三级综合医院标准下我院药品周转率管理探究

徐春燕

（贵航贵阳医院药剂科，贵州 贵阳 550009）

药品的质量和人们的健康、生命安全有着直接关系，因此对药品质量进行严格管理和控制，是医院药剂科管理的核心工作之一、三级综合医院评审的关键内容在于患者的安全问题，其中不可避免的问题是药品的质量[1-2]。同时药品管理的重点内容之一是药品的存放。因此如何有效管理药品库存，并实现药品周转率的提升，实现药品供应充足并有效减少库存，是药品质量得到保障的重要条件[3-4]。我院为贵航三00医院，已通过三级综合医院标准，因此本次研究中，我院在此前提下，对药品质量和药品周转进行了有效控制，现将控制管理情况汇报如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

将贵航三00医院2016年1月～2016年12月期间的质控检查表进行收集汇总。

1.2 方法

首先建立起质控小组，由药剂科主任担任质控小组的组长，成员则由药房、药库和静脉配置中心的主要负责人构成。

其次要制定合理的质控指标，根据《三级医院标准》中的相关规定，并考虑到我院药物使用情况，我院制定了相应的质控指标，即药品抽检合格率应超过99.8%，85%的药品周转率也在10天至15天范围内，从而有效地对药品进行控制。经过对《三级医院标准》的仔细阅读可以看到，药品质量的控制不仅仅是药品生产企业的责任，药品入库后的储存和保养也是关键。因此我院根据《三级医院标准》建立起相应的药品质控系统，并成立质控小组，严格检查药房、药库的药品质量问题，对于出现质量问题的药品要及时登记入药品质量问题登记本中，每个月对登记本中出现的问题进行分析，并对药房、药库中的药品质量进行随机抽查，并做好记录。

根据《三级医院标准》，药品须有适量的库存，并确保药品能在合理的范围内进行周转，因此我院制定“85%的药品周转率也在10天至15天范围内”，从而实现对药品周转率的有效控制，既保证药品使用充足，又能有效地提高药品周转速度，从而使资金的使用效率得到提升。

做好监督工作是确保药品质量合格的重要环节。对于各个药房、药库和静脉配置中心的药物治疗要进行监督检查，确保药品的抽检合格率不少于99.8%。医务科和药剂科每个月进行检查工作，由专业人士组成检查小组，并从药房、药库和静脉配制中心中随机抽查药品，对药品的外观和色泽进行观察，并查看药品是否存在霉变、变色等现象，查看药品中是否存在异物，并将检查结果进行登记。将检查结果交由专业人士进行统计分析，并将分析结果上报给药事管理与药物治疗学委员会以及药品质控小组。随后将改进意见传达给药房、药库和静脉配制中心，从而提高药品质量。

药品周转率是考核医院管理水平的重要指标，也是评价库存管理的重要指标，药品周转率的高低和库存管理的高低存在直接联系，若药品周转率较低，则医院内存在大量药品库存，需要花费大量资金管理。周转天数=日平均库存/日平均销售额，周转率=日平均销售额/日平均库存。

因此对于提高药品周转率的措施如下：①一些出货率较高且易消耗的药品，应尽量放置在出货口附近，从而减少取货的工作量。②借助现代信息化技术管理药品的存放、取用和物流，实现有效的分类管理。③根据药品的使用要求和不同性质进行CVA分类。④根据医院用药情况确保院内药物以最少库存进行周转和使用。

2 结 果

经过规范化的管理，我院的药品周转率显著提升，由质控前的16.8天减少至10.6天；药品检测的合格率也有所提高，由质控前的99%提高到99.9%。

3 讨 论

我院严格按照《三级医院标准》进行药品质量控制和管理措施的改进，严格遵循医院的相关规章制度，按照合理、高效的药品质控体系加速药品周转，通过对《三级医院标准》进行学习，深刻牢记药品质量意识的重要性，在全院掀起重视药品质量的优良作风，从而使药品质量管理得到有效提升。质控小组通过对药品周转率和药品质量合格率进行动态监测，有效的保证了药品质量的提升和药品周转率的提高，从而促进院内药品管理更加规范化。

综上所述，在三级综合医院标准下对药品质量和药品周转率进行有效管理，能够切实提高药品的使用效率，保证用药安全，因此值得借鉴。

[1]王 静.某三甲医院药品库存周转率与药品短缺率关系的探讨[J].实用药物与临床,2016,19(7):920-923.

[2]李灿霞,李卓然,刘蓉春.三级综合医院评审标准中药品库存周转率的计算方法探讨[J].中国药业,2015,24(14):88-89.

[3]董志军.ABC-VEN分析法在药品库存周转率管理的应用[J].兵团医学,2015,44(2):49-52.

[4]李根顺.“5S”管理在降低药房药品周转率中的应用[J].医药卫生:引文版,2015,02(5):00275-00275.