临困难重重,需要解决的问题千头万绪,总体来看,可从以下四个方面着手。
(一)充分发挥政府职能
地方政府应该对民办博物馆的发展予以足够重视,针对国家提出的一系列促进民办博物馆发展的政策,出台相应的扶持方法[5]。借鉴国内外经验,可尝试采取以下措施:①帮助民办博物馆解决场馆问题,可通过批地建馆或提供已有公共场馆或给予场地补贴等可行的途径。②在财政支持上给予民办博物馆与国有博物馆同等待遇,或设立专项扶持资金、奖励项目等。③落实税费优惠,打通各管理部门隔阂,简化行政手续。④建立健全对民办博物馆的监督、评估制度,加强业务指导,推动馆际交流。
(二)提高博物馆专业化水平
博物馆专业化是一个系统、庞大的工程,包括制订明确的博物馆章程,建立科学的博物馆制度(藏品管理制度、展览制度、安全保卫制度、财务制度、人事制度等),引进专业人才三个层面。
博物馆章程规定了博物馆的性质、宗旨和使命、业务范围、法律身份。博物馆的治理机制和内部机构设置,是博物馆开展各项工作的依据,也是博物馆设立的必要条件。
制度是博物馆专业化运营的保障。①藏品管理及展览是博物馆业务工作的核心内容,也是博物馆实现其社会功能的基础。建立藏品档案及管理制度并严格执行,是博物馆工作走向正轨的第一步。②财务、人事等一系列管理制度的建立是摆脱家庭管理,实现现代化管理的必要条件。民办博物馆是独立法人,从长远来看,必须在法律上将博物馆与创办人分离,建立真正的理事会治理制度。
专业人才是最终实现专业化运营的实施者。对民办博物馆来说,最急需的是文物研究人员、管理人员、营销人员这三种人才。目前吕梁市民办博物馆工作人员几无专业人才,依赖创办人的经验和精力开展工作,不是长久之计。但民办博物馆引进人才面临很多实际困难,如能将工作人员纳入政府事业单位统一管理,不失为一个办法。
(三)建立博物馆造血机制
民办博物馆一经注册登记,成为独立法人,便应逐步建立自身造血机制,从市场和社会上广纳资源,最终摆脱创办的无限投入。开发符合市场需求的文化创意产品、推广服务项目、增强博物馆营销,是当下博物馆创收的常规手段。当前民办博物馆创办人虽有此意识,但具体的实施还有很长的路要走。此外,民办博物馆还应积极探索与企业、非营利组织、社会知名人士等合作,尽可能争取更多社会资源。
(四)推动馆际资源整合
以地方收藏协会为基础,建立民办博物馆协会,推动民办博物馆之间的深层交流合作,进行资源整合。从吕梁市民办博物馆藏品数量来看,吕梁抗战博物馆藏品种类最多,数量可能达10万件以上。吕梁红色文化资料馆藏品2万余件,吕梁市革命博物馆藏品1万余件,其中有大量的同类藏品,类别繁多,面貌复杂,且保存条件、展览水平均不理想。面对这种情况,可以考虑由文物行政部门牵头,以民办博物馆协会为平台,组织专业人员在点清各馆藏品、完善档案的基础上,研究切实可行的方案进行资源整合,使各馆藏品体系更加完善,特色更加明确。
经济发展和文化复兴促成了吕梁市民办博物馆的兴起,作为博物馆体系的重要组成部分,为公众提供了更为丰富的文化服务,对吕梁红色文化的传承发展,亦有重要意义。民办博物馆的发展需要全社会的共同努力,不仅博物馆自身要提高专业化水平,打造内容丰富、吸引力强的展览,而且地方政府要加以扶持引导,更需要公众的支持和爱护。
[1]国家文物局博物馆与社会文物司.新形势下博物馆工作实践与思考[M].北京:文物出版社,2010.
[2]国家文物局.关于民办博物馆设立的指导意见,文物博发[2014]21号[EB/OL].[2014-08-01].http://www.sach.gov.cn/art/2014/8/20/art_1329_112541.html.
[3]聂东红.关于国有博物馆对口帮扶民办博物馆的几点思考[J].文物世界,2012(6).
[4]山西省举办社会力量参与文物保护利用“文明守望工程”启动仪式[EB/OL].[2017-04-17].http://www.sxcr.gov.cn/index.php?m=content&c=index&a=show& catid=201&id=22636.
[5]陆建松,陆敏洁.民办博物馆发展的现状、问题和政策思考[J].文物世界,2011(3).