房地产企业项目融资与资金管控探析

郭志丰

摘要：近年来，国家和政府对于房地产业的发展进行支持和鼓励，在发展房地产业的同时也带动与其相关的产业发展，进而促进整个国民经济的发展。基于这一情况，房地产企业也在飞速的发展，逐渐崛起，成为了国民经济的支柱行业。作为资金密集型的企业，房地产财务会计管理的核心内容为项目融资和资金管理。但是，就目前来看，房地产市场竞争激烈，房地产行情也变幻莫测，绝大部分的企业在项目融资和资金管控方面存有不足，对于不足的地方，房地产企业自然需要找寻正确的积极的措施来对其进行解决。基于此，本文对房地产企业项目融资和资金管理进行了探讨。

关键词：房地产 企业项目 融资资金 管控存在 问题解决措施

资金对房地产企业来说，是其生存、发展的重要资源，对资金进行管控，是确保房地产企业在发展和经营管理中的关键环节，特别是房地产企业作为资金密集型企业，非常有必要对其资金进行高效管控。房地产企业项目的开发、投资都需要很大的规模，资金的周转时间也会比较长，一旦资金链出现问题，房地产企业就很容易破产，所以房地产企业相较于企业而言，其资金的管控是非常重要的。房地产企业加强项目融资和资金管控，能够提高企业资金的周转速度，降低企业的成本，提升企业的经济效益，促进企业的持续健康发展。因此，解决当前房地产企业在项目融资和资金管控方面存在的问题是有着其重要性和必要性的。

一、房地产企业项目融资与资金管控存在的问题

（一）融资决策不当

房地产企业项目融资与资金管控存在的问题之一是融资决策不当。房地产企业在对地产项目投资之前，都会先进行融资决策分析，然后进一步确定房地产企业对该地产项目融资的渠道以及风险，最后再确定是否对其进行投资。就目前来看，房地产企业仍然缺乏科学的决策分析流程，对项目融资决策进行综合分析不够到位，对于项目融资的评价不够完善和合理。融资决策的不当，使得房地产在项目融资经济方面和安全方面不到位，使得企业产生巨大的融资成本和承担高财务风险。此外，由于审批流程、审批制度的不完善，也会在一定程度对房地产企业融资决策造成影响。

（二）融资市场体系不健全，融资效率低下

房地产企业项目融资与资金管控存在的问题之二是融资市场体系不健全，融资效率低下。通常来说，房地产企业项目融资的主渠道就是向银行进行贷款，单一的融资模式就会让房地产企业承担的融资风险更大，且融资效率低下。我国房地产行业的融资市场体系不健全，使得房地产企业在发展的过程中过度依赖银行货款，但是银行货款又受到国家政策和市场因素的影响，因而在很大程度上制约了房地产企业的发展。

（三）企业内部管控水平较低

房地产企业项目融资与资金管控存在的问题之三是企业内部管控水平较低。当前，房地产企业绝大多数的高层管理人员都缺乏合理科学的管理意识，造成房地产企业在项目融资、资金管控等方面都存在较多问题，造成企业巨大的损失和带来极大的风险。房地产企业内部管控水平较低主要体现在：没有建立健全房地产企业内部控制体系。同时，财务会计管理的风险、融资风险的识别和应对机制不完善；对项目融资风险、资金管控风险冷静的和科学的认识与分析不到位，造成房地产企业财务风险隐患严重；缺乏健全的内部控制机构，有效的监督管理职能部门对于企业的项目融资和资金管控较为缺乏。

（四）企业资金管控不严，资金调控不合理

房地产企业项目融资与资金管控存在的问题之四是企业资金管控不严，资金调控不合理。当前房地产企业在项目投资和进行开发的过程中存在资金管控不严和资金调控不合理等问题，使得房地产企业的项目资金管理效率较为低下，经常出现资金挪用、抽逃和侵占等问题，使得房地产企业陷入严重的财务困境。此外，房地产企业的资金在使用的过程中缺乏监督和控制，也会影响资金的正常运转。

二、解决房地产企业项目融资和资金管控存在问题的措施

（一）加强融资决策分析

加强对融资决策的分析，提高融资决策的科学性和民主性，对于提高房地产企业的项目融资水平，降低企业的项目融资成本和风险是有着非常重大的意义的。房地产企业在对项目的进行投资之前和之后，都应对该融资决策进行科学的分析和探讨，对融资方式、成本、途径以及风险等进行科学全面的分析研究。房地产企业应该对项目资金的各种筹集方式和各种筹集途径进行分析比较，对企业的债务责任、融资规模以及期限等进行分析比较，进而确定对于企业来说能够获取最大经济利益的融资目标和融资方案，降低房地产企业在进行项目融资过程中的融资成本和风险。

（二）拓宽融资渠道，实现多元化融资

目前，房地产企业在发展的过程中最主要的融资方式还仍然是银行贷款，但是仅仅这一融资渠道过于单一，企业应拓宽融资渠道，实现多元化的融资，如可以通过股权融资和债券融资等方式进行融资。股权融资，即房地产企业通过上市的方法发行股票来获取发展资金，这是有效利用日益发展的资本市场，并实现企业的发展和股民实现收益双赢局面的措施。债券融资，即房地产企业发行公司债券来获取企业的发展建设资金，满足企业的长期资金需求，改变企业以往对于信贷过于依赖的情形，改善企业的融资结构，实现融资的多元化。房地产企业拓宽融资渠道，实现多元化融资，能够有效降低企业的融资风险和融资成本，提高企业的融资效率，促进房地产企业的进一步发展。

（三）监督资金使用过程，提高资金使用效率

房地产企业监督资金的使用过程，提高资金的使用效率主要从以下三个方面着手：要严格监督房地产企业的建设资金使用过程。对于这个环节而言，可以有效的对房地产企业的资金使用效率予以提升，降低房地产企业在使用过程中的资金风险。同时，还要监督好房地产企业在项目开发中、施工建设中以及材料采购中的资金使用情况，拟定出相应的计划，保证资金使用的合理性，有效的避免资金的浪费和流失；要提高房地产企业项目资金建设的管理。通常来说，房地产企业项目建设资金主要用在二个环节，分别是工程建设阶段和工程采购阶段。所以一定要对这二个阶段的资金使用进行监督，严格进行审批，把控好资金的使用、支持，以此来保障资金的安全。同时，财务部门还要制定出房地产企业的财务预算计划，对预算资金予以重视，进而确保后续资金流动过程的安全高效；提高房地产项目资金收入以及资金支出的管理控制。一定要严格的对房地产运作项目中的关键资金流动环节进行重点管控，不仅要对房地产企业资金内部控制制度予以健全，还要对资金使用的审批制度予以完善，这样才能对资金的使用风险进行有效防范和规避。

（四）建立健全资金管理制度，保障资金安全

在进行项目开发的时候，房地产企业因为投资资金大，投资周期也较漫长，就造成房地产企业的资金管控存在一定的难度和复杂性。所以，房地产企业一定要建立健全资金管理制度，保障资金的安全。此外，还需要对房地产企业项目的资金存取、费用收付制度予以完善，规范企业资金流动的审批和操作过程，从而有效的对资金进行管理控制。同时，在对项目进行开发初期，就要对项目资金使用计划进行编制，从而根据实际的工期、进度来对项目资金进行合理的安排，实现对房地产项目资金的有效管控。

三、结束语

现今我国房地产业虽然蓬勃发展中，但是实际上其在项目融资和资金管控等方面仍然存在许多问题，需要解决这些存在的问题，才能够使得房地产业的发展更加健康和长久。要解决房地产企业在项目融资和资金管控方面存在的问题，需要加强融资决策分析，需要拓宽融资渠道、实现多元化融资，需要监督资金的使用过程、提高资金的使用效率，还需要建立健全资金管理制度、保障资金安全。只有解决了房地产企业项目融资和资金管控方面的问题，房地产企业才能实现可持续健康发展，进而发挥其对相关产业的带动作用，促进国民经济的发展。

参考文献：

[1]田原.房地产企业项目融资与资金管控[J].经济研究导刊，2014，29：246-247

[2]刘庆.房地产企业资金管理应用研究[D].兰州交通大学，2012

[3]肖伦亚.多项目开发模式下的房地产企业资金管理研究[D].武汉科技大学，2012

[4]侯海云.房地产企业融资渠道研究[D].北京交通大学，2015

[5]尹朝辉.中小房地产项目融资模式研究[D].西南交通大学，2008