与出售特许经营权或与资金压力有关
2017-03-10林奇力
瞭望东方周刊 2017年8期
林奇力
此次出售中国地区业务,麦当劳被质疑的一个关键点在于,打包销售特许经营权会提高未来20年经营者的经营成本。
中国大陆、香港和韩国属于麦当劳的高增长市场,即发展速度较快,有较高特许经营潜力的市场。目前在中国的麦当劳门店多采用直营方式。截至2015年,只有超过30%的餐厅由被特许人持有和管理,被特许人为52位。
自2013年以来,麦当劳在营收、利润上持续下降,因此不得不改变经营策略。2016年7月,麦当劳公布了当年第二季财报,公司实现净利润为10.9亿美元,包括战略费用总计每股亏损0.20美元。因此,外界很容易将资金压力与出售特许经营权关联起来。不仅是中国市场,麦当劳还计划出售在新加坡和马来西亚的特许经营权,为期20年,两国特许经营总值预计超过4亿美元。
根据中国商業特许经营条例的规定,特许经营就是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业,以合同形式将其拥有的经营资源许可被特许人使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支付特许经营费的经营活动。同时,企业以外的其他单位和个人不得作为特许人从事特许经营活动;特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店,并且经营时间超过1年。
显然,在中国市场,麦当劳是符合以上条件的。但是其被质疑的关键点并不在此,而是在那70%的直营店。这些门店目前不用缴纳特许经营费,但在中国业务被出售后,它们将不得不在未来20年里,分担21亿美元的成本。